Pestel Legal

Analyse pestel : McDonalds McDonald's Corporation est une chaîne de restauration rapide américaine fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1952 après qu'il eut acheté les droits d'une petite chaîne de hamburger exploité à partir de 1940 par Richard et Maurice McDonald. Aujourd’hui McDonalds est la plus grande chaîne de restauration rapide de hamburgers au monde, servant environ 68 millions de clients quotidiennement dans 119 pays.1. L’environnement politique :Les directives Gouvernementales en

filière d’une boucherie = élevage, abattage, transformation, distribution + définition du contexte MACRO (modèle PESTEL) : Etude de cas : Jurassic Toys PESTEL et facette Politique : -action de l’OMC sur la libéralisation des échanges ac la Chine. -protectionnisme de l’UE  -> quotas d’importation  -lobbying des assos pr la défense des drts des ouvriers dans les pays émergents. PESTEL et facette Economique : -différentiel de coût de main d’œuvre entre les pays développés et la Chine -conjoncture

l’environnement : 4) Le macro environnement est la deuxième partie de l'environnement composé des facteurs non contrôlables par l'entreprise mais ayant un impact sur cette dernière. Elle est composée des éléments ci-après : les forces économiques, politico légales, socio culturelles, naturelles, technologiques. 5) 1-Evaluation de la nature de l’environnement 2-Identification des influences de l’environnement 3-Identification des forces de la concurrence 4-Identification ou positionnement concurrentiel

Maya Serigne-Orazem maya.serigneorazem@orange-ftgroup.com 1 Objectif du cours • Comprendre les fondements du diagnostic stratégique (outils corporate et outils business) • Décrire les forces du macro-environnement d'une organisation (modèle PESTEL, outil corporate) 2 Rappel : les composantes du management stratégique Capacité stratégique Environnement Attentes et intentions Diagnostic stratégiqu e Stratégie par domaine d'activité Organisation Choix stratégiques Stratégie au

consiste à effectuer deux diagnostics : Un diagnostic externe, qui identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que l'analyse PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence proposé par Michael Porter, ou encore une analyse de scénarios. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle

STRATEGIQUE Session 1 Le diagnostic stratégique : L’environnement Intervenant : Insaf KHELLADI Insaf.KHELLADI@edhec.edu Sommaire 1. Diagnostic stratégique 2. Strates de l’environnement 3. Analyse du macroenvironnement • 4. PESTEL Analyse de l’industrie • • 5. 5(+1) forces de Porter Modèle cycle de vie Analyse des concurrents • 6. Groupes stratégiques Analyse des marchés • Segments de marchés 1. Diagnostic stratégique • Expliquer comment….

ANALYSE PESTEL   * Politique :    * Renforcement de la puissance de l’OMC   * Poids croissant de la Chine   * Quotas d’importation européens   * Désaccord au sein de l’Union Européenne   * Stabilité des pays producteurs   * Economique    * Budget annuel constant et élevé   * Main d’œuvre chinoise bon marché et nombreuse (coût de production bas)   *   Euro est « surévalué » par rapport aux monnaies asiatiques (yuan notamment), ce qui réduit le prix des produits importés de Chine. 

Médicale Pour étudier ces DAS, nous allons faire pour chacun d’entre eux une analyse par la méthode PESTEL puis faire une analyse suivant la matrice de la rivalité élargie. I. Domaine d’activité stratégique : eau Pour étudier le domaine d’activité stratégique des eaux, nous allons utiliser la méthode PESTEL ainsi que la matrice de la Rivalité Elargie de M.Porter 1. La méthode Pestel A. Politique • Le groupe bénéficie de très solides positions locales (environ

électriques • Menaces : - Conjoncture actuelle - Manque des matières premières - Livraisons de véhicules très long - Forte concurrence - Augmentation du prix des matières premières - Réglementation - Fabrication de véhicules électroniques PESTEL : Dans ce tableau je vais vous présenter le macro-environnement de l’entreprise FORD. Opportunités Menaces Politique • Soutien gouvernemental à l’innovation technologique • Augmentation des accords commerciaux internationaux • Augmentation

Analyse PESTEL Le modèle PESTEL est un outil permettant d’évaluer les forces de l’environnement général qui peuvent influencer celui de l’entreprise. L'analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Elle permet de comprendre l’impact futur des facteurs environnementaux qui peuvent être significativement différents de leur impact passé. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de