Partie prenante

deux essayent d’imposer leur vision pour trouver un compromis. Recherche d’un accord entre deux parties dans un temps limité. Situation où deux parties essayent d’obtenir un intérêt en leur faveur à travers des techniques d’organisation et de persuasion. D’emblée, la notion de consensus fait surface comme aboutissement du processus de négociation. Il est néanmoins fréquent que les parties prenantes du processus de négociation ne s’entendent pas sur le mandat encouru, d’où certaines tensions :

détiennent des part, sont dirigées en conformité avec leurs propres intérêts. * La GE : « ensemble de règles et de procédures régissant les relations entre la direction de l’entreprise, son conseil d’administration, ses actionnaires et les autres parties prenantes. Le gouvernement d’entreprise détermine la structure par laquelle sont définis les objectifs d’une entreprise, ainsi que les moyens de les atteindre et d’assurer une surveillance des résultats obtenues » {Organisation de Coopération et de Développement

of view of the company ethical relativism may secure the business, it may cause difficulties for individual managers if their personal ethical views are more universal than relative. II) La RSE : définition, niveaux de responsabilité et parties prenantes 1) Définition La notion de RSE est liée à l’application aux entreprises du concept de développement durable qui repose sur trois piliers : économique, social et environnemental. Les racines du concept de RSE se situent dans le courant

Chapitre 6 Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise 1. L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1. Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles. A. Les parties prenantes internes Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l’intérieur de l’entreprise

sensibilisation des étudiants. Afin de capitaliser les résultats du projet, une revue de clôture sera organisée entre les différentes parties prenantes au projet. 5.1/ATS 5.2/Structure de contribution 5.3/Tableau des tâches 5.4/ Plan de communication du projet Objectifs | Cibles | Méthodes de communication | Date | Impliquer toutes les parties prenantes du projet | L’équipe projet | - Expliquer les enjeux et intérêts du projet | 01/02/10 lors de la revue de lancement

activités. De plus on remarque l’esprit d’équipe présent dan chaque site de production. Le groupe a aussi pour valeur la simplicité qui se reflète sur ses produits commercialisés ainsi que l’ingéniosité qui mobilise les salariés ainsi que les parties prenantes (banque, fournisseurs, actionnaires). 2. Pourquoi peut-on affirmer que les valeurs de la société fondent sa responsabilité sociale ? La RSE est l’intégration volontariste dans la stratégie des entreprises. Ici, les valeurs de la société

déléguer une partie. Il se dit être pourtant proche d’eux, et compense les bons éléments de l’équipe en les invitant dans sa villa construite dans la Calanque. Cependant, il est difficile pour un individu ne faisant pas partie du cercle proche du dirigeant, d’intégrer l’entreprise et d’être reconnu et de faire progresser sa carrière. 2. Il existe deux types de parties prenantes : les parties prenantes internes qui comprennent les dirigeants et les salariés, et les parties prenantes externes qui

sont diversifiées dans le domaine de la vente ou dans la production de biens non-liés à l'habillement. I) Les différentes parties prenantes de l’entreprise Elles sont diverses et variées, les parties prenantes internes sont : - Le PDG jean Guy le Floc’h -Ses associés (notamment son associé principal Michel Gueguen ) -Les syndicats -Les filiales Les parties prenantes externes sont : - Les 550 collaborateurs de l entreprise. -les banques -les partenaires comme la Poste la SNCF ou La police

d’évaluer la pertinence d’une stratégie, il convient de déterminer dans quelle mesure celle-ci correspond aux tendances et aux évolutions futures de l’environnement, exploite la capacité stratégique de l’organisation et répond aux attentes des parties prenantes. Évaluer la pertinence grâce aux outils du diagnostic stratégique Outil ou concept Permet de comprendre PESTEL Opportunités de croissance, risques de déclin, évolution de la structure de l’industrie 5(+1) forces Forces concurrentielles

celles des parties prenantes. La RSE selon A Carroll (1979). (pyramide) Niveau philathropique « be good » Niveau éthique « be right » Niveau juridique « be legal » 4) Des conceptions diverses de la RSE déverses et qui s'interprètent Une conception éthique fondée sur les valeurs morales du dirigeant et héritée du paternalisme. Une conception stratégique utilitariste affirmant la convergence entre les performances économiques et la réponse aux attentes des parties prenantes (conception