Pestel Publicité Sur Internet

reconnaissance, une ancienneté et une présence plus marquée auprès des consommateurs. On retrouve également sa capacité d’innovation qui se traduit en partie par la création et la diffusion de moyens de communication originaux avec leurs publicités ludiques, leur site Internet, leurs réseaux sociaux ainsi que leur chaîne télé et Youtube qui partagent un 2 univers spécifique à la marque avec des contenus axés sports extrêmes et sponsoring d’évènement. De plus, le street marketing est l’un des facteurs

faut l'anticiper. L'analyse de la filliere permet d'analyser les relations fournisseurs client. Critiques: Elle est bien adapter au secteur industriel beaucoup moins aux activites de services comme c'est quelque chose d'immatériel. Section 2 PESTEL L'idée est de répartir les varables environnementales en six grandes catégories : politique économique socioculturel technologique éonologique et légalre. Exemple de variables politiques Durée de tavail Sécurité Santé Exemple de variables

capsule de Café Le café Nespresso contrairement à ses concurrents est présenté sous forme de capsules en aluminium hermétiquement fermé. Ceci permet de protéger entièrement le café. Les capsules quant à elles ne peuvent être achetées que via le site Internet, téléphone, courrier ou les boutiques Nespresso présentent (notamment la prochaine sur les Champs Elysées). Le Club Nespresso Ce club comprend toutes les personnes ayant achetées une machine. L’adhésion se fait automatiquement. Actuellement le club

l’ultra frais. Elles se chargent également de la fabrication de produits pour les marques de distributeur ce qui leurs permet d’augmenter davantage leur rentabilité. L’ultra frais 3. Analyse du macro-environnement (modèle Pestel) | Opportunités | Menaces | Politique | - Campagne nationale sur les produits laitiers | - Réglementation du marché du Bio | Economique | - La France est le 3ème pays ou l’on consomme le plus de yaourt en Europe- Productions de produit bio

en fidélisant la clientèle de femmes plus matures déjà bien ancrée. Pour cela, le groupe se focalise sur deux axes : son nouveau parfum Nina et le rafraîchissement du parfum légendaire « l’air du temps ». I. Diagnostic externe 1. Modèle Pestel Contexte économique Le monde du parfum ce sont des chiffres glamours : les 170 ans d’existence et les 626 fragrances du parfumeur Guerlain, c’est le N°5 de Chanel et 1921 date de sa création, c’est des essences vendues à 600 ou 800 euros le

.................................................................. 9 2. L'offre......................................................................................................................................... 10 3. L'environnement (modèle PESTEL)............................................................................................ 11 4. Les opportunités et les menaces ............................................................................................... 11 B. LE DIAGNOSTIC

informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions Environnement politique : ex. prime pour les voitures Environnement juridique : lois Environnement

Introduction………………………………………………………………………………… P 3 Présentation de la marque Aubade …………………………………………….. P 4 I) Analyse du degré de maturité du secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………. P 10 3) La production chez Aubade……………………………………………………………………

4 d. Personnalité………………………………………………………………… 4 B- Analyse de l’offre……………………………………………………………………. 4 1- Le marché des soupes…………………………………………………………… 4 2- La concurrence………………………………………………………………….. 5 3- La distribution…………………………………………………………………… 5 C- PESTEL……………………………………………………………………………….. 6 II- Plan marketing stratégique………………………………………………….. 6 A- Segmentation……………………………………………………………………….. 6 1- Segmentation de l’offre………………………………………………………… 6 2- Segmentation de la demande………………………………………………….. 6 B-

marmelade et d’autre crème…) Communication Nutella marque leader sur le marché agroalimentaire qui lance des plusieurs publicités basée sur des sports TV depuis les années 1960, promotions des ventes et de plus en plus sur internet. Important investissement publicitaire en France en 2007 avec un budget de 20 millions d’euro. Riche d’information avec 31 millions de résultats sur internet et réseau sociaux dans moteur de recherche Google et 11 millions de fan sur la page Facebook. Principaux fournisseur