Perspectives De Séphora

2010 Secteurs France La seule base exhaustive sur tous les marchés en France, mise à jour chaque année. Ces études apportent l’information indispensable et rigoureuse aux décideurs. Elles présentent l’évolution du secteur, l’activité et ses perspectives, sa structure industrielle et financière, les informations clés sur la vie des entreprises qui interviennent sur le marché. Les analyses internationales indispensables pour comprendre l’évolution des grands secteurs « globalisés », au plan européen

La concurrence grandissante, avec l’arrivée de certains grands distributeurs comme Marionnaud au Maroc et en Algérie, et l’annonce de 39 Myriem DOMENECH Marketing International : Adaptation ou standardisation ? l’installation prochaine de Sephora à Casablanca, ne peuvent avoir que des effets positifs sur les réseaux en place. 8. Associations et manifestations professionnelles L’Association Professionnelle des commerçants des parfums et des fournitures de coiffure et d’esthétique, présente

marques reconnues par les consommateurs, qui d’ailleurs les plébiscitent, puisque, selon l’enquête de la société de conseil stratégique OC&C, réalisée en 2010, les Français placent 7 enseignes du commerce organisé parmi les 10 qu’ils préfèrent (Picard, Séphora, Décathlon, Fnac, Nature et Découverte, IKEA, Amazon) Le développement du commerce organisé a largement accompagné la dynamique des territoires notamment dans les centres villes et les nouveaux quartiers. Compte-rendu du 13 octobre 2010 3 Le commerce

postmodernisme [« reflet de France », tradition et terroir] tendance authentique et traditionnelle : la nostalgie versus NTIC, l’investissement fantasmatique du passé. Le bien être : les alicaments [l’alimentation de demain]. Le luxe accessible : Séphora [accessibilité et praticité]. Le développement du loisir : les parcs à thèmes Playmobil [expérimentation du produit + confirmation de l’achat]. Contrebalancement Globalisation/Localisation ♦ ♦ ♦ ♦ Le marketing des villes, concilient les

dans une maison de ventes, organisateur de ventes aux enchères… Marketing de la Mode, Design & Brand Strategies Cours en français et en anglais Former les étudiants au management et au marketing appliqués aux domaines de la mode dans une perspective nationale et internationale. Former des professionnels aux spécificités du secteur dit de la « fast fashion ». Métiers préparés : chef de produit, responsable communication, responsable de collection, acheteur… Maîtriser les spécificités marketing

véritables modèles intégrateurs sont pensés (Howard et Sheth, 1969 - Engel, Kollat et Blackwell en 1968). A partir des années 1980, les réponses affectives sont remises en avant. Les recherches de Zajonc et Markus (1982) ouvrent de nouvelles perspectives pour le marketing, en affirmant qu'il est nécessaire de faire une place plus large à certaines variables individuelles. L'information ne peut plus être la seule base d'étude, étant donné que la quantité d'information ne cesse d'augmenter, tout

grands organismes liés au tourisme et aux loisirs : groupes hôteliers, agences de voyage, tours operators, compagnies de transports, management du sport… Former les étudiants au management et au marketing appliqués au domaine de la mode dans une perspective nationale et internationale. Former des professionnels aux spécificités du secteur dit de la « fast fashion ». Métiers préparés : chef de produit, responsable communication, responsable de collection, acheteur… Formation générale au management et

l’industrie par rapport au mode de production su service ▪ La standardisation de la production des services ▪ Le fort développement de la franchise ▪ Le maillage du territoire national Exemples : Mc Donalds, Eléphant Bleu, Accor, Vedior Bis, Sephora, Jacques Dessanges, UGC, Hertz… ✓ Développement des couples produits/services Auparavant, les services étaient considérés comme des « aides à la vente »., aujourd’hui, ils sont associés aux produits comme des éléments de l’offre

l’entreprise (de façon indirecte) car toutes les fonctions de l’entreprise sont concernées par le marketing. Tout cela est efficace, mais il existe des limites. ------------------------------------------------- CHAPITRE 3 POINT DE VUE CRITIQUE ET PERSPECTIVES § 1. LES LIMITES DU MARKETING Sous l’angle de l’efficacité, le marketing n’atteint pas parfaitement ses objectifs. Sur la validité, les objectifs du marketing sont critiquables. 1. Critique de l’efficacité du marketing La stérilisation

C ................................................................................................... 54 3.5 IMPACTS DU E-COMMERCE SUR L’ACTIVITÉ DES VÉPÉCISTES ............................................................................ 55 3.6 PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION DU B TO C....................................................................................................... 58 T A Y L O R N E L S O N S O F R E S - Consulting 20AX28_6 – IMPACT DES NTIC SUR LA LOGISTIQUE DES ENTREPRISES COMMERCIALES