Pestel Mattel

diagnostic externe : L’industrie mondiale du jouet Question 1. Le modèle PESTEL est un outil d’analyse de l’environnement. Il permet de répartir, en six catégories, les facteurs du macro-environnement qui ont une influence sur une organisation (ici nous étudions l’industrie mondiale du jouet). Nous avons classé ci-dessous les variables pivots de l’industrie mondiale du jouet dans chacune des catégories du modèle PESTEL. Politique | * En décembre 2001, la Chine fait son entrée à L’Organisation

Diagnostic Stratégique Cas JURASSIC TOYS SOMMAIRE L’environnement du monde du jouet 1. Les différentes variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet (Analyse PESTEL) Analyse de la concurrence de l’industrie du jouet et les facteurs clés de succès (Analyse des 5(+1) forces de la concurrence) 2. Groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet 3. L’échec de la stratégie de SMOBY : Analyse et conseil Synthèse

Cas Jurassic Toys Stratégie d’entreprise Pestel 1 Rappel théorique ANALYSE EXTERNE TP 1 L’analyse PESTEL 2 Rappel théorique L’analyse PESTEL comprend 3 étapes: 1. Identifier les facteurs macroéconomiques selon le modèle PESTEL 2. Dégager les tendances lourdes 3. Elaboration de scénarios 3 Rappel théorique « The key drivers are environmental factors that are likely to have a high impact on the success or failure of strategy » (Johnson & Scholes, 2008) Elevé Key drivers Impact Faible

filière d’une boucherie = élevage, abattage, transformation, distribution + définition du contexte MACRO (modèle PESTEL) : Etude de cas : Jurassic Toys PESTEL et facette Politique : -action de l’OMC sur la libéralisation des échanges ac la Chine. -protectionnisme de l’UE  -> quotas d’importation  -lobbying des assos pr la défense des drts des ouvriers dans les pays émergents. PESTEL et facette Economique : -différentiel de coût de main d’œuvre entre les pays développés et la Chine -conjoncture

[pic] [pic] Etude de cas : Jurassic Toys. Stratégie Marketing : Analyse externe [pic] [pic] Questions 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous? 3. Définir les notions suivantes : Intégration verticale, Capacité d’investissement. Identifiez les groupes stratégiques en présence

après avoir identifié les variables pivots en utilisant le modèle PESTEL, nous avons fait une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet afin d’en déduire les facteurs clés de succès, puis nous avons identifié les groupes stratégiques en présence. Cette étude va nous permettre de montrer l’échec de la stratégie de SMOBY. 1. Les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet, via le modèle PESTEL. Politique * Manque de moyens des pouvoirs publics pour contrôler

Stratégie Etude de cas : Jurassic Toys Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. Nous allons analyser le cas Jurassic Toys grâce au modèle PESTEL à travers les différentes forces. Les forces politiques  ▪ L’Union Européenne a mis en place un quota d’importation sur certains jouets en provenance de Chine. Ce quota peut être qualifié de protectionnisme. Certain pays comme la Grande Bretagne ou les Pays-Bas étaient opposés

quelques années = donc en perte de vitesse sur le marché très convoité du jouet (Smoby Toys, Falquet & Cie, Ecoiffier, Juratoys et Vilac, Meccano, Heller Joustra etc…… et des filiales françaises de commercialisation de grandes marques internationales (Mattel, Hasbro, Bandai, Playmobil, Lego, Ravensburger) Importation d’Europe ou d’Asie de jouets qui n’existent pas en France 2007 création de ses propres jouets en bois premier âge = les cubes transformés en animaux rigolos + Élargissement de la gamme de

 Cas Jurassic Toys 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie Mondiale du jouet. PESTEL : Politique : Budget faible des pouvoirs public pour vérifier la qualité des produits. Désaccord politique : 2 pays n’approuve pas le quota d’importation de l’Union Européenne pour les jouets fabriqués en Chine. Lobbying pour la défense des salariés Faible salaire en Chine Gouvernement belge stable Plusieurs Grève en Europe Economique : On constate

ANALYSE PESTEL   * Politique :    * Renforcement de la puissance de l’OMC   * Poids croissant de la Chine   * Quotas d’importation européens   * Désaccord au sein de l’Union Européenne   * Stabilité des pays producteurs   * Economique    * Budget annuel constant et élevé   * Main d’œuvre chinoise bon marché et nombreuse (coût de production bas)   *   Euro est « surévalué » par rapport aux monnaies asiatiques (yuan notamment), ce qui réduit le prix des produits importés de Chine.