Parti d'action

Conclusion 21. Bibliographie 22. Documents - - Introduction La France en tant que République démocratique et libérale, possède un paysage politique très large et varié. L’article 4 de la Constitution affirme d’ailleurs : « Les partis et groupements politiques concourent a l’expression du suffrage. Ils se forment et exercent leur activité librement. Ils doivent respecter les principes de la souveraineté nationale et de la démocratie. » Or, la France, patrie des Droits

attendues  : 6 II-1-Gestion des parties prenantes 6 II-2-Gestion de l’échéancier 6 II-3-Gestion des coûts 7 II-4-Gestion de la qualité 8 II-5-Gestion des livrables 8 II-6-Gestion de l’avancement 9 II-7-Gestion du plan projet : 9 II-7-1-Gestion des anomalies : 9 II-7-2-Gestion des incidents : 10 II-7-3-Gestion des changements : 10 II-7-4-Gestion de la recette : 10 II-7-5-Gestion des risques : 11 II-7-6-Gestion des plans d’action : 11 II-8-Gestion des réunions :

1. Origines de la RSE Les démarches de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sont en grande partie nées d’une critique de la mondialisation de l’économie et de ses dérives. Dès les années 1950, Howard Bowen décrivait une telle société mondialisée, dans laquelle quelques centaines d’entreprises « constituent les véritables centres de pouvoirs qui déterminent la vie des citoyens » (cité par Rosé, 2007). « Pour répondre à ce défi, Bowen proposa une synthèse très novatrice : passer de

1) Après avoir identifié le champ d’action commun aux trois organisations, montrez qu’elles poursuivent des finalités et des objectifs différents. Les trois organisations sont portées sur le développement durable et la protection de l’environnement. Cependant, elles poursuivent des finalités différentes : - L’association « Les amis de la Terre » a pour finalité de contribuer à l’intérêt général en protégeant les êtres humains et l’environnement. Son objectif est d’informer et de mobiliser les

d) parts de marché ? e) qui sont les actionnaires ? f) qui sont les autres parties prenantes : partenaires, alliances, coopérations en tout genre ? g) identité et culture de Surfrider? 2) Politique? (pourrait se placer aussi à l’externe mais pour moi plus pertinent en interne) a) politique de prix ? b) politique de produit ? c) politique de distribution ? d) politique de promotion ? (voir champs d’action de la communication) A enlever non ? 3) Stratégie globale de Surfrider

Navatte (Université Rennes I) Postface Vincent Dessain (Harvard Business) © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-052524-9 Table des matières Préface de Patrick Navatte (Président honoraire de l’université Rennes I) Introduction 1 3 PREMIÈRE PARTIE Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Le développement par fusions-acquisitions Fusions-acquisitions : pratiques de la croissance externe 1 2 3 Caractéristiques des fusions-acquisitions

(Université Rennes I) Postface Vincent Dessain (Harvard Business) © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-052524-9 Table des matières Préface de Patrick Navatte (Président honoraire de l’université Rennes I) 1 Introduction 3 PREMIÈRE PARTIE Enjeux et caractéristiques des fusions-acquisitions © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 1 Le développement par fusions-acquisitions 7 7 Caractéristiques des fusions-acquisitions 8 2 Comparaisons avec les

l’environnement. Enquête pour avoir des données objectives 3) les objectifs du projet - le projet présente une synthèse (élaborée par 5 personnes max) des priorités de l’association à compléter ensuite par un plan d’actions précis, domaine d’actions par domaine d’actions. - Le projet doit obtenir l’adhésion du + grand nombre. Il doit être collectif (valorisant pour tous) et affectif (appropriable par chacun) ; le projet= une référence commune - Le projet crée un dynamisme dans l’association :

décisions et de ses activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui:  contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société  prend en compte les attentes des parties prenantes  respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales  est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans ses relations » • C’est en résumé, « l’intégration volontaire par les entreprises

développement, en partenariat, de différents projets pilotes et démonstrateurs : gazéification de la biomasse (projet GAYA) ; production d’électricité par la technologie solaire thermique concentré (CSP – Fresnel) au Chili ; production d’électricité à partir des courants marins (hydroliennes). Lancement du projet démonstrateur AlgaeBiomix utilisant les micro-algues pour purifier des eaux usées et produire des composés à haute valeur ajoutée. GNL offshore et chaînes gazières du futur : étude de solutions