Pduc Bouygues Telecom

l'ouverture du marché de la téléphonie mobile, les MVNO (Mobile Virtual Network Operator) sont les nouveaux opérateurs de téléphonie mobile. Ils se distinguent des trois opérateurs SFR, Orange et Bouygues Telecom, car ils ne possèdent ni de spectre de fréquence propre ( SFR et Orange émettent sur le 900 MHz, Bouygues Telecom utilise le 1800 MHz) ni d'infrastructure de télécommunication. Mais alors comment font-ils pour proposer des abonnements téléphoniques ? Les MVNO achètent en réalité des minutes de téléphonie

Le Groupe Bouygues Sommaire Introduction 2 1) Une force interne significative de la puissance du groupe Bouygues 2 A : La diversification au service des hommes 2 B : Une solidité financière favorable à une image pérenne du groupe 2 C : Des ressources diverses et des compétences concurrentielles qui appuie la puissance du groupe Bouygues. 2 2) Un diagnostic stratégique … 2 A : Des forces qui met en exergue sa position de leader et des faiblesses qui marquent une concurrence

Rappel des grandes dates : (présentation de l’entreprise diapo 2) France Télécom fait évoluer son logo. L’esperluette et le lettrage prennent une forme un peu plus classique. Mais la réelle évolution est en préparation. L’opérateur télécom historique en France prépare l’avenir avec l’installation de sa marque Orange. Le nom Orange a été acheté par FT en 2001 à l’opérateur de téléphonie mobile britannique Orange Plc. C’est une marque qui répond aux exigences d’une entreprise globale et internationale

IDENTIFICATION DE L’UNITE COMMERCIALE Nom : France Télécom, Orange possède 633 boutiques en France dont celle du centre commercial ‘Auchan’ à Chasseneuil du Poitou. L’agence est ouverte depuis le 1er Août 2006. C’est une Société Anonyme avec un Président Directeur Général (Didier Lombard) et un conseil d’administration. Activité : L’activité principale de France Télécom, Orange est la télécommunication qui rejoint 3 secteurs : Services Chiffre d’affaires

| Etude de cas Bouygues | | | | | | Sommaire I. Analyse Financière : 2 a) Analyse du chiffre d’affaire : 2 b) Analyse de l’Excédent Brut d’Exploitation 5 c) Analyse de la marge d’exploitation : 5 d) Analyse de la marge nette : 5 e) Analyse du bilan : 6 f) Analyse des flux de trésorerie 6 g) Analyse boursière

Total | 340,5 | 100,00% | 297,1 | 100,00% | 14.6% | | | 1/ Analyse du marché des opérateurs téléphoniques Parts de marché des opérateurs mobiles en France métropolitaine | Orange | SFR | Bouygues Télécom | MVNO ( Mobile Virtual Network Operator ) | 2012 | 41,00% | 34,00% | 16,00% | 9,00% | 2008 | 43,6% | 33,8% | 16,5% | 6,1% | 2007 | 43,78% | 33,96% | 17,38% | 4,88% |

cas par cas Situation économique - Économique croissance mondiale est dans une gamme grande récession qui ont besoin d'une soigneuse manipulation - Potentialité du marché est en baisse, mais elle est plus élevée que les autres dans le secteur Télécom Situation socioculturelle - La croissance démographique conduit à l'expansion du secteur qui a besoin des téléphones portables - Les gens dépendent de plus en plus sur les communications mobiles partout - Il ya une croissance dans le monde éducatif

réseaux et services IP. Les activités de services aux entreprises ont réalisé un chiffre d'affaires de 7,216 millions d'euros en 2010 . Orange Business Services comprend 11 agences entreprises en France. Orange Business Services, entité de France Télécom Orange dédiée aux services de communication pour les entreprises dans le monde (B2B), est un leader mondial en matière d’intégration de solutions de communication pour les sociétés multinationales. Marché principal : marché de solutions et services

Compléments d’information France Télécom- Orange : un ver dans le fruit ? par Olivier Joffre et Eric Simon 1. Le « choc » des cultures 2. L’achat d’Orange : Michel Bon avait-il le choix ? 3. Orange et France Télécom en 2006 … 4. Téléphonie mobile et parts de marché en 2006 1. Le « choc » des cultures On a tendance à considérer que les différences culturelles génèrent de l’hostilité. Ainsi, lorsque les salariés de Orange et de France Télécom Mobiles abordent la question culturelle, ils renvoient

supposé, il se demande donc si « la décision de la Cour d’appel ne porte une atteinte injustifiée et disproportionnée aux droits de propriété et de liberté d’entreprendre ». Commentaire de M. Le Prat et L. Verdier intitulé : « Condamnation de Bouygues Télécom sur le fondement du trouble anormal de voisinage » (Revue environnement, n° 4, avril 2009, p. 51). Les auteurs notent que la cour, dans cet arrêt, a abandonné le critère d’exposition à un risque pour se concentrer sur celui de la crainte légitime