Pestel Ubisoft

Ubisoft Ubisoft http://www.ubi.com/fr Marine Goy (05/2012, Les Numériques) L’historique Les débuts 1986, Création d'Ubisoft Tout a commencé en Bretagne (France) lorsque cinq frères ont eu le désir de créer leur propre société d'édition et de distribution de logiciels ludo-éducatifs : Ubisoft est né ! De la distribution à la création 1989, Premier jeu créé par Ubisoft Lancement de Zombi, premier jeu entièrement développé en interne par Ubisoft. 1989-1994, Ubisoft s'internationalise

Dossier Ubisoft Vision: Ubisoft veut être la référence d’expérience vidéo-ludique pour tous les joueurs, quel que soit leur âge et leur plateforme de jeu Mission: Utiliser les nouvelles générations de consoles et les nouvelles tendances de consommations (smartphone, jeux gratuits) en matière de jeux vidéo pour atteindre ses objectifs Cycle de vie d’un jeu vidéo : Mise au point : Cette première phase est la plus importante et la plus complexe du cycle de vie du jeu, outre les aspects techniques

Assassin's Creed 3 est un jeu vidéo d'action-aventure et d'infiltration développé par Ubisoft Montréal et édité par la société Ubisoft fin 2012 sur PlayStation 3, Wii U et Xbox 360 ainsi que sur PC sous système Windows. C'est le cinquième jeu principal de la série Assassin's Creed et la suite directe de Assassin's Creed: Revelations. Assassin's Creed 3 est une fiction historique qui se déroule avant, pendant et après la révolution américaine de 1753 à 1783 et son héros est un jeune homme d'origine

arts Soldats inconnus : Mémoire de la gande guerre Présentation : Soldats inconnus : mémoire de la grande guerre est un jeux-vidéo développé par Ubisoft Montpellier (studio français de développement de jeux-vidéos fondé le 15 décembre 1989 situé à Montpellier, il est constitué de près de 250 employés, c’est une filiale d’Ubisoft), et a été édité par Ubisoft qui est une très grande entreprise de développement de jeux-vidéos elle se classe parmi les 5 plus grands éditeurs indépendant de jeux-vidéos au

interne 2 Analyse de l’environnement externe   2 Annexes 2 Mission de l’entreprise La mission de l’entreprise est une entreprise française de développement, d’édition et de distribution de jeux vidéo, créée en mars 1986 par les cinq frères Guillemot. Ubisoft travaille pour offrir des expériences de jeu riches et innovantes qui reflètent la créativité et la diversité de leurs équipes. La vision d’Ubisoft est de développer une technologie qui leur permettra de diffuser des jeux sur n’importe quel élément

streaming. - Les fournisseurs : les éditeurs de jeux vidéos. - L’Etat : législation (PEGI). - Produits de substitution : jeux vidéos PC de stratégie, ensemble des jeux. - Clients : GMS, plateformes, magasins spécialisés (GAME, micromania). Une analyse PESTEL • Des études négatives et des débats politiques. • Crise économique, hausse du prix des jeux, envol des jeux dématérialisés. • 63% des Français jouent, les femmes aussi, les jeux vidéos ont meilleure réputation. • Les performances augmentent perpétuellement

surtout sur Pc gaming, on peut y retrouver le Playstation store, steam où des sites comme instant-gaming qui vend des jeux à prix réduit en dématérialiser PESTEL :Politique· Les Français ont une place importante dans le monde de l'esport où l'on peut retrouver de grandes équipes comme la Kcorp et Vitality situées à Paris.· La France possède Ubisoft qui est l’un des plus grands studios de développement de jeux vidéo du monde mais aussi d’autres comme Quantic Dream.· Les différents acteurs du monde politique

 DOSSIER D’ACHAT ET APPROVISIONNEMENT SOMMAIRE : 1. Définition du secteur textile 2. PESTEL 3. Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. SW 5. Choix Stratégique MARKETING 6. La Segmentation  7. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. LE SOURCING 9. Processus et Procédures 9.1 La méthode Kaizen 9.2 Le Cahier des Charges 9.3 Les Conditions générales de Zara 10. Suivi des performances 10.1 Adaptation aux besoins du marché

17 Pouvoir de négociation des fournisseurs 18 Pouvoir de négociation des clients 19 Profil des joueurs français et américains 19 Evolution du jeu vidéo 20 L’analyse du macro-environnement par le modèle PESTEL 22 P comme politique 22 E comme économique 22 S comme sociologique 22 T comme technologique 23 E comme environnement 23 L comme légal 24 Le diagnostic stratégique interne 24 Les forces et les faiblesses

devoir 561 lecture(s) (2) 1 Introduction 2 PARTIE 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 I- Présentation générale 3 II- Historique de l’entreprise Nintendo 4 Partie 2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse