Pduc Etam

|HOUIVET DOMITILLE | |ETAM | |Projet de développement de l’unité commerciale | |

Métiers & marques Des emplacements n°1, des vitrines et intérieurs rénovés et plus attractifs, une offre toujours plus affirmée et relayée par une animation constante de la surface de vente sont les fondamentaux du groupe Etam au service de sa clientèle. Création, le Style et les créateurs Chaque enseigne est dotée de ses propres équipes intégrées de stylistes, modélistes et chefs de produits, qui créent chaque saison plusieurs mini-collections. Ces équipes ont pour ligne directrice la création

réseau * Créé en 1916, le Groupe ETAM est aujourd'hui l'un des principaux acteurs européens sur le marché de la mode féminine (prêt à porter, lingerie et accessoires). * Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits mode adaptés aux attentes et aux désirs d'une clientèle exclusivement féminine. * Développée à partir de 1992 avec un premier magasin inauguré à Lyon, l’enseigne ETAM LINGERIE fait partie des quatre enseignes (avec Etam, 1.2.3 Prêt-à-porter et la petite

septembre 1916, Max Lindemann, dirigeant des établissements Mayer fonde à Berlin la première boutique Etam qui distribue des bas synthétiques plus résistants. Dans les années 1920, il décide de s’implanter à l’étranger, mais ne voulant pas investir excessivement pour cela, il crée des filiales en Argentine, Belgique, France, Hollande et Grande-Bretagne en partenariat avec des industriels locaux. En 1928, Etam ouvre sa première boutique à Paris, 376, rue Saint-Honoré (Paris 75001). Parallèlement, Martin

purchases female undergarments in 2008. However, there is a strong competition from chains specialty stores that are a half in France. The network is the most developed of the brand Etam Lingerie with 263 outlets, followed by Cinnamon, one of the most strong growth in recent years. Signboards most recent Undiz (Etam Development) and Oysho (Inditex), both specializing in products for young women and adolescent girls (Undiz also offer for men). Department stores and popular shops, which usually offer

........................................................................... 4 ETAM * RAPPORT FINANCIER 2009 Rapport de gestion Partie 1. Analyse objective et exhaustive de l’évolution des affaires, du résultat et de la situation financière de la société et du groupe qu’elle consolide, ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes - Activité et résultats 2009 a été pour le Groupe Etam une année marquée par de forts contrastes en activité et des actions de gestion déterminées

CONTEXTE COMMERCIAL |Etam sur le marché | |La concurrence | |Zone |Concurrents |Directe/Indirecte | | |Camaïeu |Directe | |Prêt A Porter | |

ETAM   GROUPE   GROUPE   ETAM   Avec  un  réseau  de  plus  de  4200   points  de  vente  dans  plus  de  40   pays,   le   Groupe   Etam   est   un   acteur   majeur   de   la   mode   féminine   sur   les   marchés   européens  et  chinois.     Il   conçoit   et   distribue   ses   produits   à   travers   trois   marques  :Etam,  1.2.3  et  Undiz.   La  marque  Etam  se  décline  tant   en  prêt-­‐à-­‐porter  qu'en  lingerie.       ETAM     PAP   Le   parc   de   magasins   Prêt-­‐à-­‐Porter

stage Entreprise : Etam-vêtement La Défense 2009-2010 Anne Werkmeister | Remerciement à Estelle CANTEAU, ma responsable de stage ayant fait preuve de patience et de pédagogie avec moi. Merci à Mme FERNET, mon professeur chargé du suivi de mon stage. Sommaire Introduction Mon projet professionnel L’entreprise choisie La problématique I. Présentation de l’entreprise Etam et du magasin choisi. Historique de la marque. Présentation de la marque. Le magasin Etam La défense. II

c’est-à-dire d’ensembles de personnes et d’organisations qui poursuivent les mêmes objectifs dans le cadre de stratégies qui coordonnent les actions de tous. Ils concernent de nombreux secteurs : distribution et commerce de détail (magasins CARREFOUR, ETAM, IKÉA), banque (agences de la SOCIÉTÉ du CRÉDIT AGRICOLE), assurance (AXA, GMF), services (réseaux Jean-Claude BIGUINE, McDONALD’S, COURTEPAILLE, KILOUTOU). L’organisation de ces réseaux peut être plus ou moins complexe7. Une approche simplifiée consiste