Pestel Location De Véhicule

4PDiagnostic via le SWOTProblématique15Concurrents Nom de l’organisationPrix ProduitsDistribution CommunicationCLEF JOB Frais de Gestion de 0,20 sur la facturationGroupement d’employeurs dans tout secteurs d’activité-Agence pas encore installée à LYON (Location salle de réunion au sein d’un hôtel , établissement…)- Site internet - Page Facebook - Annonce d’offre d’emploi - Équipe commerciale GERHONESUD Concurrent directFrais de Gestion de 0,25 sur la facturationGroupement d’employeurs dans tout secteurs

Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 1 TREC – Évaluation et préparation à la cession TRANSMISSION : REPRISE ET CESSION D’UNE ENTREPRISE Adel El Mouafik, Maxime Caffin, Nicolas Kermabon, Etienne Rigois et Marion Le Lay Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 2 Table des matières I. INTRODUCTION, CONTEXTE....................................................................................... 4 A) CONTEXTE ............................................................................

produits de substitution ne font pas partie du marché, mais représentent une alternative à l'offre. Il peut s'agir de produits différents répondant à un même besoin (ex : téléchargement MP3 / Disque compact), soit de produits influant sur la demande (véhicules électriques / carburants fossiles). Les produits de substitution sont caractérisés par une élasticité croisée qui est positive. Dans les faits, l'augmentation du prix d'un bien provoque en conséquence l'augmentation de la quantité vendue de l'autre

d’Armor et du Finistère. OUEST FLEXIBLES s’engage à répondre aux attentes des clients dans les 45 minutes qui suivent en moyenne. Les intervenants détiennent de nombreux outils afin de mener à bien les services rendus : - Equipement des véhicules et de l’atelier - Scies à flexibles - Sertisseuse, gravage et traçabilité - Système de dépollution du flexible - Disposition d’environ 1300 références de produits 5 2. Organigramme et répartition des effectifs Au 31

Crique Magique. I / CONSTAT EXTERNE Afin de pouvoir proposer une stratégie efficiente à la problématique du Cirque Magique, nous avons besoin d’appréhender le contexte et l’environnement de son activité. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT PESTEL |POLITIQUE | | |(Subventions) |Dispositif d’aide à la création, la diffusion et la valorisation des Arts du Cirque |

Qu’est-ce que je peux vendre ? * A qui vendre ? → il faut qu’il ait un preneur, la demande * Recueillir l’avis des professionnels * Analyse des contraintes liées à la mise en œuvre de l’idée → contraintes d’ordre familiales, la matrice PESTEL NB : à partir des réponses à toutes ces questions, on peut savoir si on peut transformer l’idée en un projet réaliste et réalisable. Entre le promoteur et son projet, il faut qu’il y’ait une cohérence. 2) Elaboration d’un projet : il faut

L’analyse de macro-environnement Le macro-environnement désigne donc l'environnement général au sein duquel l'entreprise évolue. Il s'agit des caractéristiques générales de l'économie et de la société qui peuvent influencer l'entreprise. La méthode PESTEL permet d’analyser les variables du macroenvironnement en termes d’opportunités ou de menaces.2) L’analyse du micro-environnementLe micro-environnement correspond à l'environnement proche de l'entreprise. Il comprend un certain nombre d'acteurs qui

pérennité du Crique Magique. I / CONSTAT EXTERNE Afin de pouvoir proposer une stratégie efficiente à la problématique du Cirque Magique, nous avons besoin d’appréhender le contexte et l’environnement de son activité. A. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT (PESTEL) POLITIQUE (Subventions) Dispositif d’aide à la création, la diffusion et la valorisation des Arts du Cirque Création de pôles dédiés aux Arts du Cirque en région Création de Centres de formation aux Arts du Cirque ECONOMIQUE Augmentation des parts

CTM, la famille Joumani dispose en outre d’une flotte très importante spécialisée dans le transport des ravitaillements militaires dans le Sahara, le transport de marchandises et le transport en commun (STP à Rabat). * Et d’autres   Analyse PESTEL MC3 de la CTM Politique * Stable : monarchie (dynastie alaouite) ; * Pays démocratique : existence d’un parlement ; * Accords de libre échanges : bilatéraux (avec l’Egypte, la Tunisie, la Turquie, la Jordanie ; Les Emirats Arabes Unis

Étude sur la location de biens et services innovants : nouvelles offres, nouveaux opérateurs, nouveaux modèles économiques ? prospective oc Date de parution : janvier 2013 Couverture : Nathalie Palous, Brigitte Baroin, Hélène Allias-Denis Édition : Nicole Merle-Lamoot, Gilles Pannetier Étude sur la location de biens et services innovants : nouvelles offres, nouveaux opérateurs, nouveaux modèles économiques ? Le pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations