Part De Marché Nike

rouge/argent… -commercial : deux axes de développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'euros - Notoriété et image : -Nécessité de dépoussiérer l’image de - Puma a associé son style au mouvement Puma. musical ragga /dancehall © Fédération Européenne

de Cas : Adidas et le marché des chaussures de sport Allouch Jérémy Journiac Camille Moret Florence Portevin Jade Savry Grégoire Sommaire Introduction.........................................................................................................p.3 I- Diagnostic SWOT de l’entreprise Adidas A – Le marché du running Le diagnostic externe ………………………………………………………………………..p.4 Le diagnostic interne …………………………………………………………………..p.5 B- Le marché de la chaussure de sport

sport. Nous allons nous intéressé dans ce dossier au marché des chaussures de sport. Ce marché a pour caractéristique d’être en forte croissance. En 2002, ce marché représente la valeur de 1,5 milliards d’euros, ce qui représente 18% du marché global des chaussures. Ce marché est orienté vers le haut de gamme, est une place très importante est donné à la mode et aux marques. Par conséquent, les stratégies Marketing élaborées sur ce marché ne cessent de croître. Le but est de séduire le consommateur

l'exemple de la firme Nike dans le monde (document 2), les échanges de marchandises en termes de flux de transport mondiaux (document 1) et la distribution de celles-ci sur les marchés de consommation, soit à l'échelle planétaire (document 2), soit sur l'ensemble d'un territoire national (la Chine, document 4). La mondialisation est considérée dans ce dossier du seul point de vue économique. 2. Les stratégies de la firme Nike consistent à adapter ses activités aux marchés afin de maximiser ses profits

une quinzaine d'années, le marché des articles de sport, et particulièrement celui de la chaussure de sport a explosé, entraînant un engouement sans précédent. Jusqu’à la fin des années 80, le marché du sport correspondait à une utilisation en fonction des sports pratiqués. Aujourd’hui, devenu phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté

contrepartie les frais de distribution et les commissions de distributions n’existent plus. Ensuite pour commercialiser ses produits, elle embauche surtout des employés qui sont jeunes, sportifs, et qui travaillent part time seulement, ce qui diminue les frais. Et le fait qu’ils sont des étudiants a part time job est très bien pour Décathlon car ils vont se contenter d’un salaire relativement inferieur aux employés réguliers sans même revendiquer d’appartenir a un syndicat, donc baisse des couts et ils exigent

Étude de cas : Adidas le marché des chaussures de sport I. Analyse externe : a. Descriptif du marché au sens strict : le marché du sport Au sens général : loisir et détente ( Définition du marché : Adidas est le n°2 mondial sur le marché des articles de sport après Nike. Le marché est très concurrentiel et la demande est importante ( Chiffre d’affaires clé et estimation de ventes : - CA en 2002 : 6,5 milliards d’euros - CA en 2003 : 6,3

) -ADIDAS ORIGINALS (VINTAGE) Très présent durant les années « OLD SCHOOL  » des années 80, il est revenu a la mode et met en valeur la gamme « FASHION  », Il joue beaucoup sur le coté nostalgique. -ADIDAS STYLE ( Y-3) Peu rependu sur le marché et méconnu du grand public, il existe aussi sous la forme d'un Y-3. Cette « Gamme Classique » est destinée a la population aisée. b) Le seul et unique logo de Puma Puma est représenté par le fauve stylisé du même nom, et, est utilisé pour toutes

| |04/11/2010 | |Travaux de groupe, stratégie marketing du groupe ADIDAS France pour cibler le marcher féminin du sport. | TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………………………………………………………………..…2 Alalyse Swot…………………………………………………………………………………….………………………………3 1-les forces d’Adidas...........................................

Spotpink.com, décembre 2013 : #Infographie :  Application  mobiles  &  marché  de  l’application  mobile E-marketing.fr, novembre 2012 : Pierre Volle : La véritable histoire du marketing Journaldunet.com, janvier 2014 : 7 tendances digitales pour 2014 10 E-marketing.fr, novembre 2012 : Pierre Volle : La véritable histoire du marketing 9 7 to one n'est pas nouveau. » En effet, avant même la massification de la communication et des marchés, les producteurs entretenaient des relations et un contact direct