Pestel Mattel

élevée qu’en Asie, les trois entreprises françaises réussissent à se faire connaitre aux yeux des français en faisant parties des dix grandes puissances mondiales du jouet. PESTEL Il est important d’identifier les facteurs macro environnementaux afin de faire émerger les menaces et les opportunités grâce à l’outil PESTEL. Politique Il important de prendre en compte les quotas de l’union européen concernant les produits importé de Chine. Cependant tous les pays ne sont pas du même avis. En

groupe BERCHET (anciennement SUPERJOUET) Logistique : L’entreprise BERCHET diffuse ses produits sur le marché domestique mais également sur le marché international. L’entreprise peut donc se permettre de rivaliser avec des sociétés comme HASBRO ou MATTEL. Nous ne connaissons pas les moyens de diffusion de BERCHET, mais nous pouvons supposer que ses canaux de distribution passent par les grandes surfaces dans les rayons jouets/multimédias. Production : L’entreprise est située sur le marché « imitation

Veille et Analyse Stratégique – Cas Jurassic Toy Question 1 : Modèle PESTEL et Identification des variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet Politique/Légal Industrie du jouet encadrée par des normes de sécurité Fabrication dans des conditions de travail à la limite de la légalité (Chine) Entrée de la Chine à l’OMC U.E. = Quotas d’importation sur l’industrie des jouets Chinois, non suivi par UK et le Pays Bas. Socioculturel Les jouets sont des produits internationnaux Scandal des sous

Mesure prise par l’Etat sur les annonces publicitaires : MENACE Politique Mattel et Hasbro : La crise économique : MENACE Economique Essilor : influence technologique, allongement de la durée de vie, évolution des modes de vie : OPPORTUNITES Socioculturelle et technologiques Industrie automobile : Réglementation : MENACE ou OPPORTUNITE Légal, Ecologie Pouvoir d’achat en baisse : MENACE Economie Cf schéma : Outil PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique et Légal)

et ne pas le laisser s’effondrer. Nous allons donc à travers notre analyse voir les éléments impactant l’environnement externe de ce marché afin de faire de la prospective.   I- Macro environnement : PESTEL Pour analyser l’industrie du jouet, nous allons utiliser le modèle PESTEL. Politique Aujourd’hui, en ce qui concerne le marché du jouet, il existe un fort protectionnisme en France. A partir de 1994, l’Union Européenne a mis en place des quotas d’importation sur certains jouets

I) Analyse du marché du jouet via la matrice PESTEL II) Analyse de la concurrence à travers les 5 forces de Porter III) Les différents groupes stratégiques présent dans l’industrie du jouet IV) Analyse du problème et préconisations 2 olitique     Stabilité des pays producteurs Main d’œuvre massive en Chine Protectionnisme inscrit dans les mœurs Quotas d’importation, refus catégorique par les néerlandais les danois et les britanniques 3 conomique        Augmentation

la Nintendo DS. 2006- Sortie mondiale d’une nouvelle console de Nintendo: la Wii. 2012– Sortie de la console Wii U 2013 -Décès du patron historique de Nintendo Hiroshi Yamaushi. Présentation de Jurassic Toy’s : Diagnostic Externe : a) Le modèle PESTEL Facteur politique Développement des organismes qui luttent contre la violence dans les jeux vidéo. Délocalisation dans les zones à forte densité migratoire (bénéficier des moindres couts) Facteur économique Le comportement d’achat est influencé par

PESTEL Opportunités d’investissements futurs Menaces d’investissements futurs KSF présents KFS futurs Politique - Négociations avec de nouveaux membres de l’OMC - Les barrières tarifaires et non-tarifaires à l’entrée (protectionnisme) - Poids croissant de la Chine - Guerres commerciales - Quotas d’importation - Stabilité des pays producteurs Economique - Création de nouvelles zones de production - budget annuel constant - Imitation des produits par la Chine - Apparition de nouveaux concurrents

De nombreux facteurs impactent plus ou moins fortement l’industrie du jouet à l’échelle mondiale. A travers l’analyse PESTEL et l’analyse de PORTER, nous avons pu déterminer quels sont ces facteurs et quels sont les rapports de force existants au sein de cette industrie. I - Analyse PESTEL Après l’entrée de la Chine dans l’OMC en 2001, l’organisation a décidé de réduire les barrières liées à l’importation et à l’exportation. Cette décision a eu pour impact, sur le marché du jouet, de faciliter

particuliers. Axxome domicile est donc une société de service à la personne (SAP). Mr Bruneau, le dirigeant et principal actionnaire d’Axxome domicile, avait débuté sa carrière en tant que directeur commercial et marketing dans le secteur du jouet chez Mattel. Ensuite il fut directeur marketing d’une société de vélo à Loches. Suite à un licenciement il a intégré Saine nettoyage à Tours par l’intermédiaire d’un ami et responsable de cette entreprise de plus de 350 salariés. Mr Bruno s’est tout d’abord