Pestel Marriott

strates de l’environnement 3.1 Le macro-environnement La strate environnementale la plus générale est souvent appelée le macroenvironnement. Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Le modèle PESTEL peut aider à déterminer quelles tendances politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales peuvent affecter les organisations. A partir de ces facteurs globaux, il est possible d’identifier les tendances structurelles

Georgiana Surda68 définit l’asset light comme : « a business model focusing on minimizing in-house resources and maximizing usage of outsourcing opportunities”. Cette stratégie a été poussée à son extrême par les groupes hôteliers Marriott et Intercontinental. « Marriott, a big American hotel group, started to sell its property in the late 1970s and today owns only six of the 3,400 hotels that bear its brands. InterContinental, a British-based firm that is another big believer in being asset-light

souci de conception objective du mémoire, cette partie est réalisée à l’aide de modèles stratégiques tels que Pestel et est fondée sur des sources objectives. 1. Description de l’environnement du marché du tourisme d’affaires | La description de l’environnement répond à la question : quels facteurs sont susceptibles d’affecter les performances de l’entreprise ? Le modèle Pestel consiste à recenser quatre types de facteurs environnementaux, il s’insère dans une approche macroéconomique

et les compagnies Low CostCA : 200 milliards d’euros (70% du CA Passagers)Taux de croissance de l’activité : -4% (2009-2010) | La classe affaireCA : 85 milliards d’euros (30% du CA Passagers)Taux de croissance de l’activité : -15% (2009-2010) | PESTEL Politiques | Economiques | | Sociologiques | | Soutien des gouvernements aux compagnies nationalesContrôles de sécuritéRestrictions sur les flux migratoires | Taux de croissance de l’économiePrix du carburant | Accroissement des voyages

globalité qui peuvent influencer l’activité de la firme, et d’autre part, son industrie, soit l’ensemble des forces concurrentielles en présence. 1. Le macro-environnement Nous effectuerons une analyse de l’environnement grâce à la démarche PESTEL, qui retrace l’ensemble des éléments politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et législatifs susceptibles d’affecter positivement ou négativement l’entreprise. De nombreux critères peuvent être pris en compte dans cette analyse

exteriori ai templului sunt decoraţi cu scene religioase şi de război. • Esna Situata la o ora de drum faţa de Luxor, Esna este fosta capitala a celei de a 3 a nome a Egiptului de Sus, numita de greci Latopolis, pentru ca aici se adora pestele sacru, Lato, caruia i se dedica un cult special; s-au pastrat numeroase exemplare mumificate. Se păstrează aici un templu inalţat in cinstea zeului Khnum, datând din vremea ptolemeilor. Templul este situat cu nouă metri mai jos de nivelul

master’s motive was irrelevant, and that the word “act” should be interpreted broadly, as it was “ neutral as to quality and so applies independently of culpability. » 977 Dans la juridiction anglaise, il y avait des arrêts concernés, voir : CA, Marriott v. Yeoward [1909] 2 KB 987 ; Bulgaris v. Bunge & Co Ltd [1933] 45 Llyod’s Rep 74. 978 26 octobre 2006, Fedral Supreme Court, M/V Cita, « Held, by the Federal Supreme Court, that : The action of setting a new course which led to the grounding of the