Pestel Relations Presse

partie : Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc 1. Analyse de l’offre 2. Analyse de la demande 3. La concurrence 4. Marketing mix 5. Communication et publicité 6. Analyse de marché et de l’environnement 7. Analyse SWOT 8. Analyse PESTEL 9. Analyse Porter Deuxième partie : Etude du comportement des consommateurs  1. Ana lyse quantitative et qualitative 2. Analyse des résultats et recommandations Développement du business plan des Food Truck Conclusion Webographie http://asity

positionnement G3 9 / 28 1. Différentiation 2. La chaine de valeur de Porter 3. Le Plan Marketing Plan Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Définition de la mission, de la vision et des valeurs de l'entreprise. Analyse externe de l'environnement : l'analyse PESTEL et les 5+1 forces de Porter. Analyse interne de l'entreprise : le modèle de la Chaine de Valeur de Porter. Analyse mixte : la matrice SWOT. Définition des objectifs. (volume de vente, CA, profit, PdM, notoriété, image) Choix de la stratégie marketing

Project consulting Groupe : Antoine Girard-Fresnel, Antoine Goualou, Lucie Guilloux, Fanny LambertSOMMAIRE Problématique 3 Présentation de l’entreprise 4 Présentation du programme Act For Food 6 Analyse du macro-environnement 9 - Analyse des facteurs Pestel 10 - Variables pivots et scénarios 17 Analyse du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité

  1   2   3   4   5  6   7   8   9 Résumé du cas d’étude Page 3  Définition du métier Page 5  Domaines d’Activités Stratégiques Page 5  Diagnostic interne  4.1 Ressources/ Compétences 4.2 Chaîne de valeur Page 6  Diagnostic externe  5.1 PESTEL 5.2 Les 5 + 1 forces de Porter 5.3 Opportunités/ Menaces   Synthèse : SWOT Page 7  Page 8  Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10  

45 000 emplois militaires (le Var est le 1er département militaire de France), 700 chercheurs publics ainsi que 2500 emplois en Recherche et Développement privée. Ce secteur dispose également d’environ 35 000 personnes travaillant pour la Défense, et près de 10 000 civils. On observe une vocation de recherche confirmée. Le secteur de la construction aéronautique et spatiale compte à lui seul 28% des dépenses régionales des entreprises pour la Recherche et Développement, c'est-à-dire plus du double de

de créer un deuxième hypermarché moderne toujours dans le nord de la France, à Roncq (59) avec une surface notamment plus grande, un espace de vente de 6000 m2. Aujourd’hui, on compte près de 123 hypermarchés en France. De plus Auchan tient une présence flagrante à l’international, en effet le groupe détient près de 392 hypermarchés dans le monde, répartis en Europe (principalement en Espagne, Russie, Italie, Portugal, Pologne, Hongrie ….), en Asie (Chine, Taiwan et aux Emirats Arabes Unis) et de

prix haut au mois de juillet. * Distribution : Stratégie de distribution exclusive ? distribution sélective (détaillant enseigne. Ex : expert du sport) Stratégie intensif : * Publicité Plan de comm : * Média : TV,radio,cinéma,presse,affichage. * Hors Média :Salon,mécenat, marketing direct (phoning, mailling). * Web : Réseau sociaux. Le marketing mix doit être cohérent. III. L’EVOLUTION DE LA MERCATIQUE. * Jusqu’en 1980 : Mercatique de masse : L’offre

.................................................................... 9 V) Présentation de la politique de communication associée et du communiqué de presse ..................... 10 a) La politique de communication ...................................................................................................... 10 b) Le communiqué de presse ............................................................................................................. 11 VI) Conseils/ Orientations pour le plan

BTS Management Commercial Opérationnel – Session 2022  DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41)COMPTE RENDU D'ACTIVITÉCompte Rendu d’Activité n°1 Titre de l’activité : Assurer la veille technologique, législative et commerciale.CANDIDAT.E UNITE COMMERCIALENOM : MUMAPRENOM(S) : LaurianeRAISON SOCIALE : Leroy Merlin ADRESSE : 25,27 place de madeleine 75008 COMPÉTENCES CLÉS MOBILISÉES COMPÉTENCESAssurer la veille informationnelleX Rechercher

Demande Consommation française importante en ultra-frais (+100kg/an/habitant) Développement d’une consommation responsable Préoccupation pour l’alimentation et la santé Image du Bio: bon pour la santé et pour l’environnement Concurrence PESTEL Production du lait Bio disponible sur le marché Programme PNNS MENACES Morosité du marché en ultra frais (-2,6% en ventes volumes vs An-1) Marché ultra frais très concurrentiel (Nestlé, Yoplait, Senoble, Andros…) Segment Bio encore très