Pduc Epicerie

pas de façon positive depuis quelques temps. Une étude des principaux rayons est inéluctable pour en dégager les points forts et les points faibles afin de procéder aux changements adéquats. I) Analyse et propositions par famille de produit Epicerie : Positif : on s’aperçoit que le linéaire est très développé avec 28,74% du magasin, qu’il contribue le plus au chiffre d’affaires du magasin avec 29,8%. Négatif : La marge est très faible (ISLMB = 0,363) par rapport à la participation

une surprise puisque lors de la création de l’entreprise, le produit qui a propusé Saputo vers les plus grands sommets est le fromage mozzarella pour les pizzas. Ensuite, on identifie la clientèle du détail, les fromages qu’on retrouve dans nos épiceries préférés est le segment le plus populaire dans notre beau pays. On perçoit une augmentation de la gamme de produit dans ce segment et l’entreprise se détache tranquillement de son fameux mozzarella et pousse la création de fromage de luxe. Le dernier

Dans une perspective à long terme, l’évolution du commerce de détail est marquée par une succession de phases. De brèves périodes de turbulence, où l’on voit les concepts novateurs émerger, sont suivies de plus ou moins longues périodes d’évolution, au cours desquelles les concepts se raffinent et s’adaptent à diverses applications. C’est ainsi qu’en matière de commerce de détail, le vingtième siècle a été ponctué par quatre grandes innovations : le magasin à rayons, le supermarché, le magasin à

Un critère souvent utilisé pour définir un commerce de proximité est sa surface. Selon les critères de l’Institut National de la Statistique et des études économiques (INSEE), les établissements spécialisés dans le commerce alimentaire de proximité sont répertoriés sous les codes 47.11B et 47.11C de la Nomenclature d’Activité Française[2]. Intitulées respectivement « Commerce d’alimentation générale » et « Supérettes », ces classes comprennent le commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire

| Oui, régulièrement | | Oui, occasionnellement | | Non, jamais | | ------------------------------------------------- Haut du formulaire Q2.Où achetez-vous votre thé ? (Plusieurs réponses possibles) | Magasin spécialisé | | Epicerie fine | | Marchés locaux | | Grande ou moyenne surface | | Internet | | Vente par correspondance | | Autre(s) lieu(x) d’achat, précisez | | Je n’en achète jamais | | ------------------------------------------------- Haut du

fr/modeles-de-business-plan/?ids=1 4 modèles de business plan listés ... Boutique de vente d'aliments et accessoires pour chiens et chats; Epicerie itinérante en campagne; Livraison de fruits et ... 2. Business-plan Epicerie Générale - Alimentation multiservice[->1] www.mon-business-plan.com/.../epicerie-generale-alimentat... Réalisez simplement un business-plan Epicerie Générale - Alimentation multiservice : pour remettre à votre ... Magasin d'alimentation générale et multiservices ... 3. Mémoires gratuits

it-bag au beau milieu de la Creuse… Certes, avecInternet, certaines grandes marques ont pignon sur rue mais on ne trouve pas tout,loin s’en faut et surtout quid du plaisir du shopping ? De même, les commercesusuels, comme les boulangeries ou les épiceries, sont très concentrés alors qu’à lacampagne, il faut parfois faire un quart d’heure de voiture pour acheter un pain auchocolat.L’autonomie socialeSi vous souhaitez vivre en toute liberté, sans vous soucier du regard des autres,rien ne vaut la ville

 EPREUVE DE PDUC PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE PREMIERE PARTIE : ANALYSE COMMERCIALE I- L’unité commerciale dans son contexte local A) Présentation de l’unité commerciale Date de création : Groupe : 1949 Chatte : 1976 Raison sociale : ISERE DISTRIBUTION Groupe réseau : ISERE DISTRIBUTION 95 RUE CLAIR 26750 SAINT-PAUL LES ROMANS 04 76 38 31 58 Forme juridique : Société par action simplifiée (SAS) Activité : Grande distribution, commerce alimentaire

ETIENNE Quentin Management des unités commerciales [pic] [pic] [pic] Dossier PDUC Session 2010 Sommaire Partie I : Analyse commerciale de L’UC. A) Structure du groupe B) Présentation de l’unité commerciale C) L’étude de marché globale Partie II : Le diagnostic de L’unité commerciale. A) Diagnostic interne (forces et faiblesses) B) Diagnostic externe (opportunités et menaces) Bilan du diagnostic + Problématique Partie III : Préconisations

PDUC! ! Partie 1 Analyse Commerciale et Diagnostic Partiel de l’U.C. ! ! 1Analyse des Spécificités de l’U.C et de son insertion dans le réseau commercial de l’U.C.! ! A Structure du réseau ! ! Monoprix a été créé en 1932 par Max Heilbronn et Théophile Bader, c’est le magasin populaire en France. Le premier magasin a été ouvert a Rouen, c’est une société anonyme. Son siège se trouve rue Marc Bloch a Clichy et est dirigé par le PDG Jean Claude Naouri. Son chiffre d’affaires annuel est d’environ 4