Pestel Prêt à Porter

Introduction 3 1 – Présentation générale 4 A - Historique de l’enseigne 4 Les origines de l’entreprise 4 Quelques chiffres concernant ZARA 7 B - Présentation du secteur du prêt à-porter 9 Généralités 9 Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les nouveaux

Selon Didier GRULMBACH, président de la Fédération Française de la couture, « il n’y a rien en dehors de Paris et seul Paris peut consacrer les créateurs de mode ». Paris serait-elle la capitale éternelle de la mode ? Il est vrai que chaque année, les défilés rassemblent de nombreuses personnes aussi bien du milieu du show business que des journalistes ou encore des professionnels de la haute couture. Ces défilés sont rediffusés par des centaines de radios et chaînes télévisées. Couturiers

Le BHV (IV e ) inaugure aujourd'hui un étage entier de 4 280 m 2 dédié à la mode et à la beauté au féminin. Conçu comme un loft, le nouveau rez-de-chaussée a été redessiné par l'architecte José Morales. Il se divise en cinq univers : prêt-à-porter, maroquinerie, bijouterie, accessoires et soins-parfumerie. L'ensemble est très clair, avec des lampes blanches, mauves et roses, des comptoirs au design épuré, et des vitrines qui portent le slogan « Toutes belles ». Côté marques de mode, des grands classiques

rue Milton – 75009 Paris – www.vaudoo.net Contact : Antoine JACQUET Tél. : 01 53 21 00 40 – a.jacquet@vaudoo.net Les galaxies : la reprise des grandes manœuvres A tout seigneur tout honneur, c’est LVMH, le numéro un mondial du luxe, qui a le premier sonné l’heure de la reprise des grandes manœuvres dans le secteur. Il l’a fait à sa manière, de façon spectaculaire. Désormais propriétaire de 95% de Bulgari, le dernier des grands joyaux italiens familiaux, LMHV rééquilibre son écurie de marques

contexte de l’étude 1 A. Le but de cette étude 1 B. Le pays choisi 1 C. L’entreprise choisie 1 II. Méthodologie 2 A. Méthode de recherche et de validation des informations 2 1. Méthode de recherche des informations 2 2. Méthode de validation des informations 3 B. Technologies mises en œuvre 4 III. Synthèse des données sur le marché de l’habillement en Chine 4 A. L’étude du pays en général 4 B. L’étude sectorielle 4 1. L’Offre 4 a) Les producteurs de

DOSSIER: MARKETING FONDAMENTAL Sommaire I) Présentation de l’étude 3 A) Introduction 3 B) Les méthodes 4 II) L’étude documentaire. 5 A) L’identification du positionnement des marques concurrentes. 5 1) Introduction : 6 2) Définition : 6 3) Différents types de concurrences : 7 4) La concurrence directe : 9 B) Etude de la clientèle potentielle de la marque 11 C) Attentes et motivations des cyberacheteurs. 12 1) Le prix 13

quelques années, Les métiers en rapport avec le commerce et la vente m'attirent. Cette société me permettait de me familiariser avec le commerce de prêt-à-porter féminin. Pour prendre contact avec celle-ci, je m'y suis rendue avec mon curriculum vitae et ma lettre de motivation, j'ai rencontré la responsable du magasin, elle a accepté ma demande de stage et a rempli la convention de stage préparé par le Lycée. La période de ce stage s'est déroulée : Sur une semaine de 5 jours et une durée de 3 semaines

Remerciement p.4 ❖ Préambule p.5 ❖ Roberto Cavalli et son empire : p.7 A. Présentation de la marque : Roberto Cavalli, le personnage Roberto Cavalli, l’empire commercial La mode selon Roberto Cavalli Création de la marque Just Cavalli B. Organisation de l’entreprise :

est un marché encore très difficile à cerner car on n’a pas encore vraiment idée de son développement. Rare sont ceux qui peuvent dire aujourd’hui ce marché. Cependant, tous s’accordent pour dire que c’est un marché en pleine expansion, qui a tendance à fleurir un peu partout mais aussi n’importe comment. Le grand nombre d’enseigne non immatriculée ne peut permettre de mesurer avec exactitude l’enjeu de ce marché. Cette avancée non contrôlé à d’ailleurs tendance à entraîner une cannibalisation de certains

: e dr ra u co t à à dé ire un mo d’ mé ée la e bagu de fé u la vu tea e rs an d u m o . x le au ouj le v t r il a gu tr i se ai s j’a pas e Le e e un qu ir d’ fa rs as ve ch le Conception graphique : Olivier Sallerin Lisaa : 13, rue Vauquelin - 75005 Paris Tél. 01 47 07 17 07 - Fax. 01 43 36 41 21 Lisaa L’ i n s t i t u t s u p é r i e u r d e s a r t s a p p l i q u é s Etablissement supérieur d’enseignement privé 2-mode-textile stylisme modélisme création textile Lisaa