Pestel Communication Electronique

NESPRESSO Le marché du café est un secteur incontournable, et un produit de consommation courante. La Communication omniprésente (pour tout les styles café : Café grand mère, carte noir, Nespresso, Tassimo, senseo etc.) provoque des besoins et des envies aux consommateurs (d’après la pyramide de Maslow). D’un point de vue technique, ce marché offre des opportunités en terme de stratégie marketing. Nous avons pu remarquer ces dernières années, que des budgets conséquents ont été accordé pour la publicité

portefeuille relativement large de produits. PAPETERIE | BRIQUETS | RASOIRS | PRODUITS PROMOTIONNELS | AUTRES | * Ecriture Marquage * Coloriage & dessin * Correction * Accessoires | * Briquets de poche à pierre * Briquet électronique * Briquet multi usage | * Pour les hommes * Pour les femmes | * Tous les produits sur lesquels une publicité peut être faite | * Téléphones * Articles de sport * Piles * Collants | * Diagnostic par zone géographique :

..................................................................... 17 Politique de distribution................................................................................................................................ 17 Politique de communication ......................................................................................................................... 17 PARTIE 4 – PREVISIONS FINANCIERES ....................................................................................

L’objectif principal de l’entreprise est de devenir la marque préférée de service de communication mobile et pour ce faire, Bouygues Telecom a décidé de placer la relation client au cœur de sa stratégie et d’assurer des prestations de qualité. D’un point de vue technologique, le réseau Bouygues Telecom, dont la qualité a été testée et approuvée par l’ARCEP (l’Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes), couvre tous les pays européens ainsi que 99 % de la population française

sanitaires  des cuisines et de la vaisselle  de l’hygiène corporelle (médicale)  de l’hygiène corporelle (bureaux)  de l’hygiène corporelle (industrie)  de l’hygiène corporelle (restauration/IAA) Mix Marketing :  Produit  Prix  Communication  Distribution Distribution :  Principaux circuits de distribution pour chaque famille de produits, par type de service (Services Externes, Services Internes), et par canal de distribution :  Sols, à destination : o des collectivités

.......................... 98 Sixième Chapitre : Développement du marketing-mix.................................... 103 6.1. Identification des éléments du marketing-mix......................................... 104 6.2. Elaboration du plan de communication................................................... 109 Conclusion Générale : Perspectives d’avenir ................................................... 116 Bibliographie ..........................................................................

Université Mohamed V –AGDAL Ecole supérieure de technologie SALE Département : Techniques de commercialisation & de communication Filière : Marketing Bancaire et Financier Encadré par : M.HASSAN OUAMANE Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Année universitaire : 2011-2012 E.S.T.S 2 E.S.T.S Réalisé par : ILIASS ZIATE Med AMINE LAHMIDINI Encadré par : M.HASSAN OUAMANE 3 E.S.T.S Dédicaces A Dieu Le Tout Miséricordieux, ton amour, ta mésicorde et tes grâces

matières PARTIE 1 3 1. Présentation du secteur étudié 3 1.1. Eléments clés (acteurs principaux, produits, structure du secteur, cycle du secteur, etc.) 3 1.2. Faits marquants
 4 1.3. Filière, arène stratégique
 6 2. Analyse externe
 7 2.1. PESTEL (O/M) 7 2.2. Les 5 forces de Porter 12 2.3. Carte des groupes stratégiques
 ……………………………………………………………………………….18 2.4. Synthèse analyse externe : ECE, FCS
 19 3. Analyse interne
 21 3.1. Compétences clés (Forces et faiblesses de Renault) 21

...................................................................................................... 26 Internet et réseaux sociaux ......................................................................................................... 26 Communication ............................................................................................................................ 27 Démarche d’innovation ..........................................................................................

......................................................................3 I. Analyse environnementale....................................................................................................4 1. Le macro-environnement : le modèle PESTEL..............................................................4 2. Analyse micro-environnementale...................................................................................7 3. Les facteurs-clés de succès.............................