Pestel Location De Véhicule

détient une flotte de 552 avions qui desservent 231 destinations (= besoins génériques). Air France offre également des services à bord de ses avions. La compagnie aérienne propose aux clients d’autres types de prestations, telles que la location de véhicules, la réservation d’une chambre d’hôtel ou bien encore des services de transferts à l’aéroport (= besoins dérivés). Air France et KLM sont membres de l’alliance Skyteam. Il s’agit d’un regroupement de 20 compagnies aériennes, ce qui représente

sur les soldes: Réduction des périodes annuelles de soldes de 6 à 5 semaines. Introduction de deux semaines de soldes « flottantes ». ►Volet délais de paiement: Les délais de paiement passent à 45 jours fin de mois. B – Le macro-environnement: PESTEL | + | - | Politique | | Relations parfois « houleuses » entre les pouvoirs publics et le secteur de la grande distribution. | Économique | Renforcement de l’attractivité prix de la grande distribution (hypers

soldes: Réduction des périodes annuelles de soldes de 6 à 5 semaines. Introduction de deux semaines de soldes « flottantes ». ►Volet délais de paiement: Les délais de paiement passent à 45 jours fin de mois. B – Le macro-environnement: PESTEL | + | - | Politique | | Relations parfois « houleuses » entre les pouvoirs publics et le secteur de la grande distribution. | Économique | Renforcement de l’attractivité prix de la grande distribution (hypers et hard discount notamment).

Contraintes : 13 I – 1 – 3 – C Phases d’un déménagement 14 I – 1 – 3 – d Transport 15 I – 1 – 3 – e Déchargement et dépaquetage 15 I – 1 – 3 – f Prime de déménagement 15 I – 1 – 3 – j Le garde-meuble 16 I – 1 – 4 coursier dans une région 16 I – 1 – 4 - a Véhicules 16 I – 1 – 4 –b Travail 16 I – 1 – 5 : collecte, transport et vente des déchets 17 I – 2 Profil des actionnaires et fiche signalétique et mission de l’entreprise: 17 I – 2 – 2 Profil des actionnaires et des dirigeants : 17 I – 2 – 2 Fiche signalétique

nom de domaine 28 3. Démarches de début d’activités 29 a) Procédures de création 29 b) Demandes de Subvention 30 4. Réglementation liée à l’activité et démarche de normalisation 30 a) D.D.S.I.S. 30 b) Normes techniques d’accessibilité 30 c) Location du local commercial 31 d) Assurances 31 e) Convention collective 32 f) Employés 33 5. Adhésion au conseil national de l’ordre des architectes. 33 a) Une structure proche des architectes 33 b) Fonctionnement et organisation 34 6. Ce dit la

de me développer géographiquement ? * Par quels moyens je me développe ? En interne ou par le biais de la croissance externe ? Exemple de décisions stratégiques liées au développement de Renault * 20’ : production diversifiée (véhicules particuliers et utilitaires, moteurs marins et d’avion, locomotrices). Diversification dans les camions au milieu des années 70 * 50’ : expansion à l’étranger (Europe). Lancement sur le marché américain au milieu des années 70. Alliance avec

{draw:g} INTRODUCTION Historique de l'entreprise Les DAS de Leroy Merlin Segmentation stratégique Problématique actuelle ANALYSE EXTERNE Analyse de la demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de

nombreuses secousses puisque ces années marquent l’enregistrement du plus mauvais résultat de l’année avec une baisse d’environ 14% en 2008 par rapport à 2007. En 2012 c’est une baisse de -20% qu’a subit le marché Français sur le VP (nombre de véhicules pour les particuliers) Ces baisses générales s’expliquent par plusieurs facteurs. Tout d’abord, les prix de l’essence ne cessant d’évoluer, la crise des ménages en France qui est un élément important puisque ce sont les principaux clients de ces

pour   les   divertir  et   afin   de   nous   démarquer,   car   nous   allons   nous   heurter   à   une   concurrence   indirecte   importante,   soit   les  simples  locations  de  villas  et  les  hôtels  de  luxe  :   -­‐ location  de  jet-­‐ski   -­‐ partenariat  avec  un  centre  nautique   -­‐ jacuzzi  privatif   -­‐ piscine   Nous  mettons  également  à  leur  disposition  de  nombreuses  autres

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,