Partage du temps de travail

environnement externe8 Les mutations technologiques et ses impacts9 Mondialisation et internationalisation de la concurrence10 Le contexte économique10 Les évolutions démographiques10 Les mutations sociologiques11 Chapitre 3 : les défis de la GRH11 Le partage des décisions RH11 L’anticipation11 Les missions RH du manager11 Comment rendre les managers DRH13 Les risques de partages13 Conclusion14 Bibliographie15 IntroductionLa Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de fonctions et de pratiques

FONDAMENTALE, LE PARTAGE DE TRAVAIL DOIT-IL ÊTRE FONDE ? ET POURQUOI ? Depuis cinquante ans, nous produisons plus en moins de temps de teps. Des années durant, les progrès de la productivité ont été récompensées par des réductions d'horaires. La notion de partage peut se réaliser par la réduction du temps de travail à 35 heures par semaine. Le partage du travail doit être fondé sur la solidarité. Moins d'heures de travail pour chacun mais du travail pour tous. 2) L'expansion du travail professionnel

NECESSITE ? Pierre Cahuc et André Zylberberg, flammarion, 2004. CHAPITRE 1 – 10 000 EMPLOIS DETRUITS CHAQUE JOUR CHAPITRE 2 – LE TRAVAIL NE SE PARTAGE PAS INTRODUCTION: Le chômage, fatalité ou nécessité, au travers de ce livre au titre provocateur, Pierre Cahuc et André Zylbergerg nous exposent leur analyse économique sur le monde du travail. Nous ne vivons pas dans un monde figé mais en perpétuel mouvement fait d'échecs et de succès. Une vision alarmiste est trop simpliste et ne

Depuis les 5 dernières années, on assiste à une intensification de l’usage des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) dans le monde professionnel : téléphonie mobile, courrier électronique, plateformes collaboratives, partage documentaire en ligne, solutions de messageries instantanées, Accès internet mobile, voix sur IP, etc. Tout cela a été possible grâce à la généralisation et la banalisation de la connexion internet et à la standardisation et la modernisation des réseaux

l’association pour le partage et la transmission de leur expérience Inciter les membres actuels à rester dans l’association Recruter de nouveaux adhérents Recruter auprès des entreprises Partager les avantages Recruter auprès des écoles Rajeunir le fichier Augmenter la catégorie « membre étudiant » Recruter des séniors Conserver l’expérience du métier et l’a partagé 2. Repérer les contraintes et les dépasser RETICENCE DU TRAVAIL A TEMPS PLEIN Redoute la sédentarisation Ne veut pas d’un travail de bureau ORGANISATIONNEL

Le travail collaboratif assisté par ordinateur Le travail collaboratif assisté par ordinateur est une nouvelle organisation du travail. Il est peu connu de l’opinion publique mais utilisé dans tous types d’entreprises. Le travail est dit collaboratif quand l’ouvrage s’effectue en groupe, faisant agir plusieurs personnes dont le but est commun. Pour atteindre leur but, les acteurs utilisent les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) ainsi que de nombreux

|Dans l’entreprise actuelle, tout doit aller très vite et sans trop de marge ; dans l’entreprise, à son bureau, avec ses clients, la gestion | |du temps est devenue fondamentale, elle permet de s’adapter aux nouveaux enjeux et aux exigences de l’environnement économique Mais comment | |faire face à toutes ses tâches ? Les clés d’une bonne gestion du temps, avec Chantal Lefebvre-Messin, intervenante en formation commerciale | |pour Demos.

Personnalisation Adaptation Mobilisation Partage Anticipation Investisseurs et parties prenantes socialement responsables Relations avec les parties prenantes Gestion à court terme de l’emploi et des temps Dialogue social Gestion de la rémunération globale Gestion à moyen terme des emplois et des compétences Information et communication Conduite du changement Management de la santé, de la sécurité et du bien-être au travail PRATIQUES Investissement formation

ARACT des Pays de la Loire Action Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail 10, rue de laTreillerie BP 23 49071 BEAUCOUZE Cedex Tél. : 02 41 73 00 22 Fax : 02 41 73 03 44 E.mail : aract.pdl@wanadoo.fr Site : www.paysdelaloire.aract.fr Synthèse régionale Étude sur l’Impact des Technologies de l’Information Communication (TIC) dans les Organisations Frédéric DOREAU f.doreau@anact.fr Mars 2001 (rev. 07/2001) Table des Matières I. Introduction, contexte..................

| Introduction : En décidant de réduire la durée légale du travail c'est-à-dire le temps que passe un employer à la disposition de son employeur, de 39 à 35 heures par semaine, le gouvernement a souhaité faire évoluer un cadre qui avait été fixé en 1982. En effet, en 1982, la durée légal du temps de travail était fixer à 39 heures par semaine or cette durée à été revue a la baisse entre 1996 et 2000 par la loi « Robien » puis les