Pestel Aéroport

Blandine Sarlandie Table des matières I. Présentation de la chaîne Ibis 4 A. Le groupe Accor 4 Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et concurrents 23 Les groupes stratégiques 23 III. Le diagnostic interne

 ETUDE DE CAS Année 2013-2014 Sommaire I/ ANALYSE DE LA SITUATION DE NESPRESSO 3 1) Diagnostic externe de Nespresso 3 2) Le PESTEL 4 3) Les principaux axes stratégiques 6 II/ LES PRINCIPAUX PROBLEMES DE NESPRESSO 9 1) Nespresso en recul face au développement durable 9 2) L’absence d’informations sur l’origine du café 9 III/ LES RECOMMANDATIONS POUR NESPRESSO 10 1) Nespresso doit s’ouvrir davantage sur l’écologie 10 2) Nespresso doit informer davantage avec la création de

de l’entreprise : PESTEL. Politique : - Dans un contexte géopolitique instable et des nouvelles réglementations qui devraient voir le jour suite aux fraudes internes liées aux malversations médiatisées de cadres de grandes entreprises (pensons à l’affaire de la Société Générale). - De nouvelles sources de revenus pour les compagnies de sécurité pourraient ainsi provenir de diverses initiatives antiterroristes incluant l’installation de systèmes de sécurité dans les aéroports, l’analyse de risque

(s’affranchir dictature du prix) - Recentrage sur le cœur des métiers - Concentration financière et décentralisation des autres savoir-faire (MK, R&D, RH) - Développement des investissements par croissance externe Univers des influences : le modèle PESTEL   - Politique - Economique - Socioculturel - Technologique - Ecologique - Légal Construire des stratégies conformes à la politique de l’entreprise                   Suez : stratégie d’opportunité : De l’industrie à l’énergie en

Resort Marrakech * Atlas Nador - Marchica Nador ( en projet 2011) * Atlas Souani - Al Hoceïma (en projet 2012) Atlas Comfort * Atlas Club Sequoia Ifrane * Atlas Chaouen Chefchaouen * Atlas Zayane Khenifra * Atlas Airport Aéroport international Mohammed V - Nouasser. Le groupe Atlas Hospitality compte crée un nouvelle gamme d'hôtels (low coast) 2* et 3* etoiles a l'entrée des villes (Marrakech, Oujda, Fès, Tanger, Larache, Safi et Meknès) et développer aussi son réseau sur

............................................................................. 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ................................................................................

....................................................................................... 9 Falcon 2000LX .................................................................................................................................... 9 Analyse Pestel Falcon Care................................................................................................................... 10 Analyse Porter .....................................................................................................

concernant le marché du transport aérien. Les compagnies aériennes doivent faire face à de nombreuses règles qui limitent leur marge de main d’œuvre, comme les restrictions sur les fusions acquisitions et les flux migratoires, le droit d’accès aux aéroports pour certaines compagnies ou encore les contrôles de sécurité, qui ont été multiplié ces dernières années. Source : aucune b) Les principaux acteurs Les principales firmes dans ce secteur sont Air France-KLM, Lufthansa, American Airlines

dans la chaîne logistique. Dans le deuxième chapitre nous évoquerons la chaîne logistique globale dans le commerce international, duquel nous présenterons la structure de transport aérien et maritime internationale notamment les principaux hubs aéroports et les ports maritimes internationaux qui font le rôle des poumons de l’économie internationale, tout en analysant son impact sur le commerce. La deuxième partie dont nous allons évaluer la situation de la logistique au Maroc à travers deux chapitres

nous avons rencontrée a été de mettre nos idées et nos opinions en commun lors de la rédaction. Chacune avait une idée différente sur certains sujets. Cette difficulté nous a beaucoup freiné dans notre dossier. De plus j'ai trouvé que la méthode Pestel était intéressante. Tout comme le thème de l’écrit professionnel a été très enrichissants car il nous a montré les enjeux quotidiens que l’on pourra rencontrer dans notre vie professionnelle. ▪ Nathanaelle PETRUS Dans le cadre de mon projet