Pestel Direct Assurance

collecte, analyse et diffuse l’information sous la forme d’un renseignement que les utilisateurs pourront activer. Environnement PESTEL Politique Économique et concurrentiel Sociologique et culturel Technologique Écologique Légal et réglementaire Figure 2.4 Le modèle d’analyse stratégique de l’environnement de l’entreprise Conditions de l’environnement PESTEL Analyse des tendances lourdes sociétales Identifications des acteurs de l’environnement Analyse des tendances dans l’environnement

 mois  au  moins  avant  le  début  du  stage  (cf.  Annexe  6),   2. une   attestation   de   stage   obligatoire,   signée   par   le   Directeur   des   Stages   (cf.   Annexe  7),   3. une   assurance   individuelle   accident,   à   contracter   auprès   d’un   assureur,   garantissant  le  stagiaire  en  cas  de  dommages  corporels  dus  à  un  accident,   4. un  visa  de  court  séjour  (de

doit atteindre les objectifs stratégiques qu’elle s’est fixés et qui dépendent de la stratégie globale définie par la firme. L’ensemble des objectifs se retrouve dans le plan stratégique qui en est la synthèse (ex. : dans le plan 2008-2012, la CNP Assurances ambitionne de doubler son résultat brut d’exploitation, de doubler la valeur des affaires nouvelles, de maintenir ses parts de marché sur le marché français…). À court terme, il s’agit de gérer la dimension opérationnelle. L’entreprise décline

doit atteindre les objectifs stratégiques qu’elle s’est fixés et qui dépendent de la stratégie globale définie par la firme. L’ensemble des objectifs se retrouve dans le plan stratégique qui en est la synthèse (ex. : dans le plan 2008-2012, la CNP Assurances ambitionne de doubler son résultat brut d’exploitation, de doubler la valeur des affaires nouvelles, de maintenir ses parts de marché sur le marché français…). À court terme, il s’agit de gérer la dimension opérationnelle. L’entreprise décline

Starbucks est pertinente face aux problématiques posées par son environnement et son marché. 1) Étude du macro-environnement du marché de la distribution du café Pour cette partie de l’analyse, nous allons synthétiquement utiliser l’outil PESTEL qui nous permettra d’identifier certaines variables qui pèsent sur l’industrie du café et donc sur Starbucks. Les variables Politiques * Création d’organismes internationaux (comme l’International Coffee Organization) regroupant des pays produisant

retenue ; - d’autre part, les compétences du client viennent limiter le devoir de conseil du mandataire. Le mandant ne peut reporter sur lui les conséquences de sa propre négligence. Ainsi, le transitaire n’a pas à conseiller la souscription d’une assurance au mandant professionnel ; Le mandataire n’est pas tenu de convaincre son mandant, qui reste maître de sa décision. Par exemple, le consignataire du navire, qui a informé le transporteur mandant des inconvénients du port de déroutement, n’est pas

retenue ; - d’autre part, les compétences du client viennent limiter le devoir de conseil du mandataire. Le mandant ne peut reporter sur lui les conséquences de sa propre négligence. Ainsi, le transitaire n’a pas à conseiller la souscription d’une assurance au mandant professionnel ; Le mandataire n’est pas tenu de convaincre son mandant, qui reste maître de sa décision. Par exemple, le consignataire du navire, qui a informé le transporteur mandant des inconvénients du port de déroutement, n’est pas

Tableau 2 : Organisation fonctionnelle MISSION DIRECTION GENERALE Manager de tous les responsables, Dernier mot de tous les dossiers, Catégorisation de tous les clients sur les remises ou autres, Validation de la commande des commerciaux, Contact direct avec le fournisseur SERVICE TECHNIQUE Suivi et maintenance de tous les appareils, Organiser le planning de formation de tous les commerciaux, Faire l’expertise de tous les appareils arrivés SERVICE ADMINISTRATIF Affaire générale, Logistique, Planning

admit that Ryanair is right. * Threats: Ryanair is faced with fierce competition between low fare airlines and for low cost strategy, fuel taxes and government regulations are major threats flying all over industry. Table 1: 2.2. PESTEL Political: * Increase of Trade Union pressure * Increase of route charge by the government: government’s latest moves about airline industry, e.g. security solution which will increase the cost of service. * Government passed “ The law

Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne…………………..……………………………….............................................................. 49 II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. Culture d’entreprise…………………………………………………