Phénomène Formel Et Informel

souligné que certaines entreprises disposent d’un système de contrôle de gestion centralisé, avec une démarche de contrôles de type ‘top down’, dans lequel peu d’autonomie est laissée au personnel, le système étant alors, selon Whitley (1999), plus informel. Mais, à l’inverse, le système peut être décentralisé, le personnel disposant alors de plus d’autonomie et cette décentralisation impliquant souvent une certaine formalisation des contrôles. Ex post versus Ex ante Les contrôles peuvent également

et les systèmes de contrôle interactif. Il définit les systèmes de contrôle diagnostic comme « les systèmes d’informations formels que les managers utilisent pour surveiller les résultats de l’organisation, et corriger les déviations par rapport aux standards définis de performance » (Simons, 1995, p.59). Il décrit ensuite le contrôle interactif comme « les systèmes formels d’information que les managers utilisent pour s’impliquer régulièrement et personnellement dans les décisions de leurs subordonnés

connaissance, nous expliquons les raisons de l’émergence de la problématique de la gestion des connaissances dans l’entreprise. Nous structurons cette problématique selon deux axes : - la nature du support de ces connaissances : hommes ou supports formels - le niveau de gestion qui caractérise l’extension du champ de cette gestion des connaissances : création, capitalisation et transfert. Nous développons ensuite les problématiques spécifique de chacun des niveaux de gestion. Mots clés : connaissance

ce chapitre, nous présentons une vue d'ensemble du secteur du logement dans l’Egypte urbaine, en se concentrant sur le parc total de logements, la production par mode de logement, la taille et les caractéristiques du parc de logements occupé, le phénomène des unités de logement vacantes, la demande et l'accessibilité au logement et la dynamique de marché du logement, ainsi que la projection sur le besoin et sur l’écart en logement. 3.1 LES SOURCES D'INFORMATIONS ET DE CONNAISSANCE DU SECTEUR DE

marché de l’emploi est encore très restreint avec un taux de chômage d’environ 6,8%. La situation de l’emploi se caractérise par la part importante de l’économie informelle (70% des emplois), le chômage des jeunes et des femmes (plus de 8%). Au total, il y aurait quelques deux cent cinquante mille (250.000) emplois recensés dans le secteur formel dans un millier d’entreprises. II) La situation de l’emploi au Sénégal Le marché du travail au Sénégal se caractérise par : • une forte

coordination nécessaire entre ces tâches ». Celui-ci distingue cinq parties dans l’organisation (le sommet stratégique, la ligne hiérarchique, la base opérationnelle, la technostructure et le soutien logistique) qui sont coordonnées par des flux formels et informels. Plus la taille de l’entreprise est importante, plus la structure devient complexe. Se pose alors le problème de l’efficacité de la structure pour réaliser les objectifs de l’entreprise. Ce thème a depuis longtemps été au centre de la théorie

l’emploi 16 4.1 Le système éducatif au Sénégal 17 4.2 Les lacunes du système éducatif de base au Sénégal. 18 4.3 Le système éducatif universitaire 20 4.4 La création d’emplois 21 4.4.1 Dans le secteur informel 21 4.4.2 Dans le secteur formel 22 5. Eléments constitutifs d’une politique innovatrice de l’emploi 23 5.1 Choix de secteurs structurants à fort potentiel de croissance 23 5.1.1 Agriculture 23 5.1.2 Environnement 24 5.1.3 Energie 24

Ecole des relations humaines Décision Centralisée Centre: dirigeant Décentralisée C’est comme le style participatif Unité de base de l’organisation Individu Effort personnel Groupe Travail en équipe, travail collectif Structure Formelle Formelle & informelle Force d’intégration Autorité Le pouvoir appartient au dirigeant Relation de crainte, peur Confiance Pas de contrainte morale Fonction du supérieur Représentant de l’autorité Agent de communication inter et intra groupe KOUDODIKA

http://www.aed.auf.org/IMG/pdf/K.El_Aynaoui_.pdf 2.2.3 Le chômage Comme dans de nombreux pays en développement le chômage déclaré au Maroc est essentiellement un phénomène urbain (voir panels 4 et 5, Figure2). En 2000, le taux de chômage urbain a été de 21,4 pour cent contre 15,9 pour cent en 1990. En 2000, ceci équivaut à une population de 1,1 million de chômeurs par rapport à une population active de 5,4 millions. Solutions au chômage au Maroc Le chômage au Maroc constitue donc le problème

psychosocio appréhende l’homme comme un ê relationnel » ns sommes tjrs en communication « Le social est traversé et structuré par un jeu d’influence » étude des rép aux influences 4. DEF G.FISCHER : « psychosocio : ce qui étudie les conduites et phénomènes sociaux ss l’angle des processus relationnels qui structurent la vie interpersonnelle et la vie collective » Interaction : création de lien ds un modèle AUTO (avec soi) –ECO (avec l’envt) –CO (avec les autres). Il peut y avoir des barrières du