Place Sur Le Marché Magasin Boulanger

dans le rôle de vendeuse chez Intersport 9 1. Les pratiques de ventes 9 a) Les règles imposées par le siège. 9 b) La communication 10 c) La fidélisation 10 2. La gestion des stocks 11 a) L’organisation 11 b) Les rétros 11 3. L’aménagement du magasin 12 a) Le changement régulier des rayons 12 b) L’avantage de ces nouvelles dispositions 13 c) La mise en valeur des rayons 13 Partie III : Mon point de vue sur le stage 14 1. Les dysfonctionnements remarqués chez Intersport 14 a) Les vols 14 b)

Introduction Ce rapport de stage a pour vocation d'expliquer en quoi a constitué mon stage de 1ère année de Techniques de Commercialisation. Ce stage a eu lieu du 3 au 21 janvier 2012. Je l'ai effectué au magasin de la Fnac de Lyon Part-Dieu, car mon père travaille à Lyon en semaine, et ce stage me permettait par la même occasion de découvrir une ville différente de Marseille. De plus, j'avais envie de faire un stage à la Fnac en particulier, pour trois

Introduction au Marketing ETUDE DE MARCHE: INTERACTIVE TABLE GAREYTE, CHAILLOU, BERGAMASCO, LEMAIRE, SCHWERDTFEGER, ENGELS 1 INTRODUCTION  La Table d’un ménage est un objet essentiel de vie commune. Les personnes s’y retrouve pour manger, pour jouer ensemble, pour travailler etc.. Cette évidence nous a amené à créer une table moderne qui pourrait encore mieux s’adapter aux besoins des ménages et qui pourrais convenir à tout types de ménages et tout types d’âges. C’est pourquoi

I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC Super U Alès Salindres a été crée le 4 avril 1977 et exploité à partir du 1er juin 1977. A partir de janvier 1998, le magasin Super U devient la propriété de monsieur Gil Robert, et devient S.A SUPDISAL. Le 16 avril 2004 la forme juridique est changée et devient S.A.S SUPDISAL.. 1. STRUCTURE DE L’UC Super U SAS supdisal (super distribution alimentaire) a une Surface de vente de 1300m2 plus 800m2 de réserve, son chiffre d’affaires 2008 est de 12 902 178€ Soit :

original et innovant dans le marché de la restauration rapide : être l’artisan des gaufres du repas au dessert. Le point de vente est un véritable atelier de production qui confectionne toute la journée, devant le public, de savoureuses gaufres salées et sucrées. Des produits chauds à emporter et faciles à manger. Ses recettes produisent la pâte grâce à un pétrin qui rappelle le mouvement du travail des boulangers d’autrefois. La pâte est ensuite calibrée, placée en chambre de fermentation afin

France. Louis XVI envoie alors ses ingénieurs de l’École Royale de Mézières pour aider à l’organisation de l’armée américaine. Le Génie français prend une place si importante dans la conduite des opérations, que Washington lui confie la création, l’organisation et le commandement du Génie américain. Le Génie français contribue à la mise en place de l’infrastructure du nouveau pays. L’actuel écusson du Génie américain comporte la devise des ingénieurs français « essayons ». Le traité d’indépendance

International des Affaires », nous avons réalisé le diagnostic export d’une entreprise française souhaitant se développer à l’international. Notre choix s’est arrêté sur la chaîne de boulangeries Paul : il s’agit d’une firme connue, déjà présente sur les marchés étrangers, et dont l’internationalisation va au-delà de la simple exportation, puisque l’entreprise implante des boulangeries par le biais de filiales et de franchises internationales. Ce diagnostic se compose tout d’abord d’une présentation de

qu’il y a des gens moins doué et d’autres qui le sont plus donc la société va être dure pour ceux qui n’ont pas les dons. Il ne peut donc pas il y avoir d’échanges entre ce qui ont tout et ceux qui ont moins dans une société actuelle. Il n’y a pas de place pour ceux qui sont moins bons puisque ceux qui sont meilleurs sont meilleurs en tout. Mais cela n’est en réalité pas vrai car personne n’est mauvais en tout et même si on est moins bon il y a quand même des choses que l’on fait moins mal que d’autres

qui m’ont permis d’évoluer parmi eux durant ces derniers mois mais également à ceux qui ont eu la gentillesse de me permettre de vivre un stage très profitable. Ainsi, je tenais à remercier mon maître de stage, Monsieur Eric SOUARD, directeur du magasin DARTY de Chambray-Les-Tours, qui m’a formé et accompagné tout au long de ce stage avec patience, conviction et sympathie. Je tenais également à remercier les deux chefs des ventes Monsieur Mathias CHEVALIER et Monsieur Vincent FILIOL qui m’ont apporté

tablette tactile Gulli au marché des tablettes pour enfant ? Est-elle adaptée ou inadaptée au marché actuel ? I. Fondamentaux de marketing, le marché des tablettes tactiles (diagnostic) a. Diagnostic externe b. Diagnostic interne II. Concepts et stratégie marketing, la tablette tactile by Gulli (préconisations) a. Marketing stratégique b. Marketing opérationnel c. Aspects financiers, hiérarchisation Conclusion Le monde numérique ne cesse de prendre une place grandissante dans notre