Pestel Moto

ANALYSE EXTERNE : PESTEL | Opportunités | Menaces | Politique | Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse   et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes. Le bonus écologique, une aide financière à l'achat d'un véhicule neuf qui émet au maximum 129gr de cO2.La zone euro facilite les échanges et diminue les risques de change et l’espace Schengenpermettent de facilité l’échange de capital, de personnes, de bien et de connaissances. | Taxes sur les véhicules

ANALYSE STRATÉGIQUEMARGAUX DE LA MORINIERE LAURINE PERRINM1 MCD 2021POUR ALEXIS DEJARSTABLE DES MATIÈRESPREMIÈRE PARTIEI - Approche globalePrésentation de l'entreprise ainsi que de4son histoire. Présentation du capital, deson organisation et de sa segmentationstratégiqueII - Étude de ses DAS, les offres et lesclientsPrésenter les données clés de Renault,ses Domaines d'Activités StratégiquesLes tendances actuelle et futursRessources et compétencesDEUXIÈME PARTIEI - L'environnement externePrésenter

avec la prise de participation de 44% du constructeur français dans le capital du japonais, l’alliance occupe aujourd'hui le quatrième rang mondial. Elle se classe au 4ème rang en terme de véhicules vendu derrière les géants que sont : General Motors, Volkswagen et Toyota. Dans le cas de Renault-Nissan on ne peut pas réellement parler de fusion-acquisition car aucune des deux entreprises ne s’est imposée à l’autre. Les raisons de cette synergie pour les deux constructeurs sont principalement économiques

( Stratégie d’Entreprise D2P2 - 4A ) Etude de CasTESLA MOTORSrévolutionne l’industrie automobileSéminaire “Stratégie d’EntrepriseTESLA MOTORS révolutionne l’industrie automobileLes voitures électriques, une ambition muskienneA tout juste 45 ans, Elon Musk est un personnage au parcours peu commun. D’origine Sud-Africaine il est fan de science-fiction et dévore les livres, à tel point qu’il finit par épuiser le stock de la bibliothèque municipale. Après le lycée, Elon émigre

analyse professionnel marketing 100 études et analyses clés Tous nos dossiers économiques» L’éco blog Gestion de projet Analyse PESTEL : une mise en pratique à partir de marques célèbres Recrutement : ce qu'il faut savoir avant de se lancer Quelle solution de micro-paiement mobile pour votre business ? A la recherche du candidat parfait Elon Musk, PDG de Tesla Motors, croit en la révolution des voitures électriques Notre blog éco› Ils ont utilisé é&a “ Merci de m'avoir aidé à trouver l'étude

organigramme Staff and line (conseil et hiérarchie) Combinaison des deux autres Hiérarchico fonctionnelle 2. La structure divisionnelle Origine USA 1920’s GENERAL MOTORS réel problème. Concurrent FORD avec la Ford T. Sloan grand théoricien qui va réorganiser l’entreprise GENERAL MOTORS avec la structure divisionnelle. PDG GENERAL MOTORS Chevrolet Cadillac … Ils vont réussir à remonter la pente. Avec la division divisionnelle, permet à chaque marque d’avoir une autonomie, permet segmentation

|3. Contrôler = mesurer la performance pour ensuite ajuster le management au regard des résultats obtenus. | |SLOAN |On doit à celui qui fut directeur général puis président de General Motors le développement des tableaux de bord. Ceux-ci, en | | |présentant de façon synthétisée des indicateurs de performance de l’entreprise, constituent un outil d'aide à la décision pour les | |

les 1 millions d’exemplaires vendus d’ici à 2010. Problématique : Quels ont été les facteurs (interne externe) qui ont permit à Renault de rencontrer ce succès ? L’alliance Renault-Nissan   Partie II ANALYSE EXTERNE Définition de l’analyse Pestel : Le modèle se réfère à PEST : politique, économique, socioculturelles et technologiques des secteurs de l'environnement macro-économique. Certains stratèges estiment que les entreprises de ces secteurs doivent être analysés avant d'une entreprise

.................. 12 D. Système de management : ...................................................................................... 14   A. PESTEL :............................................................................................................ 16 POLITIQUE : ............................................................................................................ 16 ECONOMIQUE

L’alliance Renault-Nissan Sommaire Sommaire 1 1. Présentation du secteur étudié 2 1.1. Eléments clés du secteur et Faits marquants 2 2. Analyse externe 9 2.1. PESTEL (Opportunités / Menaces) 9 2.2. Les 5 forces de Porter + 1 11 2.3. Carte des groupes stratégiques 12 2.4. Synthèse analyse externe 13 3. Analyse interne 14 3.1. Forces et faiblesses 14 3.2. Compétences clés (Chaine de valeur) 16 4. Stratégie internationale de Renault 18 4.1. Objectifs de Renault 18 4