Pestel Moto

Face à cet obstacle, la confection d’une gestion plus soutenue en interne se révèle alors utile. Le contrôle de gestion constitue une aide à cet objectif de performance fixé par les cogérants. Le contrôle de gestion est apparu en 1921 chez Général Motors. Peu de temps après, le conseil d’administration était présidé par Pierre Samuel DuPont de Nemours. Celuici, décide de confier la présidence à Alfred Sloan et Don Brown sera son adjoint. Ces deux hommes se révèlent comme étant les pionniers du contrôle

Compétences-clés et distinctives de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement PESTEL Analyser l’environnement global a pour but de comprendre ce qui constitue des opportunités ou des menaces au développement d’une entreprise sur un marché dans les domaines suivants (PESTEL) : 1. Politique 2. Économique 3. Social/sociologique 4. Technologique 5. Écologique 6. Légal 164 L’analyse de l’environnement Environnement POLITIQUE

circuit de Folembray (phoning gestion de fichiers prospect et clients, communication),étude qualitative et quantitative de l'événement. Miss. Second.: Vente, Accueil, Conseil, 22 Mise en place des nouveaux produits de la saison été, Proposition d'essai moto. EUROP'TOURING, ARRAS. Miss. Principales: Revamping (rendre le rayon plus attractif), Veille concurrentielle. Miss. Second.: Conseil, Vente. DARTY, HENIN BEAUMONT. Miss. Principales: Organisation d'un évènement: journée de la chasse 16.09.2012,Préparation

Ayomide Carter Aalin Sugule Contents 1. Contents 2. Introduction, Why we choose this company 3. A little bit of history about Honda and the creator of Honda 4. Environment o SWAT Analysis o PESTEL Analysis 5. Human Resources o The Psychology of the employees and their motivations o Career Anchors 6. Organization o Coordinating Mechanisms o Organigram o Design Parameters

indicateurs utilisés dans les tableaux de bord classiques sont pour l’essentiel d’origine économique ou financière. C’est Sloan qui a été un des premiers à mettre point un tableau de bord, dans les années 1920, lorsqu’il était à la tête de la General Motors. Les tableaux de bord prospectifs (ou Balance Scorecard) (Cf fiche Kaplan et Norton) Dans les années 1990, Kaplan et Norton élaborent un nouvel outil, le TBP, qui va permettre de mesurer, non seulement la performance passée (essentiellement l’axe

consommateurs Russie et nous nous appuierons sur l’exemple d’un cas concret. Table des matières I. PLAN II. INTRODUCTION PARTIE I : REVUE DE LITTERATURE 1 I. CHAPITRE 1 : L’industrie du luxe en Russie 2 1.1 Analyse PESTEL 3 1.2 L’analyse d’Hoefstede 3 1.3 a. Données sur le marché russe du luxe 3 b.Répartition sur le territoire russe des magasins de luxe 3 c. Les marques étrangères de luxe en Russie 3 d. Les principaux distributeurs du luxe en Russie 3 1.4 Les

indicateurs utilisés dans les tableaux de bord classiques sont pour l’essentiel d’origine économique ou financière. C’est Sloan qui a été un des premiers à mettre point un tableau de bord, dans les années 1920, lorsqu’il était à la tête de la General Motors. Les tableaux de bord prospectifs (ou Balance Scorecard) (Cf fiche Kaplan et Norton) Dans les années 1990, Kaplan et Norton élaborent un nouvel outil, le TBP, qui va permettre de mesurer, non seulement la performance passée (essentiellement l’axe

tout autres ingrédients qu'ils ingèrent pour une seule dose d'énergie. Il est donc de plus en plus fréquent de voir apparaitre des gammes de produits allégés en sucres, ou mettant en évidence la quantité de taurine. Le diagnostic stratégique : Le PESTEL Pour effectuer un diagnostic d'entreprise en vue d'élaborer une stratégie, plusieurs angles doivent être analysés dont l’analyse du macro environnement. A l'instar du modèle de Porter (les 5 forces), cette approche a pour objectif d'évaluer l'influence

se demander si l’empirisme suffit. ( Difficile de fonder une théorie uniquement sur du vécue car l’expérience est propre à un seul sujet et ne peut se reproduire. ( Hausse du stress * Quelques auteurs : ( Alfred Sloan : - directeur de General Motors pendant 45ans  - dirigeant directionnaire  - propose beaucoup de modèles de voitures pour différents types de  personnes - segmentation du marché

diagnostic externe et ceux du diagnostic interne permet de formuler des options stratégiques ce qui constitue l'intérêt de l'analyse SWOT. La méthode PESTEL est aussi utilisée lors de l'analyse d'un environnement donné : Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique ou Environnemental Législatif La conduite de l'analyse PESTEL est similaire à celle de l'analyse SWOT. Elle sert habituellement à la préparer. Une fois les informations des différentes rubriques recensées, il