Part De Marché Shampooing En France

L’environnement juridique : Les conditions et les modalités de fabrication, de conditionnement, d’importation et de mise en vente sur le marché national des produits cosmétiques et d’hygiène corporelle sont définies par le décret exécutif n° 97-37 du 14 janvier 1997 : Les produits cosmétiques doivent faire l’objet, avant leur mise en vente sur le marché national, d’une déclaration préalable accompagnée d’un dossier à adresser au service de la qualité et de la répression des fraudes (Ministère

Institut National de la consommation PROJET PRODUITS COSMÉTIQUES Le contenu des étiquettes et les exigences des consommateurs Rapport d’étude sur l’Italie, la France, l’Espagne et la Grèce ***************** Version nationale française Sous la direction de : Christian de Thuin, Patricia Foucher et Jean-Pierre Loisel (I.N.C.), Laura Galli et Alessandro Merlo (Adiconsum), Conchy Martin Rey (Cecu). Reproduction autorisée dans son intégralité avec mention de la source 1 Institut

Document envoyé par Orehly, proposé par Marketing-etudiant.fr Charles Cabouret Cindie Cirederf Page 1 LE MARCHE DU RASAGE EN FRANCE Membres du groupe(GpeB) : CABOURET Charles CIREDERF Cindie COADOU Adélaïde CREDET Margaux DAYAN Ilan Document envoyé par Orehly, proposé par Marketing-etudiant.fr Charles Cabouret Cindie Cirederf Page 2 Sommaire LE MARCHE DU RASAGE EN FRANCE ................................................... 2 INTRODUCTION ........................................

Basée à Lyon à Cordeliers, son manager est Emilie TERAUD. En 2014, Lush possède plus de 830 magasins dans plus de 51 pays. L’entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 470 millions d'euros en 2013. De plus, elle détient plus de 160 salariés en France. Le concept de Lush est d’introduire chaque mois les 20 produits du mois précédent qui ont été les plus populaires et les plus commandés. Le produit phare de ce mois-ci, << Celestial >> est une crème à la vanille pour les peaux sensibles. ( Annexe

suffisamment les clients. Ceux-ci ne connaissent pas spontanément les avantages qu’ils peuvent tirer de ce nouveau type de produit ou service. C’est notamment le cas lorsque le produit ou le service se situe entre deux catégories ou pour les segments du marché en phase d’émergence. Identification Les principaux axes sur lesquels repose l’identification sont: - L'assortiment : large, étroit, profond, généraliste, spécialisé ? Des produits leaders, des produits d'appels, des produits d'avenir, des

marquer ». Ainsi, le terme anglais brand vient du vieux français « brandon » qui désigne le fer porté au rouge pour marquer le bétail. L’essor des marques coïncide avec l’avènement des marchés de masse et le développement du marketing dans la première moitié du XXème siècle aux Etats Unis et à partir des années 50 en France. Aujourd’hui, la marque est d'abord un signe servant à identifier une entreprise, un produit ou un service. Cette signature se présente sous diverses formes : signe verbal (nom patronymique

....................................................... 27 2. LE MARCHE DES COSMETIQUES MASCULIN................................................................. 29 2.1. LE MARCHE DES COSMETIQUES HOMMES ................................................................................ 29 2.1.1. LE MARCHE DE L’HYGIENE BEAUTE ........................................................................................ 29 2.1.2. LE MARCHE DE L’HOMME.......................................................

complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par

Évolution du chiffre d’affaire de l’Oréal Le marché cosmétique mondial est estimé à plus de 220 Mds d’euros en 2019.Le chiffre d’affaires en 2019 du groupe L’Oréal est de 29,87 Mds d’euros. C’est une augmentation de 8% par rapport à l’année 2018 (à données comparables et taux de change identiques). (cf Annexe)o   Les produits grand public comptent pour 42,7% du chiffre d’affaire.o   Les produits de maquillage représentent 26,3 % du chiffre d’affaireLa part de marché en valeur de L’Oréal sur les produits

produit/le service 6 D) Le Marché 6 E) Les moyens 8 F) La stratégie commerciale/le positionnement de l’entreprise 10 III) Le financement 11 A) Le plan de financement sur 3 ans 11 B) Le compte de résultat sur 3 ans 13 C) Le plan de trésorerie 15 IV) Validation du dossier 16 V) Le créateur, l’accompagnateur : les attentes, les préconisations 17 A) Points forts/points faibles 17 B) Attente en terme de suivi 17 C) Préconisation de suivi de la part de l’organisme en charge