Pduc Leader Price

ETUDE DE CAS: Le Hard-Discount en France Année 2009/2010 IUT Hubert Curien Sommaire : I) L’histoire du hard-discount et son évolution A. Historique B. L’implantation géographique du hard-discount du leader C. Le Hard-Discount : l’ombre de la Grande Distribution II) Les différentes enseignes connues et leurs fonctionnements A. Les principales enseignes sur le marché actuel B. Leurs fonctionnements C. Zoom sur les rayons d’un hard-discount Notre vision

revenus des habitants de la zup et donc entrainer des prix assez bas afin de fidéliser cette clientèle modeste. | | Leclerc Bayonne compte ses plus proches concurrents a 2km et qui sont Intermarché implanté a l’entrée de l’autoroute a63, et leader Price implanté a proximité de la zup. | Composante socioculturelle | Les périodes de noël, pâques, … font profiter les magasins pour des offres promotionnelles alléchantes envers les clients et attirent plus de monde lors de ces périodes. | | |

distributeur Promodès. 1998, Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement s'accélère : acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %), Franprix, Leader Price, Cdiscount ; création de la foncière Mercialys, centres commerciaux dont Casino est propriétaire ; développement international. 2005, Jean-Charles Naouri est nommé président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon

1960 à Grenoble. En 1990, rachat de l'enseigne Rallye, création de l'enseigne Spar en 1997, prenant la direction de Leader Price et Franprix. Rachat des magasins de proximité d'Auchan en 2000. Casino englobe des magasins de proximité (Spar, Petit Casino), des hypermarchés (Géant Casino), des supermarchés, des supermarchés de centre ville (Monoprix), des hard - discounts (leader Price, Franprix), des sites e-commerce (Cdiscount). Organisation des achats (centrale) Intermarché est adhérente de

Inventaire des produits du rayon, Sélection des nouveaux produits à implanter, Edition des nouvelles étiquettes, Visualisation du chiffre d’affaires du rayon. A L'ORAL : 15/32 Résultats obtenus L’assortiment est composé de 75% de marque Leader Price, Mise en place des nouveaux produits, J’ai constaté une augmentation du chiffre d’affaires. x x x x ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées

Nom:MARIE DELCASSE Tuteur du stage:DUPRESSOIR Sidney Prénom:Alex Nom de l'entreprise:Leader Price Classe:3°6 Date du stage:Du 15/12/14 au 23/12/14 Collège Marcelin Berthelot Sommaire Informations générales: p.3 Organigramme: p.4 Description de l'établissement: p.5 Présentation de l'entreprise: p.5 Choix du stage:p.5 Description des tâches: p.6 Conclusion/Avis

types de clientèle Casinos supermarchés 422 magasins en France fraîcheur et qualité, prix justes, vie facile politique d’expansion soutenue Clientèle urbaine active Géant casino Sud de la France 127 magasins à fin 2011 Tous types de clientèle Leader price 608 à fin 2011 Faibles revenus Cdiscount e-commerce 10 millions de clients Cyber clientèle D’après vos objectifs, quel format allez-vous choisir ? Justifiez votre réponse Je vais choisir un magasin de proximité en centre-ville répondant à

prise  de  contrôle  des  enseignes  Franprix  et  Leader  Price  fait  de Casino le 1er distributeur  parisien.   ­  ​ ​ 1998​ ,  il  met  en  place  une  politique  active  d’internationalisation  et  le  Groupe  se   renforce  à  l’international         ​ ­ Entre ​ 1998​  et ​ 2002​ , implantation en Amérique Latine, en Asie et dans l’océan indien       ­ ​ 2009​   le groupe Casino détient la totalité de Franprix Holding et de Leader Price Holding     ­  ​ 2006​ ,  il  vend  sa  participation

Diapo segmentation : Alors voici comment on a décidé de segmenter le marché du hard-discount. Qui va faire ses courses ? Ce sont les familles, les couples et les célibataires. Ensuite, nous avons mis en avant un deuxième niveau de segmentation qui concerne le niveau de vie des consommateurs, c'est-à-dire les CSP-, avec des foyers à faible revenus, les classes moyennes et les CSP+. Donc, concernant la cible de lidl qui se détache de cette segmentation il s’agit des familles appartenant au CSP-

Les hard-discounts et les marques C’est en 1980 que le hard discount a fait son apparition en France avec des enseignes telles que Lidl, Ed, Leader Price, Aldi .celui ci se caractérise par des produits principalement alimentaires a bas prix dans des magasins de petite surface .Dans les linéaires au départ peu ou pas de produits de marque nationales. Aujourd’hui ces marques se font une place importante dans ces linéaires. Les marques nationales apparaissent dans les hard discounts en 2005