Pet Food Cible

Petcare  Contrairement à Masterfoods, Nestlé ne s’est intéressé au secteur de l’alimentation pour animaux que tardivement avec le rachat en 1985 de la Carnation Company (États-Unis), propriétaire de grands noms du marché comme Friskies, Alpo, Spillers Food et Cargill et qui lui ont permis de s’imposer directement comme numéro 2 du marché. L’intérêt que porte Nestlé au marché du dogfood a été conforté avec l’acquisition en 2001 de Ralston Purina pour 10 milliards de dollards. Cette marque était le numéro

opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes © Éditions d’Organisation 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec L’avenir aux traditionnels

vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment © Éditions d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec L’avenir aux traditionnels Investir des segments

concurrentiel et dynamique impose une nouvelle adaptation, une nouvelle politique et une grande réactivité face à une clientèle en phase de transition et de changement d’habitudes de consommation. En effet, dans le cadre d’une vision stratégique qui cible l’amélioration des compétences existants, l’intégration de jeunes diplômés s’intéressant à l’avenir passionnant de la grande distribution et la mise en place de la politique de discount, MARJANE HOLDING se semble rassurée et se prépare pour forger

multinationale. L’augmentation de la consommation de sodas chez les adultes, en France, a augmenté de 1997 à 2007 de 61% et cela n’est pas passé inaperçu. Néanmoins, on peut déduire que chaque produit du groupe Coca-Cola a vraisemblablement une cible spécifique. Par exemple, Powerade vise les sportifs, le Fanta, très sucré, les plus jeunes, Coca-light (même s’il n’est pas en fait si allégé que ça) les personnes soucieuses de leur lignes… Offrir des boissons pour chaque envie Tout en saveurs

Conditionnement : enveloppe constituant le premier contenant : Protection du produit en vue de sa présentation à la vente. illustration Paquet de biscuit, flacon d’après-rasage, bouteille d’eau, etc … Lesieur Cristal 2000 : Lancement de la bouteille à base de PET (Polyetegléne Téréphlatique) Emballage : enveloppe englobant le conditionnement. transport, manutention et stockage. © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH Protection en vue du 9 illustration Boîte

Marketing Introduction Classons les différentes marques d’eau en plusieurs catégories : • Caractéristiques du produit (aromatisé, plate/pèt, eau de source/eau naturelle,…) • Nationale/Internationale, producteur/distributeur • Prix • Conditionnement, packaging, emballage • Publicité ( notoriété • Cible (clientèle visée) • Labels • Appartenance à un groupe • Distribution • Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique :

exemples – parmi de nombreux autres – de projets conduits ou soutenus par Nestlé dans les pays dans lesquels l’entreprise est active : - Nestlé en collaboration avec la Fédération Internationale de la Croix Rouge, a élaboré un logiciel nommé le « Food Basket » permettant au personnel humanitaire de préparer des rations alimentaires adaptées aux besoins nutritionnels de chaque individu, sans pour autant dispo-ser de connaissances approfondies en la matière. Ce logiciel permet en outre de mieux évaluer

dans le cadre de cette activité. Les actifs ont été vendus au principal embouteilleur de Pepsi Cola, Maroc et Inde Varun Beverage Company Monde. En 2010, Oulmès retente le coup avec Orangina, en partenariat avec le japonais Suntory Beverage and Food (SBF). Oulmès a créée à cet effet une filiale, Oulmès Drinks Development, société industrielle visant à développer, en plus de la marque Orangina, n’importe quel produit gamme des produits SBF au Maroc. En effet, la filiale de Holmarcom affirme

D’une société multinationale décentralisée, Nestlé se transforme en une entreprise mondiale et, en fin de compte, multifocale. > > > Notre nouvelle structure comprend: Une ligne de front décentralisée «catalyseur de la demande», qui est ciblée, rapide et flexible dans nos marchés – les consommateurs et les clients figurant au centre de toutes leurs activités. Une ligne d’appui gérée au niveau régional ou mondial «garante de l’approvisionnement», qui comprend les usines, les back offices et