Pestel Marché Du Lait

SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne

d’échange, aux coûts d’information, de négociation, de comportements liés au recours au marché pour procéder à l’allocation de ressources et transfert des droits de propriété des éléments qui font l’objet de l’échange. R. COASE : justifie l’existence et la nécessité des organisations par l’économie effectuée sur ces coûts de transaction. Théorie des coûts de transaction : l’organisation est une alternative nécessaire au marché sans le supplanter complètement car des coûts organisationnels apparaissent. Intéressant

Entreprise et marché Exam : qcm + question qui montre qu’on a compris. Mercredi 8h-10h 18h-19h Biblio : Le management : fondements et renouvellements Géraldine Schmidt – Essai. Initiation à la gestion des entreprises (Virginie Gallego) Pour les exposés : citer les sources, les sites, les articles etc… Plan : Partie 1 : Gestion et entreprises 1. Qu’est ce que l’entreprise ? Qu’est ce que la gestion ? 2. La diversité des entreprises Partie 2 : Les grandes fonctions de l’entreprise 3. Marketing

stratégique! Les trois niveaux de la stratégie d’entreprise! La définition des domaines d’activité strategique (DAS)! L’évaluation du porte-feuille d’activités! 12 12 12 12 13 14 14 14 14 15 15 15 16 La segmentation marketing! Pourquoi segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui

est qualifiée d’état d’esprit marketing et consiste en une orientation vers la satisfaction du consommateur. Le marketing est une approche orientée client. La commercialisation d’un produit nécessite une compréhension approfondie des mécanismes du marché et du comportement du consommateur. La deuxième dimension fait référence à l’utilisation des moyens et de techniques. Le terme de marketing mix est introduit dès la fin des années 1940 pour désigner l’ensemble des variables commerciales dont l’entreprise

EXTERNE 33 1. Description de l’environnement du marché du tourisme d’affaires…………..…………34 2.1 Le contexte économique…………………………………………………………………34 2.2 Le contexte écologique…………………………………………………………………..36 2.3 Le contexte social………………………………………………………………………..36 2.4 Le contexte politique et légal…………………………………………………………….36 2.5 Le contexte technique……………………………………………………………………37 2. Le marché………………………………………………………………………………..37 3.6 La France : une destination

Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne…………………..……………………………….............................................................. 49 II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. Culture d’entreprise…………………………………………………

PRATIQUE… 20 Entre 2 et – Un cas qui peut être inventé. 4 heures. – Articles de presses. – Documents comptables. – Tableaux d’indicateurs commerciaux. – Notes d’information relatives aux opérations financières sur le site de l’AMF (l’Autorité des marchés financiers). – Rapports annuels publics, etc. – Un cas réel d’entreprise. – Interviews des membres de l’entreprise (des dirigeants surtout). – Documents appartenant à l’entreprise (plaquette d’accueil, documents financiers, commerciaux, etc.). – Documents

etc.). Entre 2 et – Un cas qui peut être inventé. 4 heures. – Articles de presses. – Documents comptables. – Tableaux d’indicateurs commerciaux. – Notes d’information relatives aux opérations financières sur le site de l’AMF (l’Autorité des marchés financiers). – Rapports annuels publics, etc. Durée du cas Le cas Comprendre et Entre 15 Entre long poser un problème. et 25 6 heures et pages. 12 heures. Prouver sa capacité à proposer des solutions par une discussion riche et féconde

produit des biens et des services marchands » L’entreprise d’un point de vue Economique : → Au sens néo-classique, l’entreprise a pour but la maximisation de la richesse obtenue par une combinaison de facteur de production garantie par la pression du marché et de la concurrence. L’entreprise d’un point de vue Gestionnaire : → La rationalité supposée de l’homoéconomicus est démentie et l’entreprise est considérée comme une convention commune d’efforts. La gestion va transformer l’homo-économicus