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métiers de l’organisation et de l’administration RH 3 – Responsable de l’administration RH et de la paie 4 – Contrôleur de gestion sociale 5 – Juriste social 6 – Responsable des relations sociales 7 – Responsable du SIRH Les métiers du développement des ressources humaines 8 – Responsable du développement RH 9 – Responsable du recrutement 10 – Responsable de la gestion des carrières 11 – Responsable de la mobilité internationale 12 – Responsable de la formation 13 – Responsable des rémunérations

s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins

s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins

d’Eau de Mer (R.E.M3). Rapport de stage 7 FSTG Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil. Résumé : Ce chapitre évoque une description du Groupe OCP, puis une présentation générale au Pôle chimie Jorf Lasfar où j’ai effectué mon stage (PFE). Rapport de stage 8 FSTG I. Le groupe Office Chérifien des Phosphates : I-1 Introduction Vers l’année 1917, la présence des phosphates « la première richesse minière nationale » a été confirmée dans la région d’Oued-Zem zone de Khouribga. Le dahir

En cours II. LE CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE 1. Les critères de choix Le choix de la forme juridique de notre entreprise doit être une décision fondamentale car elle aura des conséquences à court et à long terme sur sa gestion interne et sur ses relations avec son environnement. Comme toutes entreprises, le choix de la forme juridique de notre entreprise doit respecter plusieurs critères à savoir : Les critères de coûts. Les critères financiers. Les critères qualitatifs

problèmes constatés sont : Problème au niveau des conditions de travail. Problème de réglage des machines (Ces machines sont obsolètes et mal entretenues). Problème au niveau de formation, et de concentration des personnels. Mauvaise application des procédures. Nous avons réalisé une réunion avec notre encadreur Essid Imen  responsable de fabrication dans l’usine Alpha pour nous aider à faire un plan d’action pour les différentes causes constatées. Chapitre 5 : Plan d’action Dans

relève quelques mois plus tard, et est devenu mon tuteur. Il a su me soutenir et m’orienter lors de ce projet de fin d’études. Je joins Françoise FEUGEAS, Maître de conférences à l’INSA de Strasbourg, à mes remerciements pour m’avoir suivi lors de ce PFE. Elle a su me guider dans l’avancement de ce projet, et ses commentaires ont toujours été très instructifs. Je présente enfin mes remerciements à tous les ouvriers du site, qui ont répondu à mes questions, et m’ont aussi permis de passer un agréable

.................................................................................................. - 47 Le dégivrage ........................................................................................................................... - 48 Gestion de la montée en pression des équipements.............................................................. - 50 Froid indirect diphasique vis-à-vis de la DESP ....................................................................... - 52 Conclusion....

D’INGÉNIEUR D’ÉTAT En GÉNIE INDUSTRIEL Textile – Habillement Logistique Internationale Chef de Produit Par Khawla, AYAY MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE DE DEMAND PLANNING Elaboration de Modèles prévisionnels de vente Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de (L’OREAL Maroc 17, Rue Aman Casablanca) Sous la direction de Mme AIT AMAR Hafida- Responsable Logistique M. BELGHITI Amine – Encadrant ESITH 2012 - 2013 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A ma grand-mère, que Dieu

Commercialisation" en 1982 en un an en formation continue, à la suite de quoi j’ai repris mes activités professionnelles dans le domaine des transports. En 1986, je rejoins l’IUT d’Evry et le CNAM, pour une remise à niveau de mes connaissances en gestion d’entreprise. Enfin depuis 1987 j’occupe différents postes dans les métiers du transport avant d’intégrer en 1997 la Grande distribution. Tout en exerçant mon activité professionnelle j’ai obtenu le diplôme de Bachelor de "Responsable d’Exploitation