Pestel Saint Gobain

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. AGF Air Liquide Alcatel Lucent Axa BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Crédit Agricole EDF Essilor GDF Groupe Danone L’Oréal Lafarge LVMH Michelin PSA PPR Renault Saint-Gobain Sanofi Aventis Société Générale Suez Total Vallourec Vinci Autres : 34 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33

746755 851064 26938856 1206503 8576658 13800910 6346490 1217788 1275380 3201998 14855939 1559413 1265222 1084055 560346 9636507 4883947 641485 656434 934709 LEGRAND SA MICHELIN PERNOD-RICARD PEUGEOT SA PPR PUBLICIS GROUPE SA RENAULT SAFRAN SANOFI SAINT-GOBAIN SCHNEIDER ELECTRIC SA SOCIETE GENERALE STMICROELECTRONICS NV TECHNIP TOTAL UNIBAIL-RODAMCO VALLOUREC VEOLIA ENV. VINCI VIVENDI Volumes échangés 710240 815657 541122 14147638 428745 783329 2349997 1233119 2429290 1884575 1356614 9903932 3060895

dernier, la France figure à la troisième place du classement avec 12 groupes, derrière les Etats-Unis (45) et le Japon (28). La liste tricolore est similaire à celle de 2012 : les neuf entreprises (Alcatel-Lucent, Arkema, EADS, L’Oréal, Michelin, Saint-Gobain, Thales, Safran et Valeo) et trois organismes (CEA, CNRS, IFP Energies nouvelles) retenus étaient déjà présents l’an passé. Seul changement, Renault, entré dans le Top 100 en 2012, en est absent cette année. Comment expliquer cette bonne performance

initiée en 1988 avec d'autres ONG, les ministres des pays industrialisés adoptent le Protocole de Kyoto qui doit permettre de limiter les émissions de gaz à effet de serre[réf. nécessaire]. 2000 : après plusieurs années de pression, le groupe Saint-Gobain – Lapeyre s’approvisionnera à 100 % fin 2005 en produits FSC (conseil de bonne gestion forestière)[réf. nécessaire]. 2002 : à la suite de dix années de campagne en Amazonie, l'exploitation de l'acajou fait enfin l'objet d'un moratoire, et est

textile, soit les deux secteurs dans lesquels Colbert va s'investir particulièrement , pour devenir à son tour l'éminence grise du royaume. ------------------------------------------------- Biographie Portrait de Colbert en tenue de l'ordre du Saint-Esprit, par Claude Lefebvre (1666), musée du château de Versailles Fils aîné de Nicolas Colbert, marchand drapier1, et Mariane Pussort, Jean-Baptiste Colbert appartient à une famille de marchands et banquiers champenoisde la cité de Reims se disant

Mise en place d’une structure décentralisée : 11 organisations régionales qui s’appuient sur un siège national. 1996 Rattachement du Groupe Poliet à la Compagnie Saint-Gobain, leader mondial des matériaux technologiques. L’enseigne Point.P constitue désormais un des pivots de la Branche Distribution Bâtiment du Groupe Saint-Gobain. 2001 Création de la filière Point.P Travaux Publics - Implantation de Point.P sur le territoire espagnol 2002   Obtention de la Certification ISO 9001 version

celle de distribution du groupe Poliet au début des années 70. 1996 : L’intégration dans le Groupe Saint-Gobain ouvre la voie à une période d’acquisitions majeures et d’innovation, ce qui alimentera le Groupe Point P d’autres enseignes comme Pum Plastiques en 2004. Annexe 1 enseignes Groupe Point P Quelques chiffres Annexe diagramme chiffre - 37,786 milliards d’€ en 2011 pour le groupe Saint-gobain. - 6,5 milliards d‘€ en 2011 pour le groupe Point P en France. - 2,7 millions d’€ de chiffre d’affaires

années, la tendance est à la concentration des distributeurs de rayonnement local ou régional, ou plus simplement à la mise en commun de réseaux de distribution indépendants, sans regroupement capitalistique. Des produits aux marchés Groupes Saint-Gobain AXA Private Equity (fonds d’investissement) VM Matériaux Trialis, fusion de Marinier Matériaux, Chausson Matériaux et R. Melin Matériaux MC Distribution, réseau de 8 négociants régionaux indépendants leaders dans leurs régions respectives PBM (groupe

isolants, travaux d’isolation, secteurs liés à la fenêtre) ainsi qu’un panorama des opérateurs et des jeux concurrentiels. Trois principales catégories d’acteurs ont ainsi été décryptées : Les fabricants d’isolants thermiques comme les Français Saint Gobain (avec ses filiales Isover, Placoplatre ou Weber), Lafarge Plâtres, Imerys TC, l’Allemand Knauf, le Danois Rockwool, l’Américian Dow, etc. Très hétéroclites, ces groupes ont la particularité d’être souvent en position oligopolistique. Leur pouvoir

Qualitel, Effinergie) 4. 2. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. L’IMPACT DES NORMES ENVIRONNEMENTALES SUR LA FILIERE Analyser le contexte et les rapports de force La chaine de valeur et l’exposition des acteurs aux enjeux environnementaux L’analyse PESTEL de la filière bâtiment La dépendance à la fiscalité Les rapports de force concurrentiels et l’influence des facteurs environnementaux LES AXES DE DEVELOPPEMENT DANS L’ENVIRONNEMENT DES ACTEURS DU BATIMENT Cette partie présente de manière synthétique