Phénomène Formel Et Informel

ordre : changements à caractère quantitatif (augmentation du chiffre d’affaires, augmentation du profit) Exemple de changements de 2e ordre : changements à caractère qualitatif (l’amélioration de la qualité du produit, formation de personnel). Le phénomène de changement est souvent abordé sous l’angle d’adaptation qui peut être définie de la manière suivante : 1. Il y a adaptation d’une organisation à son contente si les comportements engendrés par l’organisation correspondent aux comportements exigés

71  La socialisation du pouvoir organisationnel et décisionnel par la socialisation des moyens d’information et de communication 72  Les bouleversements organisationnels concomitants à cette « socialisation » : 74  Entre organisation formelle et informelle, entre ordre et désordre : les voies de la souplesse organisationnelle : 80  La place des NTIC : 83 3.2.2. Un exemple d’ « anthropologisation » de l’entreprise : 84  Pluralisme, diversité et cohésion : 84  L’entreprise autogérée

Commerce d’Industrie et de Services d’Oujda Le phénomène de la contrebande dans la région orientale CCIS OUJDA BP 413 HAY EL QODS – OUJDA 60 000 MAROC Tel: + 212 36 500 697/98 fax: +212 36 500 699 e-mail:cciso-oujda@menara.ma www.ccis-oujda.ma 1/ Phénomène de la contrebande dans la région orientale - Synthèse de l’étude 2004 & 2/ Résultats de l’observatoire de la contrebande 2005/2006 2 TABLE DES MATIÈRES Partie 1: Phénomène de la contrebande dans la région orientale - Synthèse

se fera sur le long terme pour les politiques demandant des moyens financiers et humains important comme la mise en œuvre d’une GPEC. - Une gestion formelle et informelle : La fonction ressources humaines doit faire face aux réseaux formels (relations établies et connues entre les individus comme les relations hiérarchiques) et aux réseaux informels (relations officieuses et amicales sans lien hiérarchiques direct). Face à l’ensemble de ces caractéristiques, la fonction ressources humaines est

pensons organisation, nous pensons management. Il est certain que l’organisation ne se réduit pas aux managers et aux systèmes de gestion qu’ils ont créés. Mais ce qui distingue, avant tout, une organisation formelle d’un quelconque rassemblement d’hommes – d’une foule, d’un groupe informel – c’est la présence d’un système d’autorité et d’administration, personnifié par un ou plusieurs managers dans une hiérarchie plus ou moins structurée et dont la tâche est d’unir les efforts de tous dans un but

pensons organisation, nous pensons management. Il est certain que l’organisation ne se réduit pas aux managers et aux systèmes de gestion qu’ils ont créés. Mais ce qui distingue, avant tout, une organisation formelle d’un quelconque rassemblement d’hommes – d’une foule, d’un groupe informel – c’est la présence d’un système d’autorité et d’administration, personnifié par un ou plusieurs managers dans une hiérarchie plus ou moins structurée et dont la tâche est d’unir les efforts de tous dans un but

PSYCHOLOGIE DE LE COMMUNICATION CHAPITRE 1 : DEFINITIONS 1. LA PSYCHOSOCIOLOGIE Psychologie : cherche a comprendre le comportement individuel Sociologie : étude générale des phénomènes sociaux. Psychosociologie : cycle intermédiaire, étude psychologique des comportements sociaux. Analyse des phénomènes régissant la communication interpersonnelle soit entre les membres d’un même groupe soit entre les membres de groupe différent. Le groupe : deux personnes ou plus , qui vont pendant un

Le sport détient une place de plus en plus importante dans nos sociétés contemporaines. Il est devenu en quelques années le plus grand phénomène d’ampleur mondiale du XXe siècle « et sans doute la nouvelle et vraie religion du XXIe ». Il y a en effet un engouement planétaire pour le sport comme en témoigne la place qu'il occupe dans les médias mais également dans la vie quotidienne des individus. Il faut néanmoins différencier le sport de la pratique sportive. En effet, le sport en général inclut

unités de production informelles. Il s'attache ensuite à décrire la clientèle de l'institution de micro-finance (IMF) concernée par l'étude. Il présente enfin les résultats de l'analyse de l'impact des financements accordés par cette institution à sa clientèle, en mobilisant la méthode des groupes appariés. L'ensemble de l'exposé repose sur les résultats de deux enquêtes ad hoc réalisées en 2001 : l'une sur un échantillon représentatif de 1 000 unités de production informelles de l'agglomération d'Antananarivo

Chapitre 2, les sources informelles du droit Les sources du droit ne sont pas forcément textuelles, il y a d’autres sources plus informelles. La plus importante d’entre elle est sans aucun doute la jurisprudence. SECTION UN : LA JURISPRUDENCE C’est l’ensemble des solutions contenues dans les décisions rendues par les tribunaux. Lorsque le droit se réalise de façon contentieuse, le rôle du juge est de déduire une solution, c’est la répétition de ce phénomène d’interprétation et d’application