Part De Marché Loreal

proposer le meilleur de l’innovation cosmétique au plus grand nombre. 50 - Produits de Luxe Innovations technologiques, concentration sur les marques stratégiques, intégration réussie d’Yves saint L aurent, poursuite de la conquête des nouveaux marchés : la division construit en 2009 les piliers de son expansion future. 36 - Produits Professionnels Avec un chiffre record de nouveaux salons, 2009 restera l’année d’Inoa qui ouvre une nouvelle ère de la coloration en salon de coiffure. 64 -

Nicolas Sarkozy a déclaré le « sport est une réponse à la crise »: c'est une réponse économique à la crise ? Est-ce une solution idéologique à la crise. Il y a un ensemble d'enjeux qui se mélangent. C'est également du droit. Le sport participe au marché européen, mais a également permis de le construire. Il participe de la construction de l'espace européen et de la mondialisation. Marcel Mausse parle de phénomènes sociaux-totaux. Le sport est précisément ce genre de phénomène dans la mesure où il

distribution numérique (disponibilité numérique). 19 4.2. La distribution valeur (ou disponibilité valeur) 19 4.3. Remarques. 19 4.4. La part de marché détenteur (ou demande consommateur) 19 Section 3- Les méthodes et les lieux de vente. 20 1- Vente en magasin. 20 1.1. Dominante alimentaire 20 1.1.1. L’hyper marché. 20 1.1.2. Le Super marché 20 1.1.3. Le hard discount. 21 1.1.4. La superette et autres formes 23 1.1.5. Les spécialistes alimentaires 24 1.2. Les magasins à dominante

COMMUNICATION INSTITUT UNIVERSITAIRE ET TECHNOLOGIQUE DU BOURGET DU LAC (73) 1 TABLE DES MATIERES Introduction p.4 1) INTERNET ET SES ÉVOLUTIONS p.5 1.1) 1.2) Historique et présentation d’Internet Les effets d’Internet et du e.commerce sur le marché mondial 2) PROFILER UNE CIBLE SUR INTERNET p.8 2.1) Qu’est ce que profiler une cible sur Internet ? 2.2) Différentes techniques pour profiler une cible sur le Web 3) LE MARKETING VIRAL, UNE TECHNIQUE DE COMMUNICATION EN INTERACTION AVEC SA CIBLE

De son côté, le marché nord-américain n’a montré des signes de reprise que vers la fin de l’année. En revanche, le développement rapide des nouveaux pays s’est poursuivi. L’autre difficulté conjoncturelle, la faiblesse cumulée du dollar et d’un grand nombre d’autres monnaies, a fortement affecté nos résultats. Malgré ce contexte hostile, la croissance du chiffre d’affaires comparable a été forte, près du double de celle du marché cosmétique. Nous avons gagné des parts de marché partout, y compris

nécessaires pour l’élaboration de ladite stratégie.La deuxième partie sera consacrée à la découverte du marché mondial de la cosmétique ainsi que de la situation de ce marché au Maroc puis à la présentation du groupe L’Oréal à travers le monde et au Maroc en mettant l’accent sur son historique, ses Valeurs et son organisation. Ce chapitre nous permettra d’approfondir notre connaissance du marché de la beauté et du Groupe L’Oréal.Dans la troisième partie, nous élaborerons une proposition de stratégie

et solidaire( Croix rouge, Médecin du monde, Greenpeace…) Elles n’ont pas de statut, de capacité internationale juridique, elles répondent du droit privé  Les FMN (firmes multinationales) Ce sont des grosses entreprises internationales (total, loréal, coca cola, EADS…) Elles exercent une influencent importantes par le biais du domaine économique, influence sur le pouvoir politique, exerce une forme de lobbying L’opinion publique internationale, lorsqu’elle est organisée peut être un acteur

événementiel : influences sur les stratégies des agences Cas de la société MC Box Events Zahra Mathieu Stage du 1er avril au 31 août 2008 Tuteur de stage : M. Gérard Auneau Responsable de stage : M. Marteau Stéphane Mots clefs : marché de l’événementiel – agences événementielles – communication événementielle - évolutions – stratégies – positionnement – choix stratégique – diversification – spécialisation – multi-spécialiste Société MC Box Events Hossegor Ingénierie et

paragraphe consacré aux développements des produits. Année 2007-2008 7 E-commerce Master professionnel 2 année Marketing et développement commercial ème Au niveau de la coloration, une rubrique lui ait entièrement dédiée. Elle présente, d’une part toutes les colorations de L’Oréal, les types de colorations existantes, les marques du groupe. Cette rubrique, phare des débuts du groupe est aujourd’hui on ne peut plus complète. En appui des éléments présents, l’internaute peut avoir recours aux

cette étude (Sofred consultants) et n’engagent ni le Pipame, ni le ministère du Redressement productif, ni le ministère de la Culture et de la Communication qui ont commandé cette étude. Les parties intéressées sont invitées, le cas échéant, à faire part de leurs commentaires à la DGCIS et au DEPS. PIPAME Sofred Consultants Membres réguliers du comité de suivi Pour la DGCIS : Muriel GRISOT Noël LE SCOUARNEC Jean-François CROLA Hélène GUILLEMET Éric BERNER Pour le Ministère de la Culture