Pestel Relations Presse

motivations. Les promesses clients : Ils garantissent :  Un outil de commande efficace (site web)  Une offre pertinente  La qualité et la disponibilité des produits  Gain de temps  Des prix compétitifs  Un service immédiat et gratuit  Une relation individualisée  Temps de livraison en moins de 5 min 3. Le vestimentaire Les employés chez Chronodrive quelque soit leurs fonctions (directeur de magasin, chef de secteur ou préparateur de commande) sont habillés de la même façon : Gilet

de ces sites est d’attirer le plus de clients possible et de leur faire payer un abonnement le plus longtemps possible. Aucun effort n’est fait pour filtrer les clients connectés sur le site et les directions ne s’impliquent que très peu dans les relations entre clients. Le but est de fournir des contacts et c’est tout. L’objectif de ce rapport est d’étudier une autre approche de ce business par une nouvelle entreprise ainsi que sa possible mise en place en Suisse. Dans un premier temps, l’étude s’attarde

Introduction I Le contexte et la problématique (Pages…) 1) Présentation de l’entreprise 2) Le contexte 3) La problématique II L’analyse externe (Pages…) 1) Le marché : l’offre et la demande 2) Le SWOT 3) Analyse des influences environnementales (PESTEL) III La mission du groupe (Pages…) 1) Les objectifs de l’étude Marketing 2) L’étude qualitative –ecteurs 3) L’étude quantitative 4) Les résultats a- De l’étude qualitative b- De l’étude quantitative IV Nos recommandations (Pages…)

SLAMI Sofia IBPM 1 – GROUPE C MAI 2012 Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Etude du marché des plats préparés 4 Analyse des tendances du marché 4 Analyse du marché des plats préparés 4 Analyse SWOT 6 Analyse PESTEL 7 Schéma de Porter 9 L’analyse quantitative de la demande 10 Sondage 10 L’analyse du sondage 13 La segmentation de la demande 14 L’analyse qualitative de la demande 17 Le comportement d’achat alimentaire du consommateur 17 Notre cœur

Introduction I. Présentation de Citroën Soca et de son environnement a. L’histoire de Citroën Soca et sa présentation b. La zone de chalandise de Citroën Soca II. Analyse Micro et Macro-économique de Citroën a. Analyse de PESTEL b. Analyse de Porter c. Le Swot III. Analyse et actions marketings/commerciales de Citroën a. La segmentation automobile b. la cible de la DS4 Mix Marketing de la DS4 -Produit

présent dans 66 pays et chaque pays ayant des mœurs qui lui sont propre, la première des contraintes de Veolia est de s’acclimater avec les collectivités locales avec lesquelles elle collabore. En effet, sa stratégie première étant d’établir une relation de confiance avec ses collaborateurs, elle ne peut négliger les demandes de ceux-ci. Dans un souci de respecter les critères du développement durable et garantir la pérennité de l’eau potable, Veolia eau doit lutter contre le gaspillage en sensibilisant

appel gratuit – 0800 666 777et journal téléphoné “BNP Paribas en actions”• Site Internet BNP Paribas : http://invest.bnpparibas.com• Service Minitel 3614 : BNPPACTION• Coopération avec la Fédération françaisedes clubs d’investissement• Insertions presse des présentations de résultats | Salariés | • 25 000 salariés interrogés lors de l’enquêtesur le climat interne• Comité d’entreprise européen• Comité de Groupe en France• Une instance de dialogue social spécifique très active,la Commission de droit

interne ? Caractère prospectif. Cette analyse porte sur l'environnement global (tx d'inflation) THEME 1 : Analyse de l'environnement externe Analyse du macro environnement qui vont avoir une influence sur l'entreprise. Pour ça, on utlise le PESTEL ( politque économique, social, technoloique écologique légal). I. L’environnement global Environnement externe (voir doc1) Environnement politique : est-il favorable à l’activité économique de l’entreprise ? Environnement économique :

menace des produits de substitutions 14 1.3) Les pouvoirs de négociation des fournisseurs 16 1.4) Les pouvoirs de négociation des clients 17 1.5) Pression concurrentielle 18 1.6) Les Pouvoirs publics 20 B) Analyse du Macro-environnement 22 2.1) Analyse PESTEL 22 2.1.1) Facteurs Politiques 22 2.1.2) Facteurs Économiques 23 2.1.3) Facteurs Sociaux 24 2.1.4) Facteurs Technologiques 24 2.1.5) Facteurs Environnementaux 25 2.1.6) Facteurs Légaux 25 2.2) Les perspectives de développement 26 C) SWOT 27 III. Problématique

transposables dans les différents chantiers du groupe (Bénéteau, Jeanneau, Lagoon, CNB). ANNALES PASSERELLE 2012-2013 l 395 MARKETING Moteur de l’innovation, la recherche figure au premier rang des priorités du groupe qui consacre à ce secteur près de 20 millions d’euros chaque année. S UJET 1.2 Un groupe qui s’engage auprès de ses clients Le groupe Bénéteau a construit sa force sur des valeurs fortes et des fondamentaux solides. Au fil des générations, les hommes et les femmes de l’entreprise