Phénomène De Délocalisation Relocalisation

Importance de la délocalisation sur le monde 1) Les liens entre la délocalisation industrielles, des services et agricoles De nombreux secteurs sont touchés par la délocalisation sauf les secteurs d’activité qui voyage mal. Ils sont donc difficile à délocaliser comme par exemple le ciment, l’électricité, les opérateurs télécoms, les secteurs très innovants, comme Internet, et les secteurs de création, comme les media. Les autres sont d’une certaine manière « menacés » par la délocalisation. La délocalisation

les années 1990 à partir des thèses du philosophe Marshall McLuhan sur l'émergence d'un « village global » mais surtout par le fait des mouvements antimondialistes et altermondialistes qui ont voulu attirer l'attention du public sur l'ampleur du phénomène. Cette pratique est pourtant aujourd'hui de plus en plus courante. Ainsi, on analyse la mondialisation comme un processus d'ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire. Le terme « mondialisation » est surtout utilisé

partout. La mondialisation veut uniformiser tous les paysages (aller dans un aéroport parisiens ou américain il y aura les mêmes caractéristiques). L’un des facteurs principaux de la mondialisation est la délocalisation dans les pays émergent. Mais depuis peu nous remarquons un phénomène de relocalisation qui consiste à relocaliser le produit, perdant en qualité, dans les pays d’origine. * Enfin, nous constatons que, qu’après la crise des années 1950-1970, les politiciens mettent en place ds procédés

Introduction Depuis une vingtaine d'années, le phénomène de mondialisation est omniprésent. Il caractérise l'émergence ou le renforcement d'acteurs, de marchés ou de régulation à l'échelle mondiale. Ainsi la libéralisation de la circulation des marchandises, services et capitaux est-elle liée à l'internationalisation des firmes multinationales qui imposent leur stratégie en étant de plus en plus déconnectées de leur ancienne base nationale. Dans cet univers de confrontation exacerbée et de recherche

LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE : DELOCALISATION YAOUNDE LE 27 JANVIER 2011 PLAN INTRODUCTION I – NOTIONS D’ENTREPRISE ET DE STRATEGIE A- L’ENTREPRISE : 1- Définition 2- La typologie des entreprises 3- L’environnement de l’entreprise B- LA NOTION DE STRATEGIE 1- Définition de quelques concepts 2- Les trois dimensions de la pensée stratégique 3- Les trois types de stratégies II – LA STRATEGIE D’ENTREPRISE : DELOCALISATION A- LA STRATEGIE D’ENTREPRISE

Impact de la délocalisation sur l’emploi en Europe Plan Introduction I- La délocalisation : définitions et raisons  A- Délocalisations au sens strict B- Délocalisations au sens large C- Raisons de la délocalisation II- L’effet des délocalisations sur l’emploi en Europe A- Effets négatifs à court terme B- Effets positifs à moyens terme Conclusion Introduction La mondialisation marque une rupture dans le comportement des entreprises aussi bien

tout pour diminuer ses coûts de production et ses charges salariales. Les pays principalement touchés par la délocalisation sont les pays émergents comme la Chine, l’Inde, Thailande,… ainsi que certains pays d’Europe (Espagne, Grèce,…) quand il s’agit d’une délocalisation intra-européenne. Je reviendrai plus précisément sur ces pays plus tard dans mon développement. La délocalisation s’est accélérée grâce à la mondialisation qui a facilité le libre échange de biens, de marchandises et de services

de l’internationalisation . Etude de cas: LAFARGE Conclusion  Introduction La pratique du commerce international est très vieille, elle s’inscrit dans l’histoire de toutes les civilisations. L’internationalisation des entreprises n’est pas un phénomène récent. Dans les années 1920-1930, certaines entreprises avaient déjà développé des activités internationales. Toutefois, l’internationalisation a pris son essor des années 1945 à 1990 avec la mise en place du libre échange, qui s’est étendu dans

1 a) Une délocalisation se définit comme le transfert d’une activité initialement réalisée en France vers un pays étranger pour une production identique. Elle implique un investissement direct étranger (IDE) dit « vertical » ou éventuellement, avec la notion prise au sens large, le recours à un sous-traitant étranger. Elle s’oppose à l’IDE « horizontal » réalisé dans un but de conquête de marché. Ces deux types d’implantation ne constituent cependant pas des stratégies exclusives l’une de l’autre :

mieux intégrer les minorités ethniques. Là plupart des frontières sont de plus en plus ouverte aux marchandises mais les flux humains sont de plus en plus contrôlés aux frontières/zone de conflits (exemple : Pakistan/Inde, Israël/Palestine) Le phénomène de clôture se généralise dans le monde : durcissement des pratiques frontalières pour 2 raisons : filtrer les flux humains, et dans un objectif sécuritaire. C. Le renouvellement du rôle des Etats dans la mondialisation : Depuis les années