Partie prenante

un moyen de donner du sens à une activité. D’autre part, elle permet de répondre aux attentes des principales parties prenantes des organisations : Les actionnaires qui sont les premières parties prenantes. Le but est de valoriser la stratégie d’entreprise. L’enjeu principal de cette partie est la rentabilité des capitaux propres, c'est-à-dire comment tirer un maximum de profit à partir d’un capital donné. Les salariés, principaux acteurs de l’entreprise, ont besoin d’être formé et de travailler

OPERATIONNALISATION DE LA RSE : UNE APPROCHE PAR LES PARTIES PRENANTES Fana RASOLOFO-DISTLER Docteur en Sciences de Gestion ATER Université Nancy 2 CEREFIGE ESM-IAE Cahier de Recherche n°2011-03 CEREFIGE Université Nancy 2 13 rue Maréchal Ney 54000 Nancy France Téléphone : 03 54 50 35 80 Fax : 03 54 50 35 81 Cerefige@univ-nancy2.fr www.univ-nancy2.fr/CEREFIGE n° ISSN 1960-2782 OPERATIONNALISATION DE LA RSE : UNE APPROCHE PAR LES PARTIES PRENANTES1 Résumé : La littérature académique

Correction études de cas Parties prenantes et gouvernance L’autoroute 25 Montréal – Laval * Objectifs du cas : * Montrer l’importance des relations de pouvoir dans les affaires * Faire une approche sociologique des organisations * Montrer la stratégie des acteurs * Question 1 : quelles sont les coalitions d’acteurs en présence ? Coalition (Larousse) * Entente circonstancielle entre puissances, partis, personnes etc. pour une action commune - Alliance contre un adversaire

• Les responsabilités de l’organe de gouvernance ; • Les droits des actionnaires et associés et leur traitement équitable ; • La transparence et la diffusion de l’information financière ; • Le rôle des parties prenantes et leur traitement équitable. a. Les responsabilités de l’organe de gouvernance Selon le code de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise[2], l’organe de gouvernance se charge du pilotage stratégique et de la surveillance

qu’une entreprise doit se soucier non seulement de sa rentabilité et de ses résultats financiers, mais aussi des impacts environnementaux et sociaux de ses activités. Une entreprise responsable doit donc être plus attentive aux attentes de ses parties prenantes : salariés, actionnaires, clients, fournisseurs et société civile dont les ONG sont les porte-parole. B- Des exemples de dispositifs de RSE Adhésion volontaire à des référentiels internationaux ou nationaux élaborés par les pouvoirs publics

profils nécessaires à leur réalisation. Cette étape est la meilleure garantie de se focaliser sur les tâches les plus importantes. Planifier à l'avance, c'est gagner en efficacité. Tous au long de ce travail on va essayer :  D’exposer les parties prenantes d’un processus de planification Définir les phases de planification Comment planifier Rôle de la planification Outils de la planification Ainsi tous les grands projets réalisé on nécessiter une planification détailler et bien organiser

différentes parties prenantes dans l’entreprise, pour se doter d’indicateurs de performance à long terme (Tchankam et Estay, 2004). Chaque entreprise, au regard de sa direction stratégique spécifique, possède un ensemble unique de parties prenantes. La théorie des parties prenantes permet de décrire et parfois même d’expliquer les comportements ou les décisions spécifiques d’une entreprise vis-à-vis de cet ensemble unique. D’après Ackermann et Eden (2003), prêter attention aux parties prenantes pourrait

et de la taille de l’entreprise. II. L’impact de la culture d’entreprise sur la performance opérationnelle et les choix stratégiques * C’est un actif stratégique dont les effets peuvent être bénéfiques pour toutes les parties prenantes. * Parties prenantes internes à l’E : * Pour les managers : levier de performance opérationnelle, homogénéisation des comportements des salariés, intensification des efforts, implication, intégration rapide, accroissement de la productivité.

humaines sont les salariés. 3. Les parties prenantes sont tous les acteurs de l’entreprise. Ils peuvent interne (dirigeants, salariés, actionnaires…) ou externe (clients, fournisseurs, l’Etat, les administrations…). Les parties prenantes de Suez sont les clients (entreprises, collectivités territoriales et particuliers), les salariés, les actionnaires, les fournisseurs. 4. Les objectifs de Suez peuvent paraître contradictoires par rapport aux parties prenantes car vis-à-vis des clients suez veut

la prise en compte des attentes et besoins de toutes les parties prenantes de l’organisation. Les parties prenantes représentent les partenaires de l’organisation. Pesqueux (2002) distingue les parties 3 prenantes « contractuelles » des parties prenantes « diffuses ». Les parties prenantes contractuelles sont les partenaires en lien de contrat avec l’entreprise (actionnaires, salariés, clients, fournisseurs,…). Les parties prenantes diffuses en revanche, sont les partenaires en interaction