Pestel Magasin Bio

Kongais » des multinationales américaines qui sont devenus indépendants et qui figurent parmi les 10 premières marques mondiales. Exemple : V tech. Importance de la grande distribution 1. autres canaux : petits magasins, vente par correspondance 2. 2 /3 des jouets sont vendus par les magasins de grande distribution (ceux-ci imposent aux fabricants une image qui s’obtient par la publicité surtout télévisée et limitent le nombre de marques dans leurs rayons)  Une industrie européenne sinistrée 1. il

d’anciens sous traitant « Hong Kongais » des multinationales américaines qui sont devenus indépendants et qui figurent parmi les 10 premières marques mondiales. Exemple : V tech. Importance de la 1. autres canaux : petits magasins, vente par correspondance 2. 2 (ceux-ci imposent aux fabricants une image qui s’obtient par la publicité surtout télévisée et limitent le nombre de marques dans leurs rayons) Une industrie européenne sinistrée 1. il n’y

Kongais » des multinationales américaines qui sont devenus indépendants et qui figurent parmi les 10 premières marques mondiales. Exemple : V tech. Importance de la grande distribution 1. autres canaux : petits magasins, vente par correspondance 2. 2 /3 des jouets sont vendus par les magasins de grande distribution (ceux-ci imposent aux fabricants une image qui s’obtient par la publicité surtout télévisée et limitent le nombre de marques dans leurs rayons)  Une industrie européenne sinistrée 1. il

positionnement low-cost contemporain et urbain, et Rapid'Flore, au positionnement libre-service à prix discount inspiré de la grande distribution). N°1 de la distribution de fleurs, le Groupe Monceau Fleurs au travers de ses trois enseignes représente 80% des magasins sous enseignes de fleuristes franchisés en France.   Problématique : Les fleuristes monceau en été fondé en 1965 par Laurent Merlino leur argument de poids était le libre-service ce qui facilité le choix du client et lui donné une

JBC JBC est un magasin qui habillent toute la famille et qui se situe en périphérie avec un accès facilité. Historique : Il s’agit alors d’un 'Stock Américain' proposant une large gamme de produits, allant de pantalons et jupes à des cafetières et tasses à thé. Le concept séduit et, rapidement, de nombreux magasins ouvrent leurs portes. En chiffre : compte 130 magasins en Belgique et au Luxembourg. elle est derrière C&A et H&M, mais devant zara et esprit. C’est la troisième chaîne

 Plan : Introduction I. Les domaines d’activité stratégique DAS du secteur du cosmétique II. L’analyse Pestel du secteur cosmétique  III. L’analyse des cinq forces de Porter Concernant le DAS parfumerie Le secteur du cosmétique : Introduction Les produits cosmétiques sont des produits de consommation, qui jouent un rôle essentiel dans la vie de tout un chacun. Outre les produits cosmétiques «traditionnels», comme le maquillage et le parfum, ils englobent également

innovant en terme de qualité et de matières. On consomme surtout en boutique spécialisée depuis 2001 (Etam, princesse tam tam etc…) Par ailleurs, problème majeur du secteur de la lingerie : importation chinoise (bas prix), forte concurrence. Analyse PESTEL Environnement Politique : fin des accords multifibres (AMF) 2005 Environnement économique : tendance à la délocalisation pour baisser les coûts de main d’oeuvre, faible pouvoir d’achat Environnement social : évolution des mentalités (la lingerie

statique, instable, modèle très vite dérivée. Intensité Concurrentielle : Marché très Porteur, oligopole entre Quick McDonald.., Mais cette oligopole apporte de la concurrence en effet chacun d’entre eux cherche à innover avec le bio par exemple. ( 7) Clients : Fais face à un choix multiple , difficulté de fidélisation , exigeante sur le rapport qualité/Prix. Mais n’ont pas beaucoup de moyens de consommations hors mis si ils font appel a des associations ou des groupes de consommateurs

JOUIN Célestin En quoi l’image de marque positive de BJORG permet-elle de consolider sa stratégie de différenciation afin de satisfaire les besoins expérientiels et symboliques des consommateurs ? 1SOMMAIRE I. La situation de BJORG sur le marché du bio. A. Un marché à forte concurrence dont les besoins, principalement expérientiels et symboliques sont menacés par le besoin fonctionnel; B. L’image de marque positive et la notoriété de BJORG, lui permettant de renforcer sa stratégie de différenciation

MACRO ENVIRONNEMENT Afin d’analyser le macro environnement du marché de la biscuiterie sucrée nous allons utiliser la méthode PESTEL. Environnement Politico-légal : La limitation de la consommation de produits sucrés. Manger quelques biscuits de temps en temps, bien évidemment, mais il est essentiel de varier les plaisirs. Pour le goûter : un morceau de pain avec du fromage ou un yaourt avec un fruit, c’est parfait et pas compliqué. Et pour éviter le grignotage, quelques conseils simples