Perspectives De Séphora

RAPPORT D’ÉTUDE LE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES NATURELS ET SES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT SOMMAIRE Rappel du contexte..........................................................................................................................................3 Introduction...............................................................................................................................................................5 Pré-diagnotic Problématique marketing Hypothèses Objectifs de l’étude

travailler et ainsi, lutter contre une pénurie de talents. 4 Ruch (2002), Employer brand evolution: A guide to building loyalty in your organization. http://www.versantsolutions.com. 5 Minchington, B. (2010), Employer Brand Leadership – A Global Perspective, Collective Learning Australia. 13 (Chaminade, 2008)6. A travers elle, les entreprises vont pouvoir communiquer sur leur vision, leur promesse, leur culture, et leurs valeurs. Bien connaitre sa marque employeur, c’est en faire un élément de différenciation

d'une stratégie de marketing relationnel réside cependant souvent dans l'atteinte de l'ensemble de ces objectifs. Différence entre le marketing traditionnel et le marketing relationnel MARKETING TRADITIONNEL MARKETING RELATIONNEL Perspective temporelle Court terme (approche « one shot ») Long terme (et, même, à vie) (approche continue) Approche marketing dominante Marketing mix Marketing interactif (soutenu par le marketing mix) Composante stratégique principale de l’entreprise

évident que les consommateurs préfèrent se rendre dans des points de vente aux odeurs agréables ; certains passants peuvent même être attirés par des odeurs avant de franchir le seuil d’une boutique. Certaines enseignes jouent sur cet aspect, comme Séphora ou Nature et Découvertes… Dans les villages du Club Med situés dans les îles lointaines, les cartes postales sont parfois parfumées au Monoï et fleurs exotiques pour inspirer l’envie et le dépaysement à ceux qui les reçoivent. Le marketing gustatif :

exclusive : Distribution de produit à un nombre de distribution restreint et agréés (Louis Vuitton). 2. Distribution sélective : La distribution des produits auprès des points de ventes sélectionnés à partir d’un certain nombre de critères (ex : Sephora). Cela permet de maintenir une bonne image de marque ainsi qu’une bonne exposition des produits. 3. Distribution intensive : Visibilité maximum du produit, politique multicanal, distribution intensive (ex : Coca). D. Les différents intermédiaires

d’achat………………………………………………………………….. 1.2.3 Situations d’achat……………………………………………………………………… 1.3l’influence de la variable situationnelle dans l’explication des réactions émotionnelle 1.3.1 L’atmosphère d’un point de vente…………………………………………………… 1.3.2 La perspective temporelle……………………………………………………………. 1.3.3 Les objectifs du consommateur……………………………………………………… CONCLUSION CONCLUSION…………………………………………………………………………………….. Bibliographie..……………………………………………………………………………………... Introduction générale ----------

ventes, on remarque que 42,1 % des cosmétiques pour hommes sont vendus dans la grande distribution (supermarchés, hypermarchés, grands magasins), tandis que 44 % sont vendus dans le circuit des parfumeries et des chaînes spécialisées, telles que Sephora, Nocibé, Marionnaud, Elytis, et quelques autres. Les pharmacies et parapharmacies représentent quant à elles 9,2 % du chiffre d'affaires, cependant, leur prix moyen étant plus élevé, le nombre de leurs produits représente une part significativement

sélective 28% grande diffusion 53% Notre étude portera sur le circuit sélectif, dont les principaux acteurs sont : - les grands magasins : Galeries Lafayette, Printemps, Samaritaine, Le Bon Marché, BHV ; - les chaînes intégrées : Séphora, Marionnaud, Douglas, Nocibé ; - les chaînes en franchise : Alpha Beauté, Anaeva, Beauté Actuelle, Beauty Sucess, Elytis, Passion Beauté ; - les propriétaires franchisés : Athénaïs, Clin d’œil, Elytis, Nocibé. - les parfumeries

effet, on constate un engouement des consommateurs pour les produits MDD à très petits prix. Les enseignes de parfumerie poursuivent l’élargissement de leur offre en marques propres, en particulier sur le secteur de produits naturels et bio, comme Sephora avec sa nouvelle marque Good for skin.you.all et ces enseignent n’hésiteront pas à multiplier les offres promotionnelles en 2020 afin de gagner en notoriété. Cette baisse de prix sera d’autant plus marquée par les détaillants indépendants et leurs

[22:14:20] sephora cadet: Doit-on critiquer celui qui doit avoir raison ? Pour le scientifique comme les philosophe, et pour tout homme qui cherche la vérité, «vouloir avoir raison» semble être légitime. Mais, à travers l’usage de cette expression dans le langage courant, on manifeste souvent le reproche d’une volonté absolue en un désir autoritaire ou désespéré d’imposer à tout prix son point de vue à son public ou de s’en persuader soi-même. Donc «vouloir avoir raison» est-ce critiquable ?