Pestel Rasoir

si rapide que la capacité de production n'a pu suivre la demande. Pour l'un des nouveaux produits - des rasoirs électriques - la direction générale de l'entreprise a prévu et s'est équipée pour plus que l'expansion commerciale normale. La capacité de production pour ces articles a été augmentée au point que, même confrontée à une croissance rapide des ventes, un no mbre suffisant de rasoirs électriques peuvent être produits. Compte tenu de ces moyens de production excédentaires des efforts de

Slide 2 : plan Slide 3 :nove est une importante entreprise industrielle basée a hong kong ki fabrique des appareils electroménagers dont des rasoirs electriques : le sujet qui nous interesse aujourd’hui. Il faut savoir que la croissance des ventes du groupes sur ce type de produit a ete rapide puisque de trois millions de rasoirs ecoulés l’année dernière (année 2003) on espere passer a trois millions cinq cent mille cette (année 2004) Slide 4 : l’entreprise confortée par des resultats inespérés

de préférence (utilisé pour les mains des soignants convient pour la toilette du patient). En cas d’utilisation de pain de savon, le rincer minutieusement au cours et à la fin de la toilette. - le support de savon est propre - rasoir jetable, mousse à raser ou rasoir électrique individualisé - collecteur à OPCT - brosse à cheveux ou peigne - 2 gants de toilette - 2 serviettes de toilette - draps si nécessaire (changement des draps 1 fois par semaine et plus si nécessaire) - 3 paires de gants

quatrième place à neuf secondes. Mais le grand vainqueur fut l'équipe Oreca GreenEdge qui forte d'une science pointue en la matière et très à son avantage devançait d'une toute petite seconde Omega Pharma - Quick Step. Tout s'est joué sur le fil du rasoir au niveau du gotha des favoris. En tout cas Gerrans (Orica) pouvait avoir le moral au beau fixe car il endossait justement le maillot jaune. Au général, ses coéquipiers Impey et Albasini occupaient le podium. Déception niveau français où la F.D.J

accesible a tous, comme des stylos a billes, des briquets et des rasoirs qui ont pour but de remplir une fonction bien precise : tracer une ligne, produire une flamme, couper un poil. Il repond a des besoins solvables car les produits sont acheter par les consommateurs en ligne ou dans les tabacs, grandes surfaces, papeteries... 3. La matiere premiere qui est commune a tous les produits bic est kle plastique que ca soit les rasoirs, les stylos ou les briquets on retrouve ce composant en tant que

répondent aux attentes des clients. Qui achètent un produit pour combler un besoin symbolique. Stratégie de différenciation : Propose différent produit qui s’adapte à différents segments. Exemple : les marques de rasoir, qui proposent aussi bien des rasoirs jetable que des rasoirs perfectionnés. Partie 1 : La distribution : La fonction de distribution marketing Distribuer : Savoir mettre à la disposition d’entreprise ou d’un consommateur final un bien, un service, une solution selon le moment

par l’impitoyable soleil de juillet, semblait prête à capituler. Le clopyralid, ça marche pas. Le bidon entier pulvérisé au début du mois n’avait servi à rien. Tout arracher, brin par brin, voilà ce qu’il faut faire, se dit Jonathan tandis que son rasoir électrique caressait son menton dans un grésillement répétitif. Il lui tenait à cœur d’entretenir au mieux le jardin : exposé au sud à l’arrière de la maison, c’était l’aire de jeux de sa fille Chloé lorsqu’elle lui rendait visite, un week-end sur

Etude de cas : « GILLETTE » 1- La segmentation de la demande sur le marché des rasoirs rechargeables : indiquer quels sont, selon vous, les critères de la segmentation les plus pertinents à retenir. Lequel de ces segments le rasoir Gillette Fusion ProGlide vise t-il en priorité ? Les différents critères : Critères démographiques : Sexe : Homme Age : 30-55 ans → Tranche d’âge qui utilise le plus les rasoirs rechargeables car tranche d’âge qui se rase le plus fréquemment et qui dispose de revenus

et d’asepsie et des matériels et des locaux sont indispensables. Les objets de coiffure, manucure et autres doivent être entretenus et utilisés de manière à éliminer tous risques de transmission d’affections dangereuses. Quant aux instruments (rasoirs, tondeuses, ciseaux, etc.), ils doivent être stérilisés et désinfectés après chaque cliente. De même pour les activités d’esthétique corporelle. Les instituts de beauté doivent être munis, de préférence, de matériel à usage unique. Un linge propre

facteur d’évolution de leurs pratiques RH, devant le facteur économique et le déficit de talent de l’entreprise2 ! Les DRH subissent donc les changements plus qu’ils ne les promeuvent ou ne les accompagnent. ‘‘La fonction RH vogue sur le fil du rasoir, entre l'humain et l'économique, entre le corps social et la direction, entre le marteau et l’enclume. Comme des électrons qui rentrent en collision, aujourd'hui ces paradoxes explosent dans un système en crise.’’ 1 Les responsables opérationnels