Picard Analyse Porter

Analyse du marché de MARIE Le marché des solutions repas en France ne cesse d’attirer de plus en plus d’adeptes. En effet cette augmentation cible à la fois le frais et le surgelé. On peut voir une évolution significative du marché sur le graphique ci-dessous : [pic] De plus actuellement 68% des français achètent des plats surgelés, tandis que plus de 57% achètent en frais, cependant la plupart des consommateurs achètent dans les deux rayons. Le marché des plats cuisinés

ses entrepôts centraux aux États-Unis. Cette prestation est très rentable, et il s’agit bien d’un ajout de services aux prestations physiques initiales qui réduit les coûts de manière significative. 2. Thématiques associées A partir de cette analyse, les thèmes étudiés et faisant l’objet des propositions ont été regroupés suivant trois catégories de problèmes : les problèmes humains, culturels et sociaux ; les problèmes économiques ; les problèmes techniques. Problèmes humains, culturels et

Pour généraliser la formule de la « e-formation », Paul AUBERT, responsable du service Conception des formations, a demandé à Sylvie BRETON, son assistante, d’effectuer une recherche documentaire (annexe 2). Par ailleurs, elle a interrogé Ronan PICARD ; conseiller en développement pédagogique (annexe 3). Travail à faire : A partir de vos connaissances et des annexes 1, 2 et 3 : 1. Caractériser l’offre de formation proposée par LA CANELLE 2. Présenter succinctement les moyens d’évolution

stratégie et d’autres qui relèvent de l’opérationnel. Ce sont des démarches complémentaires et interdépendantes. Puisque le marketing stratégique consiste à élaborer une réelle stratégie marketing qui consiste dans un premier temps à faire une analyse des marchés pour aboutir à un diagnostic. A partir de ce diagnostic, vient la fixation des objectifs voulus par l‘organisation. La fixation des objectifs passe par des choix stratégiques (Segmentation, ciblage, Positionnement, volume, priorités)

et Carrefour 1.2 - Les sites exclusivement vitrines 1.2.1 - La CTPP 1.2.2 - Speedwich 1.3 Analyse de l’échec du e-commerce 1.3.1 - Les raisons sociales 1.3.2 - Les raisons économiques 2 - … Mais aussi des réussites 2.1 - Les supermarchés en ligne 2.1.1 - Présentation des cybermarchés 2.1.2 - Comparaisons des cybermarchés 2.2 - Les sites spécialisés 2.2.2 - Le Palais des Thés 2.2.3 - ChâteauOnline 2.2.4 - Picard Surgelés 2.3 - Les clés du succès 2 sur 23 15/11/2011 10:25 ETUDE DE CAS :

et financement Intervenants  Marie-France Perrin Expert-comptable, rapporteur délégué.  Thierry Bellot Expert-comptable, président du CIP National  Paul Colin Banquier spécialisé (BRED)  François Demoulin Dirigeant d’entreprise  Maurice Picard Administrateur judiciaire  Richard Renaudin Expert-comptable, représentant la CNCC Un contexte de difficultés économiques :  Nécessité d’évolution du comportement des entreprises et de notre accompagnement :  Prévoir, anticiper  Détecter le

direction prendre pour l’avenir ? * Analyse de l’environnement : ensemble des événements globaux qui ont un impact sur l’entreprise. Il est en perpétuel évolution mais les entreprises doivent le considérer comme donnée à court terme. Les technologies de la communication et information d’une part et de la mondialisation d’autre part provoque une accélération des modifications de cet environnement dont l’entreprise doit tenir compte dans son analyse. Il n’existe pas d’outils simples d’analyse

tenter de définir le terme « incivilité », ensuite proposer un état des lieux des différents types d’infractions aux règles sociétales, et en délimiter leurs causes et leurs conséquences. Dans un premier temps j’ai donc commencé à orienter mes 1 Picard Delphine DOSSIER THEMATIQUE recherches sur des définitions de termes comme : dégradation, détérioration, et incivilités afin de choisir un vocabulaire adapté ; le plus en accord possible avec mes situations professionnelles. En effet, l’intérêt

le public et les médias sont sans cesse sollicités : pour retenir leur attention, il faut agir de manière professionnelle, réfléchie et consciencieuse. Pour rendre notre communication optimale, n’oublions pas d’appliquer des principes simples : analyser les moyens dont on dispose et les besoins ; définir la zone de « chalandise », autrement dit définir jusqu’où le public va se déplacer (indispensable pour l’affichage, voir supra) ; identifier son public ; cerner le retentissement que l’on souhaite

Daregal : diagnostic stratégique et plan d’action [pic] I. Diagnostic externe L’objectif d’un diagnostic externe est d’analyser l’attractivité actuelle et/ou potentielle d’un secteur donné. A. Analyse SPECTRED L’analyse SPECTRED permet de faire un diagnostic de l’environnement selon différentes facettes, et de mettre en avant les aspects positifs et négatifs à prendre en compte dans sa stratégie. Le plan d’action final devra répondre à chaque problème posé par