Pduc Formation Interne

produits se fait grâce aux vendeurs censés avoir une parfaite connaissance sur la provenance, et la composition des produits. La communication externe se fait par le biais de deux grandes vitrines dont le thème change tous les mois. Un étalagiste de formation s’occupe d’innover en matière de thématique selon les périodes de l’année ou selon la nouveauté que la boutique souhaite mettre en avant, à l’intérieur d’un pilier central.Des animations telles que la dégustation à la caisse stimule la vente des

ANTONA ARNAUD DOSSIER DE PDUC Le développement du e-commerce dans L’Intermarché de Lorgues [pic] Centre d’examen : Lycée Jean-Moulin Draguignan SESSION 2011 Sommaire I) Analyse structurée et actuelle de L’U.C et son insertion dans son réseau A) Description du réseau • Fiche d’identité • Retailing mix a) L’offre produit b) Plan

de touristes étrangers. * Les concurrents de l'unité commerciale Par son implantation dans une zone dynamique de Paris, mon unité commerciale subit une concurrence importante. On peut distinguer deux types de concurrences: Interne et externe. La concurrence interne regroupe les unités commerciales Celio situées sur la zone de chalandise de mon magasin. On peut citer le magasin St Sevrin situé aux abords de la fontaine saint Michel et le magasin Odéon situé boulevard de l'Odéon (a moins de 10

produits, notre rayon textile connaît une diminution de son chiffre d’affaires. L’idée du projet est née de la réflexion de Vacarme Jérôme ainsi que la réflexion de toute l’équipe commerciale sur un problème concernant le magasin. La réalisation du PDUC a été proposée par le responsable du magasin. Il s’agit de dynamiser le rayon textile à l’aide d’une réimplantation. Méthode d’analyse - Moyens qui ont permis à aboutir à cette analyse Recueil d’informations Sélections des informations

Dossier PDUC Session 2009 L.Costeraste SOMMAIRE 1. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1 1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET

COMMERCIALE N° de Matricule: NOM : KEITA Prénom : Hatoumata Catégorie du candidat : Apprenti BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 EPREUVE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Partie «support de l’épreuve de PDUC» I- Analyse de la structure 1- Descriptif de la zone de chalandise La boutique Orange se situe dans le centre commercial de Cora à Massy. Son emplacement présente un avantage puisqu’elle est en plein cœur d’une galerie marchande, en revanche

notre rayon textile connaît une diminution de son chiffre d’affaires. L’idée du projet est née de la réflexion de Vacarme Jérôme ainsi que la réflexion de toute l’équipe commerciale sur un problème concernant le magasin. La réalisation du PDUC a été proposée par le responsable du magasin. Il s’agit de dynamiser le rayon textile à l’aide d’une réimplantation. |Méthode d’analyse |Moyens qui ont permis à aboutir à cette analyse

1, Analyse commerciale de l'UC 1,1Analyse de l'UC sur son marché 1,1,1, La structure de l'UC: Le magasin est intégré au réseau Brico Dépôt, donc la formation de l'organigramme est dictée par la centrale (Annexe 1). L'UC est composée de 3 secteurs commerce et 9 rayons (un chef secteur pour 3 rayons). Il y a aussi un secteur logistique, caisse, sécurité et administratif. Il y a en moyenne 2 vendeurs par rayon. La personne la plus haut placée dans le magasin est le directeur, c'est

réseau intégré qui se trouve en France et dans 32 pays à l’étranger. La centrale d’achat se trouve à Bordeaux elle s’occupe de réapprovisionner les boutiques 48h après qu’un produit soit passé en caisse. La boutique Orange ou j’effectue mon PDUC se situe dans le Centre Commercial « Maison Neuve » à Brétigny sur Orge dans le sud de l’Essonne, à quelques kilomètres de la N104 et la N20. C’est une boutique NEXT (Nouvelle Expérience des Télécoms) qui a était rénovée en 2008 afin de répondre

l’Empire Turc ranime les tensions dans les Balkans : sa faiblesse (aggravée par l’échec des Jeunes-Turques) attire les convoitises des Etats balkaniques, des Italiens et des russes. 1911 : Italie s’empare de la Tripolitaine. La défaite turque entraîne formation d’une Ligue balkanique avec Serbie + Bulgarie + Grèce + Monténégro. ⇨ Aussitôt, grandes puissances organisent conférence internationale : le traité de Londres 1912 consacre l’élimination des Turcs qui ne conservent en Europe que Constantinople