Pestel Groupe Bel

d’être toujours présent dans les esprits des consommateurs, le prix que l’entreprise établit afin de rester compétitif et enfin le délai afin de satisfaire au mieux à la demande. 2) Analyse macro environnement et sociétal Analyse selon le modèle PESTEL 8 Politique Economie   Une concernant les implantations commerciales  Une concernant les pratiques commerciales  Une concernant les horaires d’ouverture. Social Le marché est en croissance et les produits sont utiles

| | Groupe 19 REMERCIEMENTS . SOMMAIRE Exécutive summary I. Présentation du projet 1. Le concept, l’idée 2. les créateurs 3. Les clés du succès et contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès

AMA : American Marketing Association (Association américaine pour le Marketing) B2B : Business to Business (Marketing industriel) B2C : Business to Customer (Marketing commercial) BACI : Banque Atlantique de Côte d’Ivoire BBG : Bridge Bank Group BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BFA : Banque pour le Financement de l’Agriculture BHCI : Banque de l’Habitat de Côte d’Ivoire BIAO : Banque International pour l’Afrique de l’Ouest BICICI : Banque International

Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 1 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 2 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco Introduction générale Les changements

marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une agence de communication Lyonnaise : l’agence IENL MEDIA GROUP. Dans le cadre de notre projet marketing, nous allons contribuer au lancement marketing de la boisson sur le marché Français. Ce dossier est axé sur l’entreprise, les éléments du marché et expose la totalité du lancement de notre produit de la conception

best places on earth | | Faire du ciel le plus bel endroit de la terre | Nombre de salariés | 102 012 | Dernier chiffre d'affaires | 23,6 milliards d’euros (au 31 Mars 2011) | Site internet | www.airfrance.com, www.klm.com, www.airfranceklm-finance.com | Evolution du CA  | + 12,5% | Chiffre d’affaires d’Air France-KLM Source : Datamonitor Actionnariat Capital boursier: 3464, 53 millions d’euros Le capital du groupe Air France-KLM est détenu par près des deux tiers

boissons à base de lait : café-crème, latte machiatto, cappuccino. Ils deviennent de plus en plus appréciés par les consommateurs de café. De mon expérience je constate que cette tendance touche plus particulièrement la gente féminine. Analyse PESTEL * POLITIQUE : | Gouvernement qui met de plus en plus en avant l’importance du bien-être au travail (Suicide chez France Telecom)Régulation du commerce extérieur : marché de la machine à café à faible coût (made in china)Protection sociale :

verte ». Pour aider au mieux le porteur de projet Mr LEVEQUE, nous avons eux plusieurs entretiens. A la fois pour prendre connaissance de son projet dans un premier temps, de ce nouveau concept, puis de comprendre les attentes du porteur envers notre groupe. Ces rencontres nous ont permis de mieux cerner et mieux analyser ces besoins ainsi que ces différents objectifs pour la création à venir. Ainsi pour ce fait, des missions ont été réalisées à ce jour comme par exemple l’approfondissement de l’étude

pleine crise économique et… à quelques mois d’élections régionales cruciales. Or, toute taxe nouvelle devant être votée par le Parlement, certains craignent une grogne, voire une fronde, des élus de la majorité. Mardi, Jean-François Copé, patron du groupe UMP à l’Assemblée, avertissait que les députés ne se contenteront pas de « voter en fermant les yeux ». Hier, son homologue au Sénat, Gérard Longuet, estimait qu’il ne sera pas facile de « construire un consensus », car « on peut appeler ça une taxe

grandes choses, prend une profonde inspiration. Identité visuelle Choix des couleurs :  Le bleu: inspire tout ce qui est aérien, porte vers une inspiration de tout ce qui fait partie de l'univers  bleu turquoise inspiré des îles turquoises qui sont belles, et sans fin et qui permet une large ouverture d'esprit et laisse en quelque sorte libre cours à l'inspiration  Le vert qui symbolise l'estime et la valorisation, les deux mots d'ordre qui nous guide dans nos rapports avec nos clients. Elle symbolise