Pestel Moto

du temps, au pièces produites par les fournisseurs et les équipementiers). Les douze premiers constructeurs mondiaux en 1998 (Nombre de véhicules particuliers et utilitaires produits en milliers) Constructeur | Monde | Europe | General Motors | 7508 | 1968 | Ford | 6484 | 1835 | Toyota | 4931 | 179 | Volkswagen | 4797 | 3227 | Daimler – Chrysler | 4226 | 1247 | Nissan | 2584 | 386 | Fiat | 2578 | 1685 | Honda | 2328 | 112 | PSA | 2247 | 2130 | Renault | 2201 | 1918 |

l’entreprise, les attentes du personnel, les contraintes imposées par l’environnement) 1 MF MOULY MDE AUTEURS - ESSENTIEL – MISE A JOUR 2014 LA PERFORMANCE ALFRED PRITCHARD SLOAN (ETATS-UNIS) - (1875-1966) IL EST CONNU POUR AVOIR FAIT DE GENERAL MOTORS LA PREMIERE SOCIETE MONDIALE, GRACE A LA DECENTRALISATION Elle procure initiatives, responsabilités, efficacité et réduit considérablement le temps de réponse apporté à tout problème. La condition pour que " ça marche " c'est la coordination et la

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

Novotel…………………………………………………………………… 14 3.1 Concurrence……………………………………………………………………………... 18 3.2 Chiffre d’affaires………………………………………………………………………... 18 3.3 Diagnostic interne………………………………………………………………………. 19 3.4 SWOT…………………………………………………………………………………… 19 3.5 PESTEL…………………………………………………………………………………. 20 2e partie : Réflexion sur la problématique et les solutions 4. Diagnostic Interne ……………………………………………………………………….... 21 4.1 Le personnel ………………………………………………………………………………... 22 A) Le turn over ……………………………………………………………………………

marketing identifiant les opportunités et les menaces identifiés au cours de l’analyse du marché, de la concurrence et de l’environnement, les forces et les faiblesses de l’entreprise. Analyse externe : Opportunités Menaces 1. Environnement (PESTEL) 2. Marché 3. Offre (Concurrence, mettre notre entreprise dans l’analyse) 4. Demande (Besoin) Correspond à un besoins d’achat qu’elle peut satisfaire rentablement. C’est un problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l’environnement

peu de deniers qu’il possédait. Il a donc pris des risques très jeune. Il continue dans sa lancée avec la création de l’entreprise HELITE avec laquelle il ne cesse d’innover.  Il a saisi l’opportunité de mettre sur le marché le premier airbag moto, les motards peuvent subir des séquelles lourdes en cas d’accidents. Il a toujours réussi à fédérer son équipe autour de nouveaux projets, il est doté d’un véritable leadership naturel. Téléchargé sur MyBTS.fr BTS BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR

1.5. L’analyse du macro-environnement Le modèle PESTEL Politique : stabilité gouvernementale, politique fiscale, régulation du commerce extérieur, protection sociale… Economique : évolution du PNB, taux d’intérêt, inflation, chômage, politique monétaire… Socioculturel : démographie, distribution des revenus, changements de mode de vie, attitude par rapport au loisir et au travail, consumérisme, niveau d’éducation… 18 Le modèle PESTEL (suite) Technologique : dépenses publiques de R&D

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

restent à la maison. ➔ le Marketing segmenté : on segmente le marché selon différents critères et on offre un produit adapté à chaque segment. Par exemple, en réponse à la politique de Ford qui proposait un produit unique sur le marché, Général Motors a commencé à segmenter en proposant ses produits uniquement aux individus à hauts revenus. De même, pour contrer Coca-Cola, Pepsi a décidé de cibler principalement les jeunes consommateurs. ➔ le Marketing individualisé : chaque client est unique

boissons énergisantes lui a permis de créer son océan bleu. L'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché est-il dangereux pour sa survie ? 1) Analyse de l’environnement externe 1.1 Strates de l’environnement 1.2 Analyse du macroenvironnement (PESTEL) Facteur Politique : La boisson énergisante Red Bull est autorisée dans 25 pays d’Europe sur les 27 ( encore interdite au Danemark et Norvège pour risque cardio-vasculaire.) Les règles sont strictes en Europe en ce qui concerne l’alimentation. Toute