Perspectives De Séphora

• les ventes par correspondance et sur internet • la pharmacie • le circuit sélectif (exemples : Sephora ou les Galeries Lafayette) Les marques de luxe utilisent généralement le circuit sélectif afin de diffuser leurs produits. Les boutiques spécialisées leaders en France et en Europe sont Sephora et Marionnaud. Source : Mandadori France Ventes par secteurs 2% Marionnaud 11..70% 3.2% 22% 20% Sephora Pharmacie Grande distribution Internet d) Les concurrents Les concurrents dans le marché du luxe

contrats de concession dans les aéroports, fermeture des magasins à trop faible rentabilité. * Miami Cruiseline : Amélioration de la logistique et de la qualité de l’offre. * * La distribution sélective : Séphora, LE Bon Marché, La Samaritaine * * Sephora : Accentuation de la dynamique et renforcement de la présence sur le continent asiatique.  * * Le Bon Marché : enseigne phare de la division , renforcement de ses espaces consacrés à la mode féminine. *

Introduction Perspective historique, définition, esprit et méthodes du marketing 1. Perspective historique L’apparition du marketing Existe depuis la période du troc, lorsqu’il y a relation d’échange entre demande d’un bien et offre d’un bien. Il existe à partir du moment où il y a une économie d’abondance. C’est vers 1906 / 1911 aux Etats-Unis qu’une économie de masse (image de Warhol) : supermarchés hypermarchés ont permis d’acheter en grande quantité (dans tous les secteurs de l’économie

familiale qui compte 6 300 employés détient un impressionnant portefeuille de 280 marques de luxe dans trois domaines : la mode, la beauté et les arts de la table. Dans son catalogue, Louis Vuitton, Dior, Fendi, Paul Smith, Ralph Lauren, Coty, Puig, Sephora, Christofle, Baccarat, Swarovski, etc. Ces alliances avec les marques prennent différentes formes : des co-entreprises, des franchises, des contrats de distribution... Outre leur présence tentaculaire dans le domaine du luxe à Dubaï, c'est aussi l'histoire

porter notre analyse sur les soins et parfums vendus dans des magasins spécialisés. En effet, le maquillage ne représente que 8% de son CA annuel, et les ventes des produits Clarins se font pour plus de 50% dans des magasins spécialisés (Marionnaud, Sephora….). 3. Principales forces de Porter : Quelles forces influencent en priorité les acteurs ? a) Le paysage concurrentiel Sur le marché des parfums et des cosmétiques on compte aujourd'hui plus d'une vingtaine d'entreprises

d’affaires. – le sélectif : Les types de magasins qu’on peut trouver dans cette stratégie sélective sont les grands magasins (comme Bon Marché, Samaritaine, Printemps, Galeries Lafayette), des boutiques Duty free ou encore des parfumeries telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud. Ci-dessous, les principaux intervenants du marché de la parfumerie en 2010. On remarque que ce sont principalement des magasins spécialisés. Les parfums qui comptent à eux seuls pour plus de la moitié des revenus de la distribution

d’actions gratuites Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique Reporting social du Groupe Conséquences de l’activité sur l’environnement Faits exceptionnels et litiges Événements postérieurs à la clôture Évolutions récentes et perspectives 2 4 5 6 7 8 11 18 24 27 29 30 31 33 35 43 44 59 68 69 69 71 72 76 81 82 83 84 85 86 88 152 153 154 156 157 158 167 167 168 169 Résolutions soumises à l’approbation de l’Assemblée générale mixte du 5 avril 2012 Résolutions à caractère ordinaire

Distribution sélective I. L’entreprise dans son environnement * La matrice PESTEL II. Son fonctionnement et sa stratégie * Le fonctionnement * La stratégie III. Enjeux et Perspectives * Valeurs et missions du groupe * Charte de l’environnement * Perspectives Conclusion Présentation du groupe LVMH est un groupe français d’entreprises, chef de file mondial de l’industrie du luxe en termes de chiffre d’affaires, issu du rapprochement en 1987 d’importantes

.......................................................................................... 11 L’analyse PESTEL ................................................................................................................................. 13 Perspectives de développement ................................................................................................... 15 Conclusion .............................................................................................................

contours des cils…), ou pour leur corps en général (crème pour le corps, vernis à ongle…). Elles achètent principalement et le plus souvent leurs produits de beauté dans les grandes surfaces, chez les professionnels ou dans les retaillant spécialisés (Séphora, Nocibé, Marrionaud…). Point important ; les femmes achètent souvent leurs produits de beauté lorsqu’elles font leurs courses ( achat de nourriture etc). Pour les séniors,  ils consacrent plus d’un tiers de leurs dépenses dans des produits de beauté