Pestel Marché Immobilier

L’enseigne occupe les secteurs Coulon, Coulonges, Champdeniers. *Marché : - Clientèle: principalement des particuliers - Concurrence : La concurrence principale physiquement parlant c’est I B immobilier et également la concurrence internet (direct) : le bon coin. *Gamme de produits : Immeubles, commerces, locaux commerciaux, granges, terrains, maisons, pavillons, appartements *Positionnement sur le marché local 60% de particuliers à particuliers *Méthodes de ventes employées :

Le marché immobilier L'immobilier, est un terme définissant et incluant toute activité commerciale ou privée ayant trait aux biens immobiliers. Le terme désigne communément les activités de gestion et transaction s'opérant sur ces biens, mais il touche également de nombreuses activités connexes telles que : le logement, la construction, la promotion, le conseil, l'urbanisme, l'architecture, la gérance, etc. Le droit et la finance sont des domaines d'activité indispensables au fonctionnement du

L’investissement immobilier dans une stratégie de diversification de portefeuille I.Le marché de l'immobilier A.Les investisseurs B.Les produits II.L'investissement immobilier dans une stratégie de diversification de portefeuille mixte A.Rentabilité B.Risque C.Corrélation entre immobilier, actions et obligations D.Part optimale de l'immobilier dans un portefeuille mixte III.La diversification immobilière A.Les investisseurs particuliers B.Les investisseurs institutionnels C.Les fonds

Nature du travail : Être agent immobilier consiste a se qu'un acheteur et un vendeur de bien immobilier se rencontre, il va permettre que tout soit fait dans l'ordre ( les papier qu'il faut avoir , les rendez vous prit avec les notaire) l'agent va tout au long conseillée le client vendeur et acheteur, afin que tout se passe bien et que les clients soient satisfait. De plus c'est un métier avec plusieurs cotés, en effet il y a plusieurs chose a faire : estimation , visites, e-mailing , relance

Structure du marché immobilier en France Approche économique : -Les biens neufs/anciens : Il y a une baisse de la demande de logements neufs et leur prix moyen diminue. 21 500 logements neufs ont été vendus en France au deuxième trimestre 2008. La vente de ce type de logement a diminué de 33.9% par rapport au deuxième trimestre 2007 et les mises en chantier ont diminué de 11.8% au cours des 3 derniers mois. Cela concerne toutes les régions et même dans quelques unes leur vente a baissé

STAGE : Effectuer une synthèse des objectifs, de la nature et du déroulement de votre stage - Durant ce stage j’ai occupé le poste de conseiller immobilier et financier, aussi bien pour la location que la transaction de biens immobiliers. J’avais pour mission d’accompagner les clients dans leurs démarches, à partir de la recherche de bien jusqu’à la signature du contrat. Une importante partie de mon travail consistait à prospecter dans le but de trouver de nouveaux clients ou alors de nouveaux

Page 4 II.Les indicateurs de l'état du marché a. Évolution des prix en glissement annuel? b.L'indice de solvabilité des primes-accédant ? c.Les autres indices de solvabilité Page 5 Conclusion Page 6 Introduction : Depuis plusieurs années la France traverse une crise de l'immobilier. Le but de mon dossier est de vous expliquez l'évolution des prix du marché. Problématique:Quelle est l'évolution des prix sur le marché immobilier en France ?

chaque case de la gauche à droite) La matrice SWOT Elle regroupe un ensemble de méthode d’analyses (PESTEL par exemple) et sera étudier à la séance n°4. SWOT : strengths,weaknesses,opportunities,threats FFOM : forces,faiblesses,opportunites,menaces Diagnostic externe menaces | | opportunités | | | | Diagnostic interne faiblesses | | forces | | | | La méthode PESTEL La méthode PESTEL est un outil qui a pour but d’analyser l’environnement externe d’une organisation, en 6 domaines : politique

THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2

conc du secteur 4/analyse des strat/position des conc 5/synthèse : O&T + facteurs clés de succès 1. La segmentation stratégique : détermination des DAS La segmentation se fait par marché, par besoins ou par technologies. L’exemple de Bouygues :  Construction (Colas (routes), Bouygues immobilier…),énergie-transport (Alstom), telecoms (Bouygues), Media (TF1). Cette segmentation coule de source mais elle peut être plus complexe. L’exemple de Lafarge : faire des DAS par type de matériaux