Pestel Marche Luxe

s’implique dans la marque. C’est le marketing à la demande. Il y a différent type de marketing : - local - de masse - segmenté - de niches a) Marketing stratégique et marketing opérationnel a. Marketing stratégique Déf : Cf BB 1) Analyse des marchés : étude par panel… 2) Diagnostic : est ce que je dois m’adapter, innover 3) Objectifs : chiffrés par rapport à mon diagnostic, ou je veux aller 4) Choix stratégique : comment je vais réaliser mes objectifs b. Marketing opérationnel Déf : Cf

ETUDE DE CAS SOMMAIRE Introduction générale *Quelles ressources et opportunités Nespresso doit il utiliser pour accroitre sa part de marché? * Par quels moyens Nespresso peut-il faire face à un environnement *Quels sont les moyens que Nespresso possède et peut envisager pour faire face a un environnement de plus en plus féroce? Analyse 1. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise a. Influence des facteurs macro-environnementaux

SETTAT MASTER SPECIALISE ADMINISTRATION DES AFFAIRES Quelques méthodes et outils de diagnostic stratégique REALISE PAR : Katane Meriem L’analyse SWOT L'analyse SWOT est un outil très souvent utilisé comme aide à la compréhension des marchés et à la prise de décisions. L'analyse SWOT s'utilise autant pour une marque, un produit ou un projet d’entreprise SWOT constitue les initiales pour : * Strengths (forces)  *  Weaknessess (faiblesses) *  Opportunities (opportunités) 

société | |Fait | |2. Environnement de l’entreprise | |En cours, pestel et labels à finir | |3. Analyse de trois produits | |Fait | |4. Description et évaluation du système technologique

documentaire Pouvons nous lancer ce produit innovant sur le marché français? Marché générique: les cosmétiques démaquillants ²  Le produit a t-il déjà été lancé en France ou à l’étranger ? ²  Le produit est-il faisable ? ²  Quels sont nos concurrents directs/indirects ? ²  Quels sont nos consommateurs potentiels ? ²  Quel(s) type(s) de distribution allons nous mettre en place ? Concurrents indirects Données qualitatives du marché des cosmétiques démaquillants ² Recherche d’idées

MENACES | MARCHE | | -développement de nouveaux types de 5 étoiles qui concurrencent les palaces:Boutiques hôtels(plus flexibles), et les 5 étoiles de grande capacité | OFFRE | | -les Alpes-maritimes et la Principauté de Monaco cumulent à elles-deux 25 hôtels 5 étoiles soit ¼ des 5 étoiles français | DEMANDE | -nouvelles fortunes, notamment des pays émergents :Chine, Brésil, Russie, Inde et Moyen-Orient.Ces clients recherchent la reconnaissance sociale. | | FACTEURS PESTEL | - environnement

THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2

également la stratégie par domaines d’activité implicitement, parce que Nespresso est déjà un domaine d’activité stratégique. Depuis les années 70, Nestlé, qui prédominait le marché mondial dans le secteur de la consommation de masse de café, a décidé de mettre en place une nouvelle stratégie d’entreprise : envahir le marché haut de gamme au moyen d’une innovation technique révolutionnaire, la machine à Espresso. Contrairement au Moka ou au système par percolation (celui des machines à café classiques)

pression par des actions, des articles de presse… 2- Les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner selon la méthode PESTEL sont * Légal : Législation sur la santé * Economique : Les produits cosmétiques sont devenus des produits courants. Budget important pour l’esthétique (250€/an), marché très dynamique, crise économique, marché concurrentiel fort * Socioculturel : Changement de mode de vie : Les hommes prennent de plus en plus soin d’eux, freins qui peuvent limiter

proposer une offre de qualité; - La Presse écrite qui va leur permettre d'avoir une reconnaissance; 2. Identifiez, à l'aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l'environnement qui influencent la stratégie de MENCORNER. Politique : Politique fiscale qui peut avoir une influence sur leur pouvoir d'achat, stabilité gouvernementale Économique : La société a un marché très dynamique qui leur permet d'être concurrentiels par rapport aux autres entreprises. Aussi les produits cosmétiques pour homme sont