Pestel Du Marché De L Informatique

SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne

juridique et qui combine des facteurs de production pour produire des biens et services destinés à être vendus sur le marché. » Beitone et Ali * L’entreprise est une combinaison de ressources (capital, travail, matières…). * L’entreprise répond à une demande solvable sur le marché. * L’entreprise satisfait des besoins conscients ou non chez l’acheteur ( analyse des besoins du marché). * L’entreprise crée de la richesse, de la valeur ajoutée. * L’entreprise répartie pour redistribuer aux

ailleurs soumis à l’influence très forte des NTIC qui tendent à favoriser l’interpénétration des sphères privée et professionnelle en dessinant une véritable « économie de plates-formes », dont l’émergence est facilitée par la perméabilité entre les marchés B2B et B2C. L’accélération du cycle de vie des produits, rend les biens, notamment technologiques 1, très vite obsolètes en terme de design, de fonctionnalités et de performances. Il en résulte, de façon subjective, une dépréciation des valeurs immatérielles

AU MAROC : CAS DES SOCIETES COTEES A LA BOURSE DES VALEURS DE CASABLANCA PAR MESSIEURS: KHALID BOUDOUMA KHALID BENDAOU JURY: Président : Monsieur Hassan CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Mlle Fouzia ZAABOUL : Chef de la Division du marché des capitaux au Ministère des Finances M. Abdelhay BENABDELAHADI : Professeur à l’ISCAE M. Fouad AMARA : Professeur à la Faculté des Sciences Economiques et Juridiques de Salé M. Haddi GHARIB : Président de la SMAF Société Marocaine des Analystes

. . . . . . . . . . .37 4-02 Informations sur la société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 4-03 Informations sur le score & l’objectif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42 4-04 Etude de marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 4-05 100 % de Satisfaction Client et Débloquer des objets . . . . . . . . . . . . . . . . .44 Chapitre 5 : Assurer le succès de votre hôtel . . . . . . .

Première partie : Etude d'une situation d'entreprise (13 points) A partir de vos connaissances et des annexes (1 à 11), vous répondrez aux questions suivantes : 1) En utilisant un outil adapté, analysez la position concurrentielle d'Airbus sur le marché de l'aéronautique civile et tirez des conclusions de votre travail. 2) Précisez l'intérêt de cette analyse dans le cadre d'une démarche stratégique ? Est-elle suffisante ? Votre réponse sera justifiée. 3) Identifiez les principaux facteurs clés

DES ABREVIATIONS SAJ CEFA : Service des Affaires Juridiques : Conseil d’Etudes de Formation et d’Appui C N T I G : Centre Nationale de Télédétection et d’Information Géographique PRMP CCG SPSE SSI DAF SFC SRH SAA : Personne Responsable des Marchés Publics : Cellule de Contrôle de Gestion : Service Programmation et Suivi Evaluation : Service Système d’Information : Direction Administrative et Financière : Service Finances et Comptabilité : Service Ressources Humaines : Service Administrative

partenaires.  La société est une des forme juridique de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).  Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les théories économiques.  L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter.  Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.  Micro

salariés. En ce qui concerne ses secteurs d’activités, Toyota se révèle dans le financement, le site de production, le design, ainsi que la recherche et le développement. Comment le groupe Toyota arrive-t-il à garder sa première place dans le marché de la construction automobile, malgré la concurrence ? Les métiers de Toyota appliqués à la construction automobile ( L’équipe Marketing conçoit la stratégie de développement de la marque Toyota en France, en relation notamment avec Toyota Europe

partenaires.  La société est une des forme juridique de l’entreprise (société anonyme, SARL, …).  Le terme firme, d’origine anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les théories économiques.  L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter.  Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre.