Pestel Groupe Bel

étroitement avec les équipes d’ingénieurs et demande à ses employés de s’investir à 100% dans les projets titanesques qu’ils lancent. C’est d’ailleurs pour cette raison que les locaux et bureaux de Tesla sont aménagés pour permettre à l’équipe du groupe d’y vivre et travailler 24h/24: une cafétéria avec de la nourriture gratuite, un gymnase avec des coachs personnels, un vaste espace de travail ouvert pour les ingénieurs et près des autres activités afin de favoriser l’échange et la communication

une entreprise internationale avec une grande influence sur la consommation des ménages moyens. Notons que LU est un bel exemple de réussite pour les entreprises Françaises. En effet, elle a su traverser les époques en se modernisant constamment, jusqu’à atteindre une forte notoriété et un rayonnement international. Ajoutons que LU est une entreprise nantaise, et que notre groupe pédagogique affectionne particulièrement cette ville, de par son histoire, son évolution et son bon vivre. Nous avons

même si il enregistre une croissance mondiale positive autour de 5%. Ce marché global est dominé par trois grands groupes que sont l’Oréal, Procter & Gamble et Beiersdorf 3. Avec 17.5 milliard d’euros de chiffre d’affaire en 2009, l’Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des parfums et est suivi de près par le groupe allemand Beiersdorf. L’origine du groupe L’Oréal remonte au début du vingtième siècle lorsqu’Eugène Schueller met au point une teinture pour cheveux et fonde

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits

contexte et la problématique (Pages…) 1) Présentation de l’entreprise 2) Le contexte 3) La problématique II L’analyse externe (Pages…) 1) Le marché : l’offre et la demande 2) Le SWOT 3) Analyse des influences environnementales (PESTEL) III La mission du groupe (Pages…) 1) Les objectifs de l’étude Marketing 2) L’étude qualitative –ecteurs 3) L’étude quantitative 4) Les résultats a- De l’étude qualitative b- De l’étude quantitative IV Nos recommandations (Pages…) V Conclusion (Pages…)

SERDUKOV TEMA 2 – ANNEE UNIVERSITAIRE 2005/2006 1 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Ressources stratégiques C. Compétences distinctives IV. SWOT A. Analyse Interne : Forces et Faiblesses B. Analyse Externe : Opportunités et Menaces V. Stratégie suivie par Apple VI

opportunité de marché à notre entrepreneur qui sent le bon filon en découvrant cette application sur le salon de la vidéo surveillance à Shenzhen en Décembre 2009. En avance sur ses concurrents cet atout technologique fut lancé en Janvier 2010 et fut un bel atout de différenciation. Malgré tout, cet avantage ne le resta que quelques semaines, avant d’être copié par une concurrence féroce à l’affut de la moindre opportunité sur le marché français. Pourquoi le nom d’Ecare ? : Ecare est l’abréviation

.........................................18 2. Données relatives au marché de Marrakech...……………………………..……….19 Chapitre IV : Analyse stratégique …….………………………………………....20 I. Analyse de l’environnement externe……………………………………………………….20 • Analyse PESTEL………………………………………………………………...20 II. Analyse de la concurrence……….......…………………………………………………….21 • Cadre Porter………………………...……………………………………………21 III. Positionnement………………..………………………………………………..…………22 • Carte conceptuelle……………………………………………………………….23 IV

bouche-à-oreille sont des facteurs essentiels dans le marketing des applications. Les consommateurs jouent un rôle unique, ils sont à la fois utilisateurs et prescripteurs des applications. Finalement, l’entreprise de la pomme semble avoir encore un bel avenir devant elle : elle serait même en passe de devenir la 1ère entreprise en bourse. Le marché des applications de l’AppStore est donc dans une bonne voie, surtout que la sphère créée autour d’Apple attire et rassemble toujours plus d’adeptes. La

une société par actions simplifiées (SAS) au capital social de 10 426 496 euros1, dont l’activité principale est la fabrication industrielle de pain et pâtisseries fraîche. Son siège social est basé à Marcq en Baroeul, et l’enseigne fait partie du Groupe Holder, qui détient les marques Château Blanc, Saint-Preux, Manufacture du Pain, IFH, Ladurée et Panétude. Avec 449 points de vente, PAUL est présent dans 26 pays et sur 4 continents (Amérique, Europe, Asie et Moyen-Orient) afin d’étendre la pratique