Plan Azur

3. Etude de marché Cette partie du business plan visera à présenter le marché de la restauration rapide et son environnement. La clientèle cible sera également étudiée puis définie. Nos concurrents directs comme indirects de notre restaurant seront analysés pour présenter finalement notre positionnement différenciateur. 3.1 L’environnement L’analyse de l’environnement dans lequel va évoluer notre restaurant est primordiale. Nous avons donc souhaiter aborder les différents aspects du marché

dans cette œuvre à l’étrange rencontre de la décision technique avec un fond culturel de référence surprenant, c'est-à-dire apparemment éloigné des formes conventionnelles. Les éléments dominants du langage de GUS VAN SANT dans Elephant : Le plan séquence : c’est un procédé de captation qui consiste à enregistrer sur la pellicule ou un support vidéo en une seule prise (longue parfois) une série d’évènements constituant en une séquence une succession de scènes. Cet enchaînement d’évènements

l’entreprise." En conséquence, dans le cas particulier où un exercice dure plus de 12 mois, il convient d’effectuer deux inventaires, l’un au cours des 12 premiers mois, l’autre à la date de clôture de l’exercice. 1.3 L'inventaire permanent Le plan comptable général donne une définition de l'inventaire permanent comme une organisation des comptes de stocks qui permet de connaître de façon constante en cours d'exercice les existants chiffrés en quantité et en valeur. L'utilisation d'un inventaire

respectent la loi de la réflexion, soit θi = θr. • Le rayon incident, le rayon réfléchi et la normale sont tous les trois dans le même plan. • Les rayons lumineux sont réversibles, donc les positions de l’objet et de l’observateur le sont aussi. Le matériel : • Une feuille de papier blanc de 216 mm X 279 mm • Une règle de 30 cm • Un crayon à mine • Un miroir plan de 50 mm X 15 mm • Un support à miroir • Une boîte à rayons • Un rapporteur d’angles Les manipulations : 1. Tracer une ligne

et les acomptes sur salaires accordés au chauffeur dans une filiale et pendant un mois donné. Il faut premièrement mettre les imputations comptables sur la caisse à l’aide du plan comptable de l’entreprise (qui rassemble beaucoup plus de comptes avec une meilleure différenciation des comptes que le plan comptable général utilisé durant l’année), puis vérifier que les totaux sont exacts. Ensuite on saisit la caisse informatiquement grâce au logiciel comptable de l’entreprise. On peut rencontrer

Socioculturel) • Micro (Clients, Concurrents, Circuits de distribution, Fournisseurs) ▪ Marché ▪ Concurrence o Diagnostique interne - Elaborer la stratégie (marketing stratégique) o Plan marketing ▪ Moyens à mettre en œuvre ▪ Segmentation et positionnement ▪ Objectifs datés et chiffrés - Mettre en œuvre la politique (marketing opérationnel) o Mise en œuvre du marketing

l’environnement a. Analyser l’environnement (politique, technologique, économique, compétition) Suite aux acquisitions, la compagnie a du réduire ses effectifs restructurer l’organisation sur de nouvelles bases. La vente de la compagnie a nécessité un plan de communication pour rassuré les employé et les informés b. Consultation des cadres i. Mobiliser les ressources humaines autour d’un nombre restreint d’enjeux prioritaires c. S’adapter aux changements 3- Anticiper les surplus

Etablir un plan marketing pour le lancement d'un nouveau produit est primordial pour faire mouche auprès de votre cible de prospects pour laquelle il sera élaboré. Votre plan marketing doit se présenter comme un document détaillé définissant les différentes étapes et les différents résultats potentiels attendus lors de la mise en œuvre de votre stratégie marketing de lancement. Concrètement, il recense les actions opérationnelles pour une période définie, décrivant donc vos cibles de clients visées

comme quoi le suspens et le comique utilisent les mêmes rouages. II – Pourtant, tout art demeure manipulatoire donc mensongé 1) parce que premièrement tout art est un point de vu Exemple du cinéma, photo, art pictural – le cadre, la valeur de plan, le mouvement de caméra, le montage (effet Koulechov, montage elliptique), le champ et l’hors champ sont des points de vus. La vision du monde du point de vu d’un homme utilisant la technique pour donner à voir et à penser. 2) Tout art est illusoire

l’élaboration d’un Business Plan. Projet/firme Adresse de contact Modèle SA Chemin des Modèles 99 9999 Modèleville Tél. : xxx xxx xx xx / Fax : yyy yyy yy yy E-mail : abcd.efghi@jklm.ch www.jklm.ch Jean Modèle jj.mm.aaaa Auteur Date Copyright UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall © UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall Businessplan 2 / 27 0. Le Business PlanBusiness Plan , un outil de gestion stratégique Le Business Plan est une présentation courte