Pestel Rasoir

parvenue à une implantation mondiale dans plusieurs activités, et poursuit cette politique de développement. Elle n’a pas changé son cœur de métier, mais en se différenciant l’entreprise s’est imposé parmi les leaders sur le marché des briquets, des rasoirs et des produits de papeterie. Il faut donc comprendre comment depuis plus de 50 ans, cette entreprise qui a débuté avec un stylo, est devenue un des piliers du marché des produits jetables. Sur quelles stratégies s’est-elle basée pour atteindre

MAGAZINE ANNUEL ÉDITÉ PAR BIC DÉVELOPPEMENT DURABLE BIC SUR LE GREEN CULTURE Carine Brancowitz, l’illustratrice accro® au stylo à bille BIC INTERVIEW Rencontre avec Bruno Bich et Mario Guevara MICRO-TROTTOIR “J’AI TESTÉ POUR VOUS LE RASOIR BIC® COMFORT 4” Fashion BIC RETOUR SUR LES “IT” 2010 DOSSIER BRIQUETS BIC® : QUALITÉ ET SÉCURITÉ D'ABORD + TENDANCE  HIGH-TECH  BUZZ  SOCIÉTÉ  SHOPPING  CULTURE 2 1 2 + TENDANCE  HIGH-TECH  BUZZ  SOCIÉTÉ  SHOPPING  CULTURE

des domaines d’activité stratégiques (DAS) A) Papeterie B) Briquets C) Rasoirs D) Autres activités III) Stratégie A) Générique B) De croissance C) Gestion du portefeuille IV) BIC entre l’échec du parfum et le défi du BIC PHONE A) Le parfum B) Le Bic Phone CONCLUSION 2 3 Introduction Avec 24 millions d'articles de papeterie vendus chaque jour dans le monde, 5 millions de briquets et 10 millions de rasoirs, BIC est devenu en 60 ans un leader mondial de ces trois secteurs et réalise

peau au plus près des cerclages : munissez vous d’une lame de rasoir, d’une truelle à bords non agressifs, non coupants et de tout votre sang froid. Cette opération est très délicate mais si vous restez attentif jusqu'à la fin, il n’y aura pas de problème. Glissez la truelle dans le pli de la peau afin de la protéger (soyez délicat). vous pouvez alors couper le surplus de peau au plus près des cercles à l’aide de la lame de rasoir. Procédez par petites portions en veillant à ce que la truelle

Le marché du rasage concerne tous les hommes en âge de se raser. En France, cela correspond à 23,7 millions d’hommes dont 17,2 ont recours à un rasoir électrique. Il n’existe pas d'effet d'âge et il n’y a que peu d'effet de génération, à l'exception peut être des 65 ans et plus qui restent attachés aux rasoirs électriques et des 15-17 ans qui privilégient les jetables, arbitrage budgétaire oblige. Pour une très large majorité des hommes, quel que soit leur âge, le rasage est quotidien. L’évolution

Voir également Gillette avec les rasoirs, la mousse à raser et les déodorants. Pivot technologique : une organisation propose toute une gamme de produits qui reposent sur une technologie commune. Pivot constitué par une compétence obtenue grâce au lien entre plusieurs étapes de la chaîne de valeur : Bic, qui après avoir prouvé sa capacité à développer un produit basique et jetable en plastique moulé avec les stylos, a renouvelé l’opération sur les briquets, les rasoirs et les parfums (mais si c’est

Réagissez : Donnez votre avis Partagez : Twitter Quand on parle de « produit jetable », immédiatement on pense au rasoir, au stylo à bille, à la lingette nettoyante ou encore au sac plastique. Mais qu’entend-on réellement par  « produit jetable » ? Peut-il être en adéquation avec une consommation durable et responsable ? Tout produit est jetable…. A bien y réfléchir, tous les biens que nous achetons sont par définition jetables ;  tous, devront (ou pourront…) «prendre leur retraite », même

deux marques au niveau des attributs physiques du produit. La marque secondaire indique la présence d'un composant spécifique dans la fabrication du produit. On peut citer l'exemple du rasoir électrique Philips / Nivea. Ainsi les deux marques peuvent associer leur produit spécifiques, la crème de rasage Nivea au rasoir Philips. L’exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et appose son logo sur le produit et les annonces publicitaires

impliquées dans sa fabrication. La marque secondaire (marque invitée) indique la présence d'un composant spécifique dans la fabrication du produit. On peut citer l'exemple du rasoir électrique Philips /Nivea. La proximité des deux marques permet d'associer leurs bénéfices spécifiques (crème de rasage insérée dans le rasoir électrique). L'exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et appose son logo sur le produit et les annonces

en Inde Diversification des produits • 1950 : le stylo à bille • 1973 : le briquet BIC à flamme réglable • 1975 : le rasoir BIC non rechargeable • 1981 : la planche à voila BIC sport • 2002 : le kayak BIC sport Plan I. Fiche produit II. Politique de prix III. Stratégie de communication et distribution I. Fiche produit • Gamme: • • • • • Papeterie Briquets Rasoirs Bic sport Bic phone • Stratégie de marque: • Des produits de qualité et au meilleur prix • Innovation constante • Développement